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2017年中级经济师《人力资源管理》辅导讲义：组织文化的类型
组织文化的类型
艾莫瑞大学的桑南菲尔德提出了一套标签理论,他有助于我们认识组织文化之间的差异,认识到个体与文化的合理匹配的重要性。通过对组织文化的研究,他确认了四种文化类型。
(一)学院型
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有:IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
(二)俱乐部型
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。俱乐部型组织的例子有:联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。
(三)棒球队型
棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域,这种组织比较普遍。
(四)堡垒型
棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的,但在困难时期衰落了,现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定的吸引力。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。
屠夫糖糖
人力资源管理师三级需要考试教材共5本：
1.企业人力资源管理师 三级（蓝色）
【编 写】：中国就业培训技术指导中心
【定 价】：
【发 行】：中国劳动社会保障出版社
【开 本】：787×1092 1/16开 印张 465千字 307页
【版 次】：2007年2月第2版
2.企业人力资源管理师三级-考试指南（蓝色）
【编 写】：中国就业培训技术指导中心
【定 价】：
【发 行】：中国劳动社会保障出版社
【开 本】：787×1092 1/16开 印张 465千字 307页
【版 次】：2007年2月第2版
3.《基础知识》（绿色）
【编 写】：中国就业培训技术指导中心
【定 价】：
【发 行】：中国劳动社会保障出版社
【开 本】：787×1092 1/16开 13印张 250千字 200页
【版 次】：2007年2月第2版
4.《常用法律手册》（红色）
【编 写】：中国就业培训技术指导中心
【定 价】：
【发 行】：中国劳动社会保障出版社
【开 本】：787×1092 1/16开 印张 465千字 307页
【版 次】：2007年2月第2版
5.《职业道德》（黄色）
【编 者】中国就业培训技术指导中心
【出 版 社】中央广播电视大学出版社
【版 次】2007年11月第1版
5本教材中，重点是第一本，为考试重点教材；第二本是考试指南，上面有很多学习方法，练习题，对学习教材很重要；基础知识占20分；职业道德占10分；常用法律手册作为工具书，不做考核要求。
大LY的小世界
一级企业人力资源管理师考试细则 1、考试模块 （1）职业道德、理论考试 A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分） B、题型：选择题 C、题量：125道 D、答题方式：题卡作答 E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。 （2）专业技能考试 A、考试内容：专业技能（100分） B、题型：简答题（20分）、综合分析题（80分） C、答题方式：闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。 （3）综合评审 A、考试内容：文件筐 B、题型：10道文件筐 C、答题方式：闭卷纸笔作答 D、成绩折算方法：综合评审成绩=综合评审成绩*60% 2、评定成绩 理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书。
喵咪天才
指定教材：1．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（基础知识），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社 2．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（常用法律手册），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社 3．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（三级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社 4．《人力资源管理师考试指南》（三级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社 5．《国家职业资格职业道德》，中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社 目前都是蓝色封面的。在淘宝、当当上都有卖。
sevenweish
根据《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师培训讲义》的内容，结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具，从工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、组织文化、组织变革与发展等方面进行授课。整个培训过程侧重于管理能力的提高。业人力资源管理师 理论知识考试 专业能力考核 二级综合评审时间由省级鉴定中心确定 1级 理论知识考试 综合评审采用“文件筐”的形式，纸笔作答。 专业能力考核 综合评审 二级综合评审时间由省级鉴定中心确定 1级 理论知识考试 综合评审采取专题论文形式，纸笔作答。 专业能力考核 综合评审 理论知识考试 综合评审采取专题作答，口头答辩。 专业能力考核 二级综合评审时间由省级鉴定中心确定 理论知识考试 一级综合评审采取撰写论文形式，口头答辩。 专业能力考核 理论知识考试 专业能力考核 详细请咨询中鹏人力资源管理中心。
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