ShangHaiWendy
【导读】众所周知,在二级人力资源管理师考试中会涉及综合评审文件筐这部分考试内容,很多考生将此视为拦路虎,为了帮助各位考生突破自己,在此小编整理了二级人力资源管理师综合评审文件筐答题考点巩固,希望可以帮助各位考生巩固所需知识点。
人力资源师综合评审文件筐答题考点
1. 人力资源规划:依据企业战略确定人力资源策略,组织结构调整,定编定员,员工数量增减,培训,绩效薪酬。
2. 招聘:工作分析,构建岗位胜任特征模型,明确任职资格,编制岗位说明书,综合运用应聘申请表、心理测试、专业考试、行为面试、背景审查的方法进行人员招募。绩效薪酬设计,入职培训。
3. 培训:以战略需要为导向,依据岗位胜任特征模型,培训需求调查,培训课程安排,培训师资选择,培训费用与财务部沟通,培训评估,培训成果转化。
4. 绩效:以战略需要为导向,绩效指标设计,平衡计分卡应用,有区分度,绩效与薪酬、培训开发、员工晋升挂钩。
5. 薪酬:以战略需要为导向,薪酬战略选择,高管试行与营业业绩挂钩年薪制、适当推行股票期权等,骨干员工实行职业发展双通道、较高工资加奖金、员工持股计划。提高全用福利,用感情留人,用事业留人。
以上就是小编今天给大家整理分享的关于“二级人力资源管理师综合评审文件筐答题考点巩固”的相关内容,希望对各位考生有所帮助。想知道如何短时间考上二级人力资源师,小编认为这需要考生为考试投入人力、精力以及部分财力,相信付出就有收获,加油!
杨杨杨远远
如何通过企业人力资源管理师考试 一、学习教材的时间安排 1.教材建议要学三遍以上,读者可能会说我怎么会有那么多时间呢?其实不然,咱们只有在学习第一遍教材的时候会觉得吃力。教材共有六章,其实每章大概在120页作业,一个星期7天,所以每天读书不超过20页。第二次、第三次通读课本的时候就不需要再花费这么长的时间了。 2、三遍教材需要怎么分配呢? 第一遍,需要在考前3-5个月进行,本人建议是5个月,否则考试前记忆的时间会受影响,在这个阶段只要做好理解并对教材进行勾画就可以了,大家不要给自己那么大的压力,都不是神人,看一遍书就想背会是不现实的。 第二遍:在考前个月进行,这是一个痛苦的过程,那就是要进行背诵了,在这里强调是背诵不是朗读。什么是背诵,就是把书合上也能够把要点说个七七八八。在这个阶段我们书海拾贝教育(打个小广告)会给学员发我们针对简答编制的内部资料,这个是需要在这个阶段重点记忆和背诵的。很多同学可能会说我记不住怎么办,这个问题咱们在后面回答。 第三遍:在考前个月,进行查缺补漏,这个阶段理论上教材的内容应该是记忆的差不多,思路也是清晰的,需要把第二遍背过的内容再巩固一次,并且针对我们在考前的串讲中勾画的预测考点要进行针对性的记忆。这个阶段要达到的水平就是,看到题目答案中的关键词就要立刻浮现在眼前。 另,需要给大家再强调一点的是,从你计划开始学习人力资源管理师开始,就一定要保证每天2小时的学习。这个是我每次开课的时候都给大家强调的,但是能做到的寥寥无几,但是能做到的同学基本都毫无悬念的通过了考试。可能时间对于所有上班族来说都太宝贵了,我后面给咱们再更新一些时间管理的内容,帮助大家来规划自己的时间。 二、记忆技巧 终于要来到重点了,那就是很多学员朋友在上课的过程中,说内容太多记忆不了,其实这个是能够理解的,因为大家现在都是要工作,回家还要照顾老人和孩子,时间精力确实有限,那么就需要在记忆方面有技巧 1、在理解的基础上记忆:在这里又要强调一遍,大家都不是神人,一定不要在第一遍看书的时候给自己太大压力,在这个阶段一定要做到对教材内容的理解,为什么原理是这样的,为什么程序步骤是这样的,这个是学习的基础,否则是很难达到背诵的水平的 2、一定要使用思维导图:书海拾贝教育每次在学员上课之前,都会将各章的思维导图发给大家,并且强调一定要结合思维导图去学习。这是因为各章的内容相对还是比较多的,各个部分都会在一些细节的内容处进行延伸,所以会出现你看完了这个部分的内容,结果忘记了你学习的题目是啥,越学脑子越混乱,所以一定要使用思维导图,使知识内容在大脑里是立体的,各个章节的内容是可以串联起来的 3、顺口溜记忆法:这是我比较推崇的背诵方法,就是将记忆条目比较多的内容,抽出中间的关键字,变成一个顺口溜来记忆。