略过剧情
1()是养老金的支付形式。A.一次性支付B.定期支付C.分季度支付D.一次性支付与定期支付相结合E.年度支付参考答案：ABD2关于工作满意度的理论有()。A.赫兹柏格的激励——保健理论B.工作满意度的差异模型C.认知不协调理论D.功能理论E.期望理论参考答案：AB3企业薪酬等级的一般类型有()A.分层式薪酬等级结构B.直线式的薪酬等级结构C.陡峭式的薪酬等级结构D.宽泛式的薪酬等级结构E.平行式的薪酬等级结构参考答案：ABC4企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据( )来确定的A.企业支付能力B.企业人数C.绩效考核情况D.员工年龄结构E.人员流动状况参考答案：AD5部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。A.企业规模的大小B.各部门工作的性质C.企业成员的素质状况D.企业的技术状况E.企业所属的行业性质参考答案：ABCD6劳动者在( )时，依法享受社会保险待遇。A.退休B.患病C.因工伤残D.失业 E.辞职参考答案：ABCD7企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是( )。A.从实际出发B.建立在法律和道德规范基础上C.合情合理D.先进性E.系统和配套参考答案：ABCDE8岗位胜任特征分析基本上可以概括为( )几个基本步骤。A.界定胜任特征B.发现胜任特征C.理解胜任特征D.使用胜任特征E.评估胜任特征参考答案：ABE9与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法，包括面谈法、集体社论法、悟性训练法、( )等。A.讲授法B.集体决策法C.职务角色扮演法D.管理方格理论培训 E.拓展训练法参考答案：ADE10劳动合同变更的条件有( )A.订立劳动合同所依据的法律发生变化B.订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行C.一方提出书面申请，并通知对方D.订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化E.用人单位经营遇到重大困难参考答案：ABCDE以上就是关于四级人力资源管理师考试模拟题及答案的相关分享，想要了解更多信息，欢迎及时关注本平台!
俊之独秀
1.招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( )A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用【答案】ABDE【解析】总成本效益=录用人数÷招聘总成本，招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用， 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用，录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的 费用。2.用人单位内部劳动规则的内容包括( )A.劳动纪律B.民主管理制度C.劳动安全卫生制度D.劳动岗位规范E.劳动合同管理制度【答案】ACDE【解析】用人单位内部劳动规则的内容包括：(1)劳动合同管理制度。(2)劳动纪律。(3)劳动定员定额规则。(4)劳动岗位规范制定规则。(5)劳动安全卫生制度。(6)其他制度，包括工资制度.福利制度.考核制度.奖惩制度.培训制度等。3.人力资源规划的内容，包括( )A.战略规划B.经营规划C.组织规划D.生产规划E.制度规划【答案】ACE【解析】人力资源规划的内容有：战略规划;组织规划;制度规划;人员规划;费用规划。4.工作岗位分析准备阶段的具体任务包括( )A.明确规定调查的范围B.工种定额水平C.了解情况并建立联系D.组成专门的专家调查组E.确定调查的对象和方法【答案】ACE【解析】工作岗位分析中准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围.对象和方法。5.决策树的构成要素包括( )A.决策点B.状态节点C.方案枝D.概率收益值E.概 率 枝【答案】ABCE【解析】决策树的构成有四个要素：决策点.方案枝.状态节点.概率枝。6.定额水平按定额的综合程度可分为( )A.工序定额水平B.工种定额水平C.产品定额水平D.企业定额水平E.行业定额水平【答案】ABC【解析】定额水平按定额的综合程度，劳动定额水平可分为：工序定额水平.工种定额水平.零件或产品定额水平三类。7.外部招募的不足，主要体现在( )A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长C.招募成本低D.影响内部员工的积极性E.决策风险大【答案】ABDE【解析】外部招募的不足包括：(1)筛选难度大.时间长;(2)进入角色慢;(3)招募成本高;(4)决策风险大;(5)影响内部员工的积极性。8.解决劳动争议应当遵循( )的原则，依法保护当事人的合法权益。A.合法B.公正C.公开公平D.及时E.着重调节【答案】ABDE【解析】劳动争议处理原则包括合法原则.公正原则.及时处理原则.着重调解原则等。9.影响企业支付能力的因素有( )A.劳动分配率B.销货劳动生产率C.损益分歧点D.实物劳动生产率E.消费品税率【答案】ABCD【解析】影响企业支付能力的因素有：(1)实物劳动生产率。(2)销货劳动生产率。(3)入工成本比率。(4)劳动分配率。(5)附加价值劳动生产率。(6)单位制品费用。(7)损益分歧点。10.岗位评价需要运用( )等多种知识.技术和方法。A.劳动心理B.数理统计C.劳动卫生D.劳动组织E.环境监测【答案】ABCDE【解析】岗位评价主要运用劳动组织.劳动心理.劳动卫生.环境监测.数理统计等知识和计算机技术，适用于排列法.分类法.评分法.因素比较法等四种基本方法，对多个评价因素进行准确的评定或测定，最终作出科学评价。以上就是关于四级人力资源管理师考试模拟题的相关分享，想要了解更多信息，欢迎及时关注本平台!
恋水无痕
综合题(本题共2题，共38分)
1、A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。
随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情;部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有离职倾向。
公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?(20分)
2、 2004年初，张某应聘到ABC公司，双方签订了一份为期5年的协议。双方约定了张某在服务期内不得以任何借口离开公司;如因私脱离公司，应按其本人工资收入的300%支付违约金，并赔偿经济损失8万元。此后，ABC公司为张某办理了人才引进等相关手续，并支付招聘服务费8000元。
2005年2月1日，张某向公司递交辞职报告。辞职未获得批准。此后张某一直工作至2005年7月2日，ABC公司支付其工资至7月底。2005年8月，张某向公司递交了请假条，就一直未上班。ABC公司多次通知其上班未果，于2005年9月1日向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求张某支付违约金6260元，赔偿损失8万元，并返还代缴的社会保险费中张某个人应承担的部分。
请结合相关法律法规对本案进行剖析?(18分)
以上就是关于四级人力资源管理师考试真题的相关分享，想要了解更多信息，欢迎及时关注本平台!
四级的历年试题很少，因为很少人会去考，没什么用！建议你直接考助理人力资源管理师（三级），一般年龄不是很小，都可以开个单位证明考的。 人力资源管理员考试真题（全国
无奇不爱 评论（2） 2025-11-02 根据各种职业生压设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。只是一种什么样的个人职业生涯设计方法
小仙姓朱 评论（4） 2025-11-03 1()是养老金的支付形式。A.一次性支付B.定期支付C.分季度支付D.一次性支付与定期支付相结合E.年度支付参考答案：ABD2关于工作满意度的理论有()。A.赫
百合妖妖1990 评论（2） 2025-11-03 四级的历年试题很少，因为很少人会去考，没什么用！建议你直接考助理人力资源管理师（三级），一般年龄不是很小，都可以开个单位证明考的。 人力资源管理员考试真题（全国
、人生海海 评论（3） 2025-11-02 案例分析题： 1、绩效制度起草的要求 制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求： (1)全面性与完整性。这是绩效管理的多维性带来的要求，绩效管理虽不能包罗万象、过
麻球小子 评论（2） 2025-11-03 优质人力资源师证问答知识库
