vincent'sir
第一：各阶段目标设置明确。1、访问量目标。2、注册用户数量。3、品牌要达到的影响力。4、网站的排名、PR等等。只有清晰的目标引导才能更清晰地制定不同阶段的目标第二：目标人群分析。1、目标人群的定位。2、分析目标人群的特性(包括兴趣和爱好)。根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。第三：了解和分析竞争对手。1、时刻掌握竞争对手的动向(从技术研发、赢利策略到广告投放等)。2、分析竞争对手的优势与不足(技术、营销、推广等)。只有做到知己知彼才能在激烈的市场经济下得以生成、乃至超越。第四：推广策略及具体方法选择。根据市场分析和调查的结果，确定推广的策略，详细列出将使用的网站推广方法,如搜索引擎登陆、博客营销、邮件营销、QQ群营销、论坛发帖、软文宣传、搜索引擎推广、活动推广、网络广告投放等，对每一种推广方法的优劣及效果等做分析及具体怎么应用。第五：时间进度及人员安排表。好的方案只是一个真正可执行方案成功的一半,因此需要画一个详细的计划进度表，控制方案执行的进程,把推广活动中需要完成的每一件事情都罗列出来，安排具体的人员来负责落实，确保方案得到有效的执行。第六：预算投入每一个推广方案肯定会有一定的投入预算，要通过合理规划让有限的资金发挥最大的推广效果，让每一分钱都能真正帮到企业推广，尽量避免浪费。制订一个最佳的组合计划，让推广的效果达到最大化。第七：效果监测。做好严格的效果监测，对每一时间段的推广措施做监测跟踪,帮助企业及时调整推广的策略。第八：预备策略。市场的变化并不会因你的一个计划而改变，除了寻求一套最为合适的营销方案，最好还有一套风险预备方案。避免在关键时刻手忙脚乱和束手无策。最后：真正可执行的网站推广方案不是一成不变的，作为营销的策划者要时刻要关注市场的变化。针对市场的变化、行业的变化实时调整方案，让自己的网站推广保持在最佳水平的一个或多个解决方案而已，好的方案加于有效实施才能达到预期效果。
朵朵陌上花
人力资源规划要紧紧围绕公司战略规划和发展目标制定，建立在对现有人力资源的SWOT分析，据此做出人力资源规划，各阶段需要什么样的人力资源？需要多少？这些需求是内部培养，还是外部招聘？要综合企业文化和员工职业生涯设计。明确了这些就可制订相应的培训计划、招聘计划以及人才培养计划，以及为达成此目的而需要投入的资源。
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写推广方案从产品定位、用户受众的年龄性别等方面着手：
1、产品定位分析。在做产品推广方案之前，一定要做好产品定位分析，产品功效是什么，和竞争对手相比你的优势是什么。一切的产品功效都可以遵循“我们的产品特色是_____，在用户_____的情况下，可以帮助用户解决_____问题”的原则，提炼出我们的产品功效。
2、用户肖像及受众分析。用户的年龄，性别，兴趣爱好是我们分析受众最主要的三个维度。
3、产品受众主要集中在哪个年龄段，受众的年龄分布决定了接下来推广策略的布局。比如受众群体的年龄段主要集中在16-44岁，那么接下来的策略就主要围绕这一部分人群来做，才有可能达到我们的预期目标。
4、性别也是要考虑的一个因素，这款产品的受众主要以男性为主，那么接下来的主要策略肯定就要围绕男性群体来做，女性群体适当的做一些运营。这样做的好处可以为明确潜在用户的人群肖像，无论是做产品曝光还是广告投放，都是直接参考的依据。
扩展资料：
媒体及推广渠道也是推广方案的重点。自古中原多战事，推广渠道就像中原大地一样，是我们的战场，也是各大品牌方必争之地，竞争的硝烟延绵不绝。前期做好准备以后，就要选择渠道来推广产品，就是这些渠道，每个品牌方都会去争夺，厮杀也是非常的惨烈。
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