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人力资源管理师主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。
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人力资源管理师培训1、企业人力资源规划组织2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。共设四个等级,分别为:人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。
2020年开始国家不再对人力资源管理师进行认定和发证,转为社会化等级认定,由用人单位和相关社会组织按照职业标准或评价规范开展职业技能等级认定、颁发职业技能等级证书,支持服务技能人才队伍建设。
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推荐大连兰迪职业学校,也叫大连兰迪教育,我才陪我朋友去报了名。你现在去报名可以赶上五月的考试,要是觉得时间太短也可以选择十一月报考。兰迪的老师还是不错的,我朋友说有一个卢老师讲课很好,他学的也是人力。
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我知道红叶学校是大连市政府补贴就业培训的定点机构,他们就有人力资源师是和公共营养师培训,口碑不错,培训人数和通过率都算得上大连一流,自己去学校现场考察一下吧,耳闻不如眼见,找个好学校不容易。不过提醒你,不管到哪个学校先看执照再咨询。执照上没有你要的专业和等级就不用问了。
人力资源师报考条件如下: 1、累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。 2、取得技工学校本专业或相关专业毕业证书;或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中
深圳人力资源师的培训机构琳琅满目,不能说那家最好,只能说是各有各的特色吧。我是一门非人力资源专业出身的人事经理,我当时是参加了助理人力资源师一个月的培训,去参加
龙岩劳动局职业技能鉴定中心或社会培训机构
人力资源管理:公司的员工、制度的管理。做好员工甄 选 育 留 辞的管理。通过提高人员素质、效率达成降低人资成本的目的,还有很多你上网看下。人力资源规划 招聘配置
我们是一家黑龙江省人力资源与社会保障厅审批成立的民办非企业单位,从事职业培训5年,是黑龙江省资质的正规职业培训机构(劳社民2300002000141号、民政字第
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