人力资源如何转型做咨询师

购买人力资源管理专业书籍,自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径,尽管是最笨的办法,但是也是最有效的办法。2.参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训,很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。3.上网方便的人可以经常关于人力资源的专业网站使自己在转型前融入到这样的氛围中去。4.结实几位人力资源专业人士,经常与他们沟通,向他们学习。每个人如果时间允许,都喜欢分享自己的工作心得。

必须要有这一定的工作经验，还有就是工作月底，其次就是有着非常好的人脉以及有大局的观念。

一个公司的人事可以转行成为公司的内勤或者去其他公司跳槽，这主要是看你的个人能力和自己的喜好，转行之后，收入越来越高，就说明转行成功了

如果你是想以后从事这方面的工作，建议你找一个好一点的培训机构，那种有后续课程并且有实践平台的。不然你去了那种专门培训你考试，考试完了你还是没有一个可以实践和进入到这个圈子的机会。我去年才考完咨询师证书，之前比较了好几家大的培训机构，最后选的成都渡仁心理咨询机构。原因有三点：1.渡仁的师资都是专业有经验的心理咨询师，讲课不是死板的，你除了应付考试外，能真正学到实际的东西。2.小班教学，这样同学间的氛围很好，老师也能把有限的精力投入到每个学员身上。3. 他们有后续提升课程，实习生计划，还有公益咨询的机会，也有专门请大师来讲一些催眠啊，CBT认知疗法的学习啊，感觉“服务一条龙”，跟着渡仁走，成长和沉淀的很快，希望自己和广大的心理学爱好者能尽快成为合格的咨询师。

1.多个选择 ，转行做猎头 可以私信

首先应该学会观察，其次要学会察言观色，然后要有非常出色的甄别能力，还要有非常棒的统筹能力以及分配能力，这样就会变成一个越来越优秀的hr。

一、HR的人力资源管理工作的六大板块

人力资源管理共分为六大模块，这六大板块相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

二、HR的职业发展六个通道

人力资源的晋升通道只有从助理到CHO这一条“独木桥”吗？

事实并非如此，HR可以根据自己的兴趣爱好以及个人特长选择以下六个职业发展通道：管理通道、职业培训师通道、职业管理咨询师通道、劳动政策专家通道、职业规划师通道、猎头顾问通道等。

如果本人综合能力突出，喜欢从事管理工作，可以选择管理通道。

如果本人培训能力突出，喜欢从事培训工作，可以选择职业培训师通道。

如果本人逻辑思维能力突出，喜欢从事管理咨询工作，可以选择管理咨询师通道。

如果本人招聘能力突出，喜欢从事招聘工作，可以选择猎头顾问通道。

如果本人对劳动法、员工福利等方面比较擅长，喜欢从事相关工作，可以选择劳动政策专家通道。

如果本人职业规划能力突出，喜欢从事职业规划工作，可以选择职业规划师通道。