福田岗厦人力资源师培训

目前人力资源管理师依然不接受个人报考，你必须通过培训机构进行报名，很多啦，自行百度；

人力资源管理师培训1、企业人力资源规划组织2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理

人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。共设四个等级，分别为：人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。

2020年开始国家不再对人力资源管理师进行认定和发证，转为社会化等级认定，由用人单位和相关社会组织按照职业标准或评价规范开展职业技能等级认定、颁发职业技能等级证书，支持服务技能人才队伍建设。

人力资源工作分几部分：招聘、薪酬福利、培训、考核、行政，你要知道自己应聘的是哪一部分，才好着重自己这方面与岗位相匹配的性格优点、能力优势，以及是否有以往类似工作经验，如果没有工作经验也不要紧，毕竟只是个人事专员，有前辈带，很容易就可以适应工作，这时考查的是你的个人综合素质、沟通解决问题能力、合作精神等，还有保密意识很重要，面试时一定要不有意无意向面试官介绍自己有保密意识，因为人力资源是企业核心部门，会知道很多员工不可能知道的资讯，这是应聘必查的。祝你成功！

人力资源五大禁忌： 1，以为他是后勤部，忍气吞声，不敢说话 2，大口，公司内部的资讯到处传播 3，老板扩音器 4，从员工，以为他是一个正确的部门“的企业官僚”本身 5，工作人员以为他是一个朋友

人力资源HR职位要求：1 ，精通现代人力资源管理理论，方法和工具。 2，熟悉员工招聘，绩效考核，培训制度，薪酬激励，文化等模组 3，熟悉国家和城市，劳动人事政策 4，有良好的组织，领导，音力，能说服公众 5，具有领导能力和培训能力的高度规划实现 - 6，决策权

人力资源发展的道路： 1，高阶人力资源：战略决策者 2，人力资源总监 3，中间HR：战略实施者 4，人事经理 5，用人所长 6，较低的HR：具体的执行 7人事专员 8，人事助理

可以减少HR专业： 1，工商管理 2，社会学 3，心理学 4语言专业 BR> 职业性格： 1，感知/通讯类 2，协调性强/组织能力优秀/优秀的演讲技能 3，最好的倾听者和艺术传播者/严格的决策者执行者

1.招聘渠道拓展维护 2.员工编制的归纳维护 3.花名册管理 4.档案管理 5.公司缺乏人员的选聘，保证公司高效稳定的人才结构。 6.笔试、候选人性格分析、面试 ……

为企业办理社会保险的.主要内容包括:负责社会保险基数核定、审计应对、参保新增 负责社会保险缴费 负责员工五险的转保、停保的办理 负责医疗手册、医疗保险卡的建立与发放 面对的人群一般都是企业的职工

现在很多行业都开始人力资源紧张了,所以你选择的这个行业是很不错的. 创业之初的困难是难免的,坚持就是胜利!

做人力资源工作的人，性格适不适合很重要，沟通、表达、主观能动性、思维条理性、对人的敏感度与兴趣是做HR人的特点。应届生应聘，招聘方不会太看重你的工作经验，但会很在意你的潜质和能力。你可以重点对你的能力优势进行介绍，再举一两个能证明你能力优势的例项，如组织能力、学习适应能力等。还有，就是承压力和职业稳定性是招聘方对应届生最担心的，你要表现得稳重目标清晰。

要看你是应届生还是有工作经验的，应届生一般只会问你对于人力资源的了解，还有在学校的表现、未来的职业规划。如果你是有过社会工作经验的一般就跟你聊你的工作，主要工作内容，对工作的看法，工作上遇到过什么问题，然后你是怎么处理的……大部分会问你觉得要怎么去做好这份工作。

深圳人力资源师培训有很多机构在做，具体哪一家是比较好，我还不是那么清楚，我就去过深圳市福田区正腾职业培训中心参加过培训，感觉他们那边的服务质量不错，他们有一个政策就是：“一次交费，回圈上课，反复重听，免费重读，考过为止”，这对于急想考证的人事或者学生来说，是一个很好的机会，他们的办公地址是在福田区新洲南路世纪工艺品广场，具体的咨询，你可以上他们公司的网站查询，好像有详细的说明，费用的话是分级别的，我当时报的是三级，总共是1200多，是优惠过的，感觉价格也不错

劳务派遣作为一种在国内相对完善的用工模式，正方兴未艾。所以进入这个行业没有问题，关键看你怎么做。作为过来人，给几点操作性靠谱的建议，俾以楼主少走一些弯路，不亦乐乎！ 一、了解公司内成熟的派遣流程及合同样本； 二、了解用人单位与派遣公司及派遣员工之间的关键控制点及依存关系； 三、尽量争取和业务经理一起拜访客户、洽谈业务，直观了解业务内容； 四、学习并了解以下内容，1、劳动合同法，2、公司法、3、人力资源的六大模组； 五、在业务工作中成长，实践是最好的老师，问题、难题都会在操作过程中碰到，只有不断学习吸收才能立于不败之地； 保持并深深铭记此时迫切而诚恳的心态，这就是你迈向成功的原动力！共勉！

人力资源管理师主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

劳动部门的职业技能鉴定中心可以办，是职业资格证书，含金量不高的。 你可以在当地人事考试网上报名考人力资源管理师执业证书，是技术证书，含金量相当高。