人力资源管理师培训加盟

只要你喜欢，专业不会限制你未来的发展，人力资源管理确实是一个不错的工作，做好它你做到以下几点，希望对你有所帮助：战略合作伙伴、行政事务专家、员工的后盾、变革推动者。实际上，如今HR人员应当担的角色已经远远超越这些。角色1：员工事务专家。作为专业人员，企业的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利设计和发放、员工关系处理等都是HR必须做的事务，HR人员理应成为这些方面的专家，并为企业内部的管理人员提供统一的政策、制度和流程规划、教练辅导、事务处理。角色2：业务经营专家。无论在哪个企业，HR管理都是不可缺少的一部分。企业里的采购、销售、市场、财务是业务管理，HR管理亦然。事实上，在一个企业里几乎所有的业务管理都会涉及“人”，销售上不去，跟“人”有关；生产质量有问题，跟“人”有关；服务不到位、团队执行力不强更是跟“人”和“组织”有关。既然HR管理是业务管理的重要方面，那HR人员理应成为业务经营专家，而不仅仅是业务“合作伙伴”。角色3：变革推动者。对企业来说，“变”是永恒。对HR来说，必须能够参与引领变革、辅导变革、实施变革。举例说，如果柯达的HR高管能够意识到“数码照相”的趋势，有意识地挖掘、培养这方面的人才，并通过辅导、培训推动公司变革，那柯达的结局或许完全不同。角色4：企业文化践行者。文化是一个国家的脊梁，更是一个企业的脊梁。早在2006年，贝恩公司曾在欧洲、亚洲和北美对365家公司的企业领导人做过调查，结果显示，68%的企业领导人相信他们的文化是企业的一种竞争优势；而81%的企业领导人相信一个组织如果缺少高绩效的文化，一定难免平庸。这证明建立高绩效的文化打造、传播对企业的发展极为重要。而HR承担高绩效文化的打造、传播和践行角色责无旁贷。五项任务在明确“一二三四”的基础上，HR必须承担“五项任务”。其核心，是一个“合”字。从经济效益和投资回报角度看，“合适”是最好的。HR管理应该追求把“合适的人放到合适的位置”，提供“合适的培训”、“合适的薪酬”、“合适的激励”……1.把合适的人放在合适的位置上要做到把合适的人放在合适的位置上。HR人员需要：进行岗位分析；寻找合适人员来源；进行甄选、测试、背景调查；给予基础技能训练、评估、调整。只有经过一系列安排才有可能找到“合适的人”，从而将其放到“合适的位置”上，作出恰当的贡献。2.提升人力资本价值人力资本包括员工的技能、才干和知识。要提升人力资本的价值，就必须要在提升员工的技能、才干和知识上下工夫。而“3E”模式可以帮助HR人员来提升员工的人力资本价值。所谓3E指：Education教育训练。包括：课堂讲授，即时会议，读书活动，E-Learning，移动学习APP，录像等；Experience在职历练。包括：在职任务担当，赋予特别项目，安排不同职位历练，与大学、供应商合作研究，海外项目担当/培训等。Exposure人际辅导。包括：建立辅导文化、师傅带教制、高管辅导、社交网络学习，内部分享，知识管理（内部资料搜索）等。此外，HR还可通过对员工授权、扩大工作范围、职位提升等帮助员工更进一步提升技能，进而提升人力资本价值。3.提高人力资源管理和企业的管理效率提高人力资源管理效率和企业管理效率是企业管理的根本。而人力资源管理效率的提高关键在于“标准化”。在我们的HR管理实践中，组织标准化、职位标准化、职责标准化、编制标准化、人才规格标准化和能力要求标准化为HR管理效率的提升打下了基础。在HR管理过程中，也可以通过实施岗位评估、绩效考核、领导力发展项目，接班人计划等促进企业效率的提高。4.承担社会责任世界知名咨询公司埃森哲于2011年发表的“行百里，半九十，中国企业实现国家竞争力之路”中提出了具有国际竞争力的企业衡量标准，即：卓越的财务绩效、社会责任和可持续发展。也就是说，企业承担社会责任可以帮助企业提升其竞争力。事实上，企业承担社会责任还可以帮助企业提升人力资本优势。一个企业要获得可持续发展，关键还在于能够吸引、发展和保留优秀人才。企业履行社会责任能够提升企业的公众形象，从而吸引优秀人员加盟。承担社会责任，需要HR遵守国家和地方政府的法规，按规定缴纳社会保险、个人所得税，实行平等机会，雇佣残障人士，实施OHSAS（职业健康安全保障）等。5.达成个人、企业和社会满意这也是HR人员的使命，企业管理最终要达到的目标是个人、企业（股东）和社会（客户、消费者）满意。要达致员工满意，企业必须给予员工有吸引力的薪酬，提供良好的工作环境、良好的发展空间，帮助员工自我实现个人奋斗目标，从而实现低流动、高敬业。而要使公司（股东）满意，就必须做到低成本、高效率、高回报。这需要HR人员帮助公司做出最佳组织设计、最合适的人才配置。要使社会（客户、消费者）满意，HR人员首先需要参与打造幸福企业，让员工快乐地工作，从而使员工能够为客户、消费者提供最快乐、最愉悦、最有幸福感的产品、服务体验，让整个社会满意。

