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岁月静好-静静
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哇哇叮咕

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1. 请归纳好你的目的,想通过这次会议达到什么样的目的:只是分享些信息?还是要通过分享来达到某种决策? 2. 新人初次开会,讲话时可以把语速放慢些,这样让人感觉更镇定,更可信,更有说服力。 3. 要把握住谁是你的听众?也就是你讲话到底是讲给谁听的?主要确定了主体,才能确定他感兴趣的方面,也才能确定你讲话的内容。 4. 可以围绕招聘渠道、招聘流程、招聘费用、招聘难点、你如何克服难点去阐述 5. 如果觉得时间不够,可以提1-2个开放式问题,这样大家有问有答,自然时间过得就快了。坚持个3-5分钟太容易了。

人力资源内训师讲话

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告别了以前

——杭州银行合肥分行召开内训师培养启动会    为进一步夯实分行内训师队伍,提升内训师的培养技能以及课程开发的能力。5月26日,合肥分行召开分行内训师培养启动会,正式启动内训师培养、升级工作,分行行长梁中、副行长尹乃壮,各相关管理部门负责人、内训师及培训机构的40余人参加了启动会。    会议由分行人力资源部负责人顾群主持,人力资源部培训主管周海洋向大家介绍了本次内训师课程开发和培养项目的安排,并就总行6月将启动的2017年内训师技能比赛暨园丁奖评选活动进行了宣贯。接着,在热烈的掌声中,合肥分行行长梁中,副行长尹乃壮向参加会议的内训师们颁发了人力资源部精心准备的各类有关培训的书籍。     启动会上,分行行长梁中发表了重要讲话,他强调了企业内训师培养的重要意义,要求全体内训师要结合实际,“以业绩为基础,以学习为中心”认准定位,把工作实际中遇到的问题,结合到内训宣讲中去,用到实际工作中去,勇敢承担引导全行营销技能提升、企业文化引领、业绩增长提升等培养职责;“打铁还要自身硬”,培训师队伍要迅速掌握岗位技能,全面提高自身综合素质,在日常内训辅导中要发挥播种机的作用,注重学以致用,做到教学相长,将经验转化为品质和效益。推动分行业务水平,操作技能、工作业绩迈上新的台阶。      培训与被培训都是自我提升的方式,为使内训师的培训更加生动、效果更好,人力资源部还邀请培训机构的老师现场对培训的技巧和课题的开发进行讲解。秉持“知识共享、团队共进、业绩共赢”的精神,本次内训师启动会将引导和带动分行内训师队伍助力员工技能培养,助力团队能力提升,助力企业健康发展!

164 评论(10)

jettyjiang

这个要写个人力资源工作报告啊,读一下,用讲的肯定不行。你去百度文库找一些有关招聘的报告,吸取一点,

100 评论(13)

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