这种方法的好处在于,记忆快而且准确,比如说有八条九条的,一般不会漏掉其中一条。有的学员朋友们给我说,我不会编啊,这个是需要练习的,多练习几次是没有问题的。当然每个学员都会有自己的背诵和学习的方法,总结一套符合自己学习的方法,会使你的学习事半功倍。 三、其他技巧 1、打字速度:现在都是机考了,大家一定要提高自己的打字速度,比如说一级的公文筐考试,十道题三个小时,每道题按10-12条计算,算下来得不少字,所以一定要提高打字的速度; 2、学习心态:我一直都想传达的是,希望能够通过考试培养一种学习型人生,把学习作为生活的一部分。但是我本人很喜欢考试,那是因为考试会督促我学习,否则我可能就半途而废了,所以考试不是最终的目的,而是督促学习的手段; 3、考证就是考证:这一条和第二条并不矛盾,我们学习人力资源管理师的课程,最终的结果就是考证,有的学员会说我想通过学习人力资源管理师提高实操技能,那我想说的是你选错课程了,人力资源管理师是偏理论的东西,但是理论是实践的基础,必须要有系统的理论知识才能撑起来合理的实操技能。我建议如果不是hr专业的童鞋,可以先学习人力资源管理师,然后再针对性的上一些实操性的课程。
猪头小队长1982
人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。今天小编总结了一些人力资源管理师高频考点,在这里与大家分享一下,希望对大家参加考试能有所帮助!我们接着往下看!一、劳动力市场的均衡1、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。2、劳动力市场的劳动交换,决定了劳动力的市场价值——工资。3、劳动力市场的静态与报考均衡:均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析法的代表人物是A·马歇尔。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。二、人口、资本存量与均衡工资率1、人口对劳动力供给的影响:1)规模:劳动力供给与人口规模成正向关系;2)人口年龄结构:劳动年龄组范围内的人口比重大,劳动力供给将比较充分;反之,供给将趋向减少。在比重一定的情况下,其内部年龄构成不同,劳动力供给也有明显差异。3)人口城乡结构:农村劳动力向非农业的转移,使劳动办供给弹性趋向增大。2、生产率的增长最终将导致整个经济劳动力需求的增加。三、劳动力需求1、劳动力需求是企业雇用意愿和支付能力的统一。2、在假设其他条件不变的情况下,劳动力需求与工资率存在着如下关系:工资率提高,劳动力需求减少;工资率降低,劳动力需求增加。这是我们分析劳动力需求的一个重要前提。3、劳动力需求的工资弹性分为:1)需求无弹性,即Ed=0,工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。2)需求有无限弹性,即Ed=∞。表示工资率率不变,或者说其变动的百分比为零,而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。3) 单位需求弹性,即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。4) 需求富有弹性,即Ed>1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。5) 需求缺乏弹性,即Ed<1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。备考人资考试的小伙伴也要多参加一些模拟刷题,控制做题速度。这样不但能提高做题效率,还能学会合理规划答题顺序,懂得取舍。从而在有效的时间内答对更多的题目。最后祝小伙伴们逢考必过,一次通关哦!
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