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远离的兔子
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中级经济师考试马上就要来了,为了做好考前的备考复习,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理常考知识点:绩效计划",持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理常考知识点:绩效计划

(一)绩效计划的概念

(1)绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。

(2)绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。既包括组织对员工的工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。

(3)主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。

(4)绩效计划要求组织与员工对,绩效目标清晰、明确,并落实为绩效计划书。

(二)绩效计划制订的参与者

(1)人力资源管理部门对绩效管理的监督与协调负主要责任

(2)各级主管人员要参与对绩效计划的制订

(3)员工也要积极参与计划制订的过程。

(三)绩效计划的制订过程

一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

(四)绩效计划目标的种类

(1)绩效目标:来源于组织目标、部门目标和个人目标,主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标。

(2)发展目标:指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准,主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。

(五)绩效计划的内容

(1)员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重;

(2)完成目标的结果;

(3)结果的衡量方式和判别标准;

(4)员工工作结果信息的获取方式;

(5)员工在完成工作中的权限范围;

(6)员工完成工作需要利用的资源;

(7)员工在达到目标的过程中可能遇到的困难和障碍,以及管理者能够提供的帮助和支持;

(8)管理者与员工进行沟通的方式。

人力资源经济师业绩有哪些

156 评论(13)

kele870401

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92 评论(13)

别惹阿玉

不经一番寒彻骨哪得梅花扑鼻香,备考复习需要多下苦功夫,下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理常考知识点:绩效考核指标体系设计”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020初级经济师人力资源管理常考知识点:绩效考核指标体系设计

绩效考核指标体系设计

一、绩效考核指标体系的构成

(一)绩效考核指标

1.概念

绩效考核指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。

2.类型

(1)硬指标与软指标

①硬指标指的是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,建立评价数学模型,以数学工具求得评价结果,并以数量表示评价结果的评价指标。

②软指标指的是通过人的主观评价得出评价结果的评价指标,这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验,容易受主观因素的影响。

(2)特质、行为、结果

①特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力,在选拔性评价中更为常用;

②行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程,适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位;

③结果类绩效指标更多地关注绩效结果或绩效目标的实现程度。

(3)结果指标与行为指标

①在评价各级员工已有的绩效水平时,通常采用此种绩效指标分类方法。

②结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应;

③行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。

3.设计方法

(二)绩效考核指标权重

1.概念

绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念。

(1)在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是不一样的;

(2)对于同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同。

2.设计方法

(1)经验判断法

(2)按照重要性排序法

(3)对偶比较法

(4)倍数加权法

(5)权值因子判断法

(三)绩效考核指标评价标准

1.概念

一般来说,绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评;绩效标准是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平。

2.类型

注意事项

(1)指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明,员工在适当的压力下可以取得更好的绩效,标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。

(2)指标评价标准要有一定的稳定性。以保证标准的权威性。修订往往只是部分的,对某些条款的变动,不需要作大幅度的变动。

二、绩效考核指标体系的设计

(一)设计步骤

1.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标。

2.粗略划分绩效指标的权重。

3.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系。

4.对绩效考核指标体系进行修订。

(二)注意事项

1.考核指标要与企业战略相结合。

2.考核指标要使员工能够控制。

3.考核指标要做到不缺失,不冗余。

4.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

5.各维度的考核指标要恰当分配权重。

6.考核指标的确定过程要加强员工的参与。

296 评论(10)

湘剑狠皖

毕业于哪里,什么时候走向工作岗位,从事什么工作,什么时候获得经济师任职资格,现任什么一:专业知识写你看了什么,学习了什么,运用知识在工作中做了什么二:工作业绩从事了什么,在工作岗位上干了什么,有什么表现等等这款内容要写多点,分几个段落最好,详细道项目的规划与推进其实最好找一些其他高级经济师问问,这个圈子其实挺小,找找就会有!

282 评论(11)

可琪宝贝

最新官方消息:高级经济师是副高,正高级经济师是正高(有的省称为教授级高级经济师、研究员级高级经济师)。查阅原文可搜“高级经济师学院郑密路航海路全国办、高级职称论文郑密路航海路全国办、中国职称大学郑密路航海路全国办”,必搜最关键的“郑密路航海路”。 一、高级经济师(副高)考评程序。取得高级经济师(副高)要经过报考、考试、评审三个程序。 (一)报考:高级经济师2021年报名工作计划时间各省各地有所不同,预计3月-5月将陆续完成高级经济师2021年报名工作。高级经济师的报考条件:1.博士研究生学历(博士学位),取得经济师(或相近专业中级专业技术资格,下同)资格后,从事本专业工作2年以上。2.硕士研究生学历(硕士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作4年以上。3.大学本科学历(学士学位),取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。4.取得大学专科学历后从事本专业工作15年(或取得大学专科学历且累计从事本专业工作20年)以上,取得经济师资格后,从事本专业工作5年以上。 (二)考试。高级经济师资格评审实行考评结合的方式进行,2020年起全国统一考试,初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。考试科目为《高级经济实务》,考试题型是主、客观题结合,包括单选题、案例分析题、论述题三种题型。单选题20题*1分=20分,案例分析题55分,各科目题量不同,论述题1题25分。考试合格率60%-80%,考试加评审合格率40-60%, 2021考试时间则定为6月19日,2021年高级经济师实行全国统一组织、统一大纲、统一命题的考试制度。高级经济师考试安排:高级考试在1天内分上、下午2个批次实施,各专业类别具体考试时间和批次划分视报名情况另行确定。2021年高级经济师考试时间表如下: 批次 考试时间 考试科目1 9:00-12:00(3个小时) 《高级经济实务》(试题因专业而异)2 14:30-17:30(3个小时) 《高级经济实务》(试题因专业而异)。 (三)评审。考试由全国统一组织,评审由各地执行,每个地区的政策略有不同。各省都发布了《评审条件》,本质是论文和业绩两项。 1.论文。多省文件规定:中级以后在公开发行的省级以上学术刊物发表本专业论文三篇以上。论文查重率10-30%,中级以后发表的在高级经济师(副高)评审合格之前永远有效。未指定刊物名称。 2.业绩。各省不同。 二、正高级经济师考评程序。目前正高级经济师是各省独立组织考评的。正高级经济师一般采取评审方式,一般应具备大学本科及以上学历或学士以上学位,取得高级经济师职称后,从事与高级经济师职责相关工作满5年,方可参与正高级经济师资格评审。领导说详情搜:高级职称论文郑密路航海路全国办、中国职称大学郑密路航海路全国办(必搜最关键的“郑密路航海路”)、高级经济师学院郑密路航海路全国办、高级农经师学院郑密路航海路全国办、高级会计师学院郑密路航海路全国办、高级审计师学院郑密路航海路全国办、高级统计师学院郑密路航海路全国办、高级政工师学院郑密路航海路全国办、高级工程师学院郑密路航海路全国办、高级教师学院郑密路航海路全国办、高级人力资源管理师学院郑密路航海路全国办等。

193 评论(9)

linyuzhu313

很简单,从你的工作经历写一些你的业绩,或者是分类列明你的工作内容,打破时间界限,宗旨是越多越好,详细点hi比较好。

167 评论(10)

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