人力资源师高频专业技能

2007年企业人力资源管理师招生通知经劳动和社会保障部批准，人力资源管理师国家职业标准已于2001年8月正式颁布。为配合企业改革，适应形势发展，满足劳动力市场对企业人力资源管理人员的需求，培养合格的人力资源管理人才，我校于2003年正式启动人力资源管理师国家职业资格认证试点工作。为保证2007年下半年培训认证工作的顺利开展和培训认证范围的代表性，我校作为人力资源管理师国家职业资格认证的培训机构，全面负责培训及认证工作。现将具体事宜通知如下：一、培训班的职业等级：高级人力资源管理师（国家职业资格一级）人力资源管理师 （国家职业资格二级） 助理人力资源管理师（国家职业资格三级）二、培训内容：1、依据：国家职业资格人力资源管理专业职业标准。2、培训课程与安排：主题与课程 主要内容人力资源管理师职业资格知识与技能要求解读 1、人力资源管理师知识与技能要求2、认证考试的类型与分析3、试点考试的范围与重点基础与概论 1、职业道德2、劳动经济3、统计学基础4、公文写作要求与技巧5、计算机操作战略性人力资源管理的角色 1、战略性人力资源管理架构2、战略合作伙伴3、变革管理推进者4、企业文化促进者5、行政专家组织设置与人力资源规划 1、组织设计与发展2、人力资源规划3、企业人员计划制定4、企业人力资源管理制度与费用预算有效招聘 1、招聘规划与策略2、需求分析3、招聘程序与流程4、招聘实施5、面试技巧6、录用7、离职管理8、吸引人才的策略劳动关系管理与劳动法 1、劳动合同的文本、鉴定与解除2、集体合同的协商与履行3、劳动争议处理4、员工沟通系统5、职业安全卫生管理有效培训体系建立与管理 1、建立培训组织与管理体系2、如何进行培训需求分析与建立培训规划/方案3、有效培训执行与管理4、培训评估5、持续推进培训学习型组织建设有效绩效管理 1、绩效管理系统2、有效推进绩效管理的实践程序3、目标设置与绩效指标设计方法与程序4、绩效评估的程序与有效方法5、绩效报酬设计薪酬与福利管理 1、薪酬模式与策略2、如何有效设计企业薪酬方案3、薪酬制度与管理机制4、年度薪酬预算与执行5、福利设计与有效管理三、参加对象：高级人力资源管理师（国家职业资格一级），申报条件：1、取得人力资源管理师职业资格证书后，从事本职工作3年以上，经高级人力资源管理师2、正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。3、具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。4、具有硕士学位（含同等学历），从事职业工作3年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。 5、具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上，经高级人力资源管理正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。人力资源管理师（国家职业资格二级）申报条件为：1、取得助理人力资源师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上；2、具有博士学位（含同等学历）；3、具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上；4、具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上；5、具有大专学历，从事本职业工作8年以上；6、从事本职业工作10年以上。助理人力资源管理师（国家职业资格三级）申报条件为： 1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上； 2、具有大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作1年以上； 3、取得本专业或相关专业硕士学位； 4、具备本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作3年以上。四、授课和指导专家：由知名教授、权威人士亲自授课。结合考试大纲，高针对性的授课内容，保证教学质量。五、证书颁发 参加培训和鉴定考试合格者，由劳动和社会保障部统一核发相应的《中华人民共和国职业资格证书》， 证书上加贴国家题库统一命题鉴定合格证签，并实行统一编号登记管理和网上查询。六、职业资格证书的法律效力： 劳动和社会保障部、人事部的认证与行业认证的本质区别在于其法律效力不同。作为职业资格证书，劳 动部所颁发的证书是经联合国劳工组织及中华人民共和国共同承认的，具有法律效力和职业资格证明；而行业资格认证无需国家认可，并且这种证书的作用也是不同的，它多只是业务能力水平的简单证明。七、收费标准：（包括培训费、教材费、考试认证费）高级人力资源管理师 5800元/人 人力资源管理师 2380元/人 助理人力资源管理师 1380元/人 八、培训和考试安排：上课时间：上午:9:00-12:00 下午：13:00-16:30 (每周六、日上课，共计六天) 九、报名办法： 即日起开始报名，报名时请携带身份证和学历证的原件及复印件、个人相关工作证明（需单位盖章）、四张两寸彩色免冠照片。十、报名地址及咨询电话：商干院校区：64637525 86043961 许诺（乘车路线：120、379、24、623、614、18、359、401、404路等左家庄下，香河园路口50米右侧，中复电讯对面。） 报名地址：北京商业管理干部学院科技推广中心109室

做人力资源管理，需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。 2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。 4．人力资源开发、培训能力。5．人事制度管理能力）、了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识、亲和力 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。当然，这是比较书面而官方的说法，很多人可能也觉得太虚了。从实际意义考虑的话，不断提高自身的管理能力十分重要。因为是管理，所以你要了解你们的公司的业务流程，根据流程设置岗位，根据岗位确定岗位职责，然后最关键的就是绩效考核了。如何设立绩效指标？如何根据绩效指标评价业绩（就是给业绩打分吧，当然公司习惯不同而不同）。在智慧365的官网中有很多关于这方面的视频，一些业内很有名的HR大佬都在里面给hr学员答疑解惑，推荐你去看看。有很多观点就是我在里面学习的时候学的，如ISO管理体系。管理首先是清晰的流程和职责，而ISO类的管理体系就是告诉你怎么去设置流程，并确定职责，有了流程和职责了，你需要掌握的就是，给职责定绩效目标，就是给每个岗位设个圈圈，让他们在这个圈里跳，能尽量达到圈的就是优秀员工，根据达到程度评价业绩！其实说起来简单，做起来非常难，得有个优秀的老总（或者说能放权的老总），还有就是积极向上的团队！管人嘛，头疼，在中国管人就更加那啥了！最后总结，沟通hin重要，非常重要，而且要时刻保持冷静和客观！谢谢！！！！

人力资源管理师的工作内容: 低层HR（具体执行者）： 人力资源助理/专员中层HR（战略实施者）： 人力资源经理 人力资源主管高层HR（战略决策者）： 人力资源总监人力资源助理/专员： 除负责相关招聘和培训任务外，还负责员工档案管理、绩效评估、福利和员工活动策划等职责。 （如招聘助理/专员、培训助理/专员、绩效助理/专员等）人力资源主管： 负责相关领域的人事管理如薪酬体系的构建，员工招聘与培训的统筹管理等。 （如招聘主管、培训主管、绩效主管等）人力资源经理： 负责公司人事人力的管理和统筹，设计公司规章制度及企业文化，协调人力资源各功能负责人之间的工作。 人力资源总监： 负责企业人力资本的战略规划，公司文化和各项制度的总监控，协调人力资源各部门之间的分工合作，完善人力资本结构。一是协助制订企业的HR战略发展规划；二是协助总经理对企业的中高层管理人员进行职业生涯发展的规划；三是协助做好人、财、物三大资源的整合。