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修普诺斯0907
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无敌小雷神

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人得潜力是无限的,说多了都是废话!看你自己把握,脸皮厚度决定了你这个成长阶段的时间长短,技巧也是关键,你要自己有点底子的,人力资源管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。 这个技巧只能从有经验的人身上继续深入学习,加油啊,找个好的单位,找到那个可以带着你的人,你就走出了关键的一步!

如何成长人力资源培训师

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可爱的giraffe

目前国内的培训师主要有四类,一是高校教师,他们基本属于理论派培训师;二是在企业担任高级管理或技术职务的人员,属于在实战中磨练出来的经验型培训师;三是社会知名人士,比如熟知国家的某些政策和发展趋势;四是受过专业培训技巧训练以培训为职业的职业培训师。对于企业的人力资源从业人员,从兼职授课到成为职业培训师是一个不错的发展路径。职业培训师不同于纯粹的高校教师,不仅有丰富的授课经验,还有对所讲授课程的丰富阅历、扎实的理论基础和独到的理解。随着培训行业的兴起,职业培训师也越来越为人们所关注。社会上甚至出现“不做CEO就做培训师”的宣传性说法,做到高级讲师,不仅收入丰厚,也很受人尊重。职业培训师需要有自己擅长的领域,包括在此领域中的经验,例如讲授中高层管理技能的培训师,以前有中高层管理经验和实际解决问题的能力;讲授销售技 巧的培训师,以前形成了自己独特的销售经验和技巧。所以,要向培训师的方向发展,需要根据自身的情况找准自己的定位。比如企业的培训专员、培训经理,一直 从事的是人力资源领域的工作,没有销售、财务经验,那么讲授人力资源类或职业化类培训将更为在行。一般来说,从事人力资源工作的人成长为培训师,主要讲授如下几类课程:1) 人力资源培训:绩效、薪酬、招聘、培训、档案管理、劳动法、员工关系等;2) 职业化培训:服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等;3) 管理发展培训:企业战略、管理技能、领导力、执行力、团队建设、沟通、授权、辅导、企业文化等。

203 评论(9)

dodolong64

术业有专攻,一般来说你想成为那个行业的人力资源培训师,你得先熟悉这个行业的情况,否则,如何培训别人?建议先找份该行业的工作,而不是先做培训师。

190 评论(12)

招妹0916

一个受欢迎的培训师不仅要有好的专业背景,具备一定的演讲能力,掌握娴熟的授课技巧,有控场和驾驭能力,还要有多年的工作实践和经验积累,要博览群书,对本专业有较深的研究。不妨你先从本单位内部的培训做起,自己得到锻炼的同时,通过成功励志分享帮助员工与你一起成长。可以多听听其他培训师的课程,这样你的进步会更快。然后参加人力资源和社会保障职业技能鉴定中心的“企业培训师”职业资格认证,你就成为名副其实的培训师了。祝你成功!

142 评论(14)

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