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时间紧任务重,考生应当抓紧时间做好考前的备考工作,下面由我为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点:职业生涯管理的注意事项”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

中级经济师2020人力资源管理备考知识点:职业生涯管理的注意事项

职业生涯管理的注意事项

(一)职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑。

(二)得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面。

(三)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动。

(四)要充分考虑员工的个体差异。 员工的个体差异重点包括:

1、职业兴趣

心理学家霍兰德提出职业兴趣类型理论。大多数人的职业兴趣可以被分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型等6种。

职业兴趣类型特点:

2、职业生涯发展阶段及主要任务

3、职业生涯锚

美国著名职业生涯管理专家埃德加·施恩教授提出的。职业生涯锚是指一个人不得不做出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。

职业生锚的内容包括:

(1)自省的才干与能力

(2)自省的动机与需要

(3)自省的态度与价值观。

职业生涯锚具有以下四个特点:

(1)产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础。

(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。

(3)不可能根据各种测试提前进行预测。

(4)并不是完全固定不变的。

职业生涯锚具有5种基本类型:

(1)技术/职能能力型

(2)管理能力型

(3)安全稳定型

(4)自主独立型

(5)创造型

职业生涯锚作用:

(1)有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准。

(2)能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳。

(3)有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效。

(4)为个体中后期职业生涯发展奠定基础。

中级经济师人力资源重点

178 评论(10)

lilyspirit00

不经意间已经到了九月末,为了做好考前的备考,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述",持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述

1.战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

2.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称外部契合或垂直一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性,也称内部契合或水平一致性。

3.现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”,而不仅仅是“成本中心”。

4.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革。

5.战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想:(1)以利润为导向的观点,而不仅仅是以服务为导向的观点出发来分析和解决问题。(2)对人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。(3)采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资源管理模型,针对组织所遇到的问题,提供人力资源管理方面的建议性解决报告。(4)为人力资源管理职能人员提供培训,并强调人力资源管理的战略重要性及对企业利润实现所作的重要贡献。(5)组织中战略性人力资源管理取得成功人力资源管理专业人员必须努力做到:

1)参与组织的战略规划制定过程。

2)掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。

3)知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。

4)制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度。

122 评论(12)

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