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【导读】人力资源管理师机考分为理论知识和专业技能两部分,其中,理论知识又分为职业道德部分和理论部分,均为单选题、多选题。在二级人力资源师考试中,选择题是必考题型,其中包括单选题和多选题,当然我们在作答的时候,不能因为做题而做题,而要进行总结,总结出一些做题技巧,这样不仅能事半功倍,也能够举一反三。考试在即,为了帮助大家都能顺利通过2020年二级人力资源师考试,下面小编和大家一起来做做人力资源师二级历年真题及答案解析:多项选择题,希望对大家有所帮助。
1.企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、( )和( ),以有效地开发人力资源,提高劳动生产率,实现企业目标的活动。
A、协调
B、指挥
C、领导
D、控制
E、不能确定
参考答案:BD
2.人力资源除了具有生物性以外,还具有( )特征。
A、能动性
B、时效性
C、社会性
D、开发的连续性
E、再生性
参考答案:ABCDE
3.日本人力资源管理模式的最显著特点是( )和( )。
A、对抗性的劳资关系
B、注重个人能力
C、年功序列制
D、终身雇佣制
E、刚性工资
参考答案:CD
4.企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面,即规划、( )、保持、开发、( )和调整。
A、节约
B、吸收
C、培训
D、考评
E、流动
参考答案:BD
5.企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面,即( )、吸收、保持、开发和( )。
A、节约
B、规划
C、培训
D、调整
E、流动
参考答案:BD
6.现代人力资源管理科学化主要表现在( )。
A、开放化
B、标准化
C、严格化
D、规范化
E、现代化
参考答案:BDE
7.传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督,是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种( )、( )的管理。
A、监督式
B、讨论式
C、参与式
D、探讨式
E、民主式
参考答案:CE
8.企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、( )、互补增值原理、( )、激励强化原理和( )。
A、专业化原理
B、要素有用原理
C、动态适应原理
D、规范化原理
E、公平竞争原理
参考答案:BCE
9.企业人力资源管理的基本原理包括( )、( )、要素有用原理、( )、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。
A、专业化原理
B、同素异构原理
C、能位匹配原理
D、规范化原理
E、互补增值原理
参考答案:BCE
10.人力资源管理对企业的意义体现在( )方面。
A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行
B、有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率
C、有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势
D、有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益
E、不知道
参考答案:ABCD
以上就是人力资源师二级历年真题及答案解析:多项选择题的相关内容,希望对大家有所帮助,随着考证热潮的来临,报考人力资源管理师证书的人越来越多,所以大家一定要抓住机会,更多2020人力资源师考试备考策略,欢迎大家持续关注。
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案例分析题:
1、绩效制度起草的要求
制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:
(1)全面性与完整性。这是绩效管理的多维性带来的要求,绩效管理虽不能包罗万象、过于烦琐,但必须包括影响工作绩效的各种因素,只有这样才能避免片面性。
(2)相关性与有效性。这是对绩效管理制度在内容上的要求,如个人生活习惯、癖好之类琐碎内容便不宜包括在绩效管理的内容之中。一定要切实保障绩效管理的效度,使绩效管理名副其实。
(3)明确性与具体性。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清,抽象深奥,则无法使用。
(4)可操作性与精确性。这是上一项要求的自然延伸,考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是有形的、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,如“政治思想好”或“工作热情高”这两条标准便不能满足上述要求。
(5)原则一致性与可靠性。这是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。
(6)公正性与客观性。这是对绩效管理的执行实施过程的要求,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。
(7)民主性与透明度。绩效管理要达到使被考评者心服口服、诚心接受,确非易事。
2、采集薪酬信息的方法
(1)利用招聘收集信息
招聘工作不仅能满足公司发展对人员的大量需求,而且能带来副产品:薪酬调查的信息。薪酬调查需要大量数据的支持,数据的获得需要与外界不断的、大量的沟通,而招聘工作就是和外界沟通的良好渠道。
(2)离职分析
做好离职面谈工作不仅可以发现工作中存在的问题,进一步改善工作,而且可以反映公司现行的薪酬水平在市场上的位置。
(3)人际关系网络收集
企业人力资源管理人员应积极参加交流会、学术会等各项活动,建立人际关系网络。通过悉心建立的人际关系网络,以及本企业其他员工的亲戚、朋友、同学等各种关系获取薪酬信息。
(4)标杆企业跟踪
选择一家经营目标相似、人才需求类似、薪资水平定位类似、管理规范,并有定期的薪酬调查的企业作为标杆企业,集中人力、物力对该企业的薪资水平细致调查,以该企业的薪资水平为基准,根据本企业的薪资政策、市场情况和公司利润状况对本企业的薪酬进行调整。
(5)网络调查
计算机的广泛使用,尤其是网络技术的迅猛发展,为薪酬信息的获取提供了前所未有的方便。
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【导读】人力资源管理师机考分为理论知识和专业技能两部分,其中,理论知识又分为职业道德部分和理论部分,均为单选题、多选题。在二级人力资源师考试中,选择题是必考题型
来为我们讲解有关人力资源证书考试的内容,希望对我们顺利取证有所帮助。 人力资源资格证是国家颁发的职业资格证书,分为四级,从四级到一级,等级增加,考核难度也会改变
综合题(本题共2题,共38分) 1、A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬
1.( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案
一级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩,主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 《高级人力资源管理师培训讲义》、《人力资
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