答：只要10000万元加盟费。加盟费是指总公司允许加盟商统一使用总公司名称、商标、商誉、服务标记、和提供给加盟商的经营管理模式系统。免费赠送加盟公司网站建设、免费办理企业法人营业执照正副本、税务登记正副本、组织机构代码正副本等相关的费用。加盟全省总代理5万元、省会城市（含直辖市）3万元、单列地级市1万元。申请人提前一周提出加盟申请，总公司派专员考察并签订加盟合作协议，并在签订协议完成后将所付款项一并汇入总公司账户。

首先不要相信测评的信息，那只是你的一个性格测试而已。从事人力资源行业最重要的是细心，对整个公司人事问题的把握。如果你刚毕业或者即将踏上社会你可以考虑从事该行业，能考出一个证件来，说明你的学习的能力还不错。对于就业行情来说，人力资源专业还是相当比较好找的，很多公司愿意找实习的助理或者你可以去一些劳务派遣的公司先锻炼着，那个门槛比较低。想在此行业有所发展和作为，还需要你工作以后多多努力，毕竟书上的已经过时了。

看看中国劳盟集团的加盟吧，加盟费不重要，重要的是加盟之后是否能挣钱。

学历提升不要选择机构，建议选学习中心，机构一般都只负责招生，学习中心直接与学校对接，学习中心都是学校直接授权，教育局审批备案，过程透明，学费透明，确保学员顺利入学和毕业。楼主可多了解，多实地考察，选靠谱单位

武汉提升学历的教育机构有：悦课教育(湖北总校)、启优才教育(武汉校区)、孔墨名仕教育(湖北总校)、武汉北大青鸟(武广校区)、开锐教育(武汉校区)等。

1、悦课教育(湖北总校)

武汉悦课教育发展有限公司，现旗下悦课教育、悦课快乐学习网二大品牌，诞生于魅力江城——武汉。从最初的从事人力资源管理师培训单一项目，到如今覆盖学历认证、职业资格教育、企业内训、职业培训课程研发、并逐步涉足高端人力资源服务领域。

培训课程和服务范围涵盖：成人高等教育，自考学历，远程教育，开放教育，心理咨询师培训，人力资源管理师培训，公共营养师培训，育婴师培训，会计从业资格证培训，高级秘书培训，物流管理师培训等职业培训项目。

2、启优才教育(武汉校区)

武汉启优才教育科技有限公司创立于湖北武汉，是一家主做成人学历提升以及职业资格证培训的公司，专注于成人职业与学历类考试、技能培训、国际教育和兴趣培训，培训内容涉及自考、MBA、教师资格证、会计等项目的考前培训等。

启优才教育经过发展，从线下培训模式全面转型为互联网教育模式，建立起国内领先的成人教育在线直播平台。

3、孔墨名仕教育(湖北总校)

武汉孔墨名仕教育科技有限公司于2019年05月29日成立。法定代表人管青青，公司经营范围包括：教育方法研究；文化艺术交流活动组织与策划；商务信息咨询；企业管理咨询；软件开发；教育软件研发；教育咨询（不含教育培训）；广告设计、制作、发布、代理；计算机信息咨询等。

4、武汉北大青鸟(武广校区)

北大青鸟APTECH成立于1999年，依托北京大学 优质雄厚的教育资源和背景，秉承“教育改变生活”的发展理念，一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才，通过特许加盟和院校合作两大经营模式以及先进的IT职业教育课程体系在教育领域广泛开展合作。

北大青鸟职业教育研究院是集职业教育理论和方法研究、传统及在线课程研发、学习平台支持为一体的国内规模最大的IT职业教育研究机构。拥有200余人的技术专家团队，其中博士占15%、本科占15%、硕士占70%。

5、开锐教育(武汉校区)

广州开锐教育科技有限公司（简称开锐教育）成立于2014年3月27日，总部位于广州。业务体系涵盖职称评审、职业资格培训和少儿STEM教育等不同领域，产品覆盖3-45岁的工科课程。 开锐教育在美国成立了研发中心，用于大力支持国内教研体系的发展。同时，针对职业教育，将教师、学员以及机构的各个服务板块有效的构成了生态体系通过大数据实现智能化。