人力资源管理师学习的重点

人力资源管理师的考试分为“理论知识”和“技能操作”两部分，“理论知识”的题型是单项和多项选择题；而“技能操作”的题型包括计算分析、案例分析和方案设计等。不同级别的人力资源管理师考试难度是不一样的，可提前了解一下，做好复习准备。四级：针对在校生，复习时间也比较多，基本上没什么大问题。三级：考的内容会比较细，需要对书本很多的知识面要了解全面，需要记忆的东西较多，当然也就需要花费一定的时间。二级：二级是针对人力资源经理，考的实践的部分相对会多点。还需增加综合评审。但是只要认真看书，想过关，还要有学习的心态，这样通过基本就没问题了。一级：需增加综合评审。一级人力资源管理师的考试有一定的难度的，考生们在考前可以选择参加一些培训班，掌握考试的重点和难点，要相信，付出和回报是呈正比的。如果想了解有关人力资源管理师的问题，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短，授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程，辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半，看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息

基本上三级和二级考的内容一样，只是深度不同而已！三级考试分两场进行（二级类似）：理论和实操理论全是选择题：单选60题，每题一分，共60分；不定项选择40题，每题一分，共40分。满分100，60分及格。实操：6-7道大题，基本考设计绩效模式、分析面试形式、简答、论述、计算等。考试内容为人力资源六大模块以及基本的基础知识。希望可以帮到你。

人力资源管理师主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

主要学六大模块的内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动法与员工关系 。