人力资源师戴斯

1,招聘.包括根据人力资源规划进行人力资源预测,确定人员需求,实施现场招聘,实施招聘测评,根据测评结果进行人员配置,试用期内跟踪,招聘成本核算,招聘效果评估等2,培训,包括根据人力资源规划进行制定培训管理办法,进行培训需求调查,确定培训需求,实施培训,进行培训考核.培训成本核算,培训效果评估等3,薪酬福利,包括根据人力资源战略制订薪资战略,制定修改薪资管理办法,评估具体薪资调整,薪资核算,制定福利政策,进行薪资福利调查等4,绩效考核,根据公司战略制定绩效考核办法,维护绩效考核指标并适时更新,核算绩效工资,进行绩效面谈等5,员工关系,离职调查,满意度调查等6,政府关系,处理劳动纠纷,社保问题及突发事件7,基础人事工作.如考勤工时核算及相关制度等参考：

两者关系的话主要还是在人工工资那一块吧。如果财务那边有控制成本需求的话，人力资源那边未来拟招聘人数、洽谈各岗位人员工资的话应当与财务未来计划想匹配，当然，公司各部门之间的沟通很重要！希望能帮到你！

都属于工商管理学院的课程，有很多相同的课程设计。