中级人力资源师推荐课程

应付考试足够了。我个人认为好的人力资源师，应该学习《组织行为学》，然后就是超强的沟通能力和理解能力。中国的人力资源师只能说是可以做人事工作，离人力资源还远得很。

劳动争议模拟法庭编号 课程内容 课时 授课形式 证书名称 颁证机构01 战略性绩效管理 16 面授 《人力资源管理师国家职业资格证书》《CHRP中国注册人力资源管理师》 国家人力资源和社会保障部 中国人力资源开发研究会02 全面薪酬管理 16 面授 03 人力资源培训与开发 12 面授04 人力资源招聘与配置 8 面授05 企业文化 8 面授06 人力资源战略规划 12 面授07 组织行为学与领导力 8 面授08 专业英语 16 自学09 劳动法、劳动关系、社保实务操作 24 面授 《劳动关系协调师培训证书》 人力资源和社会保障部高培中心10 人才测评 16 面授 《中国注册人力资源测评师》 中国人力资源开发研究会11 BET就业基本能力模块 24 面授 《BET就业基本能力证书》 中国职工教育和职业培训协会12 人力资源管理 工作岗位分析技术 能力模型建立技术 薪酬设计技术目标管理与绩效考核能力建设与能力模型激励理论及其在管理中的应用人事争议仲裁的理论与实务人力资源创新管理未来成功人才的全面素质 90 网络13人力资源开发 人力资源开发与管理人力资源市场配置与管理学习型组织与人才战略人力资源开发创新 30 网络14职业生涯规划 锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理职业生涯设计锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理职业生涯规划与自我管理职业意识训练——认知职场 30 网络要是看不懂就点下面的链接

(1)、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行； （国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管） (2)、招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施 (3)、培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。 (4)、绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。 (5)、薪资福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。 (6)、劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。 中科院心理所应用心理学——人力资源开发与管理在职研究生课程设置不错，可以参考下。

人力资源管理概论、劳动经济学、薪酬学、培训技巧、绩效考核等课程

这要看你公司的规定啦 或在大城市如北京、上海等 这个要求一般有点严格。如果你在北京 你可以关注下时下培训的消息