小宝151205
《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》试题及答案如下
《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》
一、简答题
1、简述绩效管理总流程设计包括哪几个阶段以及每个阶段的工作任务。参考答案:课本170-183页)
2、请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系?参考答案:课本274-275页,此题与2007年11月真题相同或相似)
二、计算题
1、按劳动效率定员:根据各产品的生产任务量、单件产品工时定额、定额完成率、出勤率、废品率等已知条件,计算企业的定员人数。(参考答案:课本29页,此题与2007年11月真题相同或相似)
三、综合分析题
1、图表分析 :面试时,面试考官与被面试者有几种常见的位置排列(见图:课本72页“面试座位图”B/C/D),请分析说明各种排列形式的优缺点。参考答案:课本72-73页)
2、案例分析 : 某公司新任人力资源部部长,组织了为期一周脱产计算机培训,效果不理想。
1)导致这次培训失败的主要原因是什么?
2)企业应当如何把员工培训落到实处?(参考答案:课本第三章第一节内容,此题与2007年5月真题相同或相似)
3、案例分析
某公司对科研技术人员实行了工资全额浮动制度。
1)某公司技术部采用工资全额浮动制度失灵的原因是什么?
2)采用这种制度需要考虑的因素有哪些?(参考答案:课本第五章第一节内容)
老王09870
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