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1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。5.马谡的经历告诉我们：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。6.杨修的经历告诉我们：在职场上，总搞得比领导高明，你会死得很惨。7.甘宁的经历告诉我们：有不良前科，不影响你考公务员。英雄不问来路。8.袁绍的经历告诉我们：如果市场自由竞争，国企未必干得过私企。9.曹操的经历告诉我们：想在市场上大有作为，必先高举国家政策。10.关羽的经历告诉我们：即便你是MBA(工商管理硕士)，一时营销失误，可能让你输给一个跨专业的。11.夏侯惇的经历告诉我们：自残，的确很有威慑力。碰到这种二球，哥也怕。12.蒋干的经历告诉我们：证券市场上，庄家放出的利好，一般都是为了套你。13.公孙瓒的经历告诉我们：擅泳者必呛水，玩火者必自焚；股市有风险，入市须谨慎。14.大小乔的经历告诉我们：有才有钱又长得帅的男人，一般没法陪你到最后。15.刘禅的经历告诉我们：大型企业被兼并，高层管理者肯定会关注员工的心理动态。16.姜维的经历告诉我们：双学历，有时比考研更具竞争力。17.黄月英的经历告诉我们：学得好，不如嫁得好。18.刘表的经历告诉我们：身体是革命的本钱。你再牛B，一旦死了，就会有人睡你的老婆，花你的钱，打你的娃。19.赵云的经历告诉我们：个人实力再强，若只想着高薪，结果只有一个：有职业，没事业。20.司马家族的经历告诉我们：为人打工，不如自己创业。21. 孔融的经历告诉我们：让梨是一种美德，也是一场做秀，是从小就策划好为自身提高知名度的一种做法。紧记:出名要趁早。22. 张飞的下场告诉我们：要善待员工，若是长期压制奴役，必将得到报复，即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。23. 于吉的经历告诉我们：神鬼可以不信，但不可以不敬。24. 黄忠的经历告诉我们：年龄并不是问题，关健是要有实力。千万别小瞧老员工，有时候会干的比年轻人更出色。25. 刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。26. 二乔的经历告诉我们:嫁人别只顾对方有权有势，一心嫁入豪门，但未必就有好的结果。27. 曹植的经历告诉我们：职场有时没有兄弟，只有利益！28. 周公瑾的经历告诉我们：遇到和自己旗鼓相当的对手时，要沉得住气，扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益！29. 曹嵩的经历告诉我们：儿子亲没亲生并不重要，关健在于有没有潜质，只要是人才花再多钱培养也是值得的。30. 三顾茅庐告诉我们：一个人有没文凭工作经验并没有关系，主要是会懂得推销自己，自我炒作提高知名度，到时候自然有人提款上门高薪聘请，同时别忘了耍耍大牌，更能提高身价。31. 董卓的下场告诉我们：儿子是不能乱认的，尤其是有前科的，更何况自己是大款，为得家产甘当孙子的都有。32. 孟德的经历告诉我们:企业要做大做强，就是要不断地收购兼并，打压个体工商户。33. 陈宫的经历告诉我们：老板找好员工难，好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。34. 魏延的经历告诉我们：跳槽不能太盲目，尤其是被老板的得力助手看不顺眼，这种公司没有发展前途，与其继续做下去不如再次跳槽。35. 关羽的下场告诉我们：搞好人际关系至关重要，不能看不起别人，尤其是老板的干儿子或小舅子之类的，哪怕自己跟老板是亲兄弟关系也不能歧视老板看中的人。36. 袁术的经历告诉我们：冒充国企会死得很惨。37. 张角的事迹告诉我们：农民企业家，不好做啊。38. 典韦的事迹告诉我们：当你辛辛苦苦拼命的时候，老板却可能在泡烂妞。39. 木牛流马告诉我们：先进的机械没备是必须的，不但可以提高工作效率，还可以减轻人力资源。40. 赤兔马的事迹告诉我们：名牌的东西就是不一样，哪怕是二手的，照样会有人花高价，哪怕是当奢侈品摆在家里，也可以显示出主人家的尊贵富有。41. 诸葛亮告诉我们：大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的，要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任，才能培养出优秀的团队，以防人才短缺。42. 华佗的经历告诉我们：光有专业技术是不够的，关健是还得经过国家认证，五证齐全，要有经过临床实验，小私人诊所或游医是很难给人安全信任的。43. 孙权的经历告诉我们：有时候守业比创业更难。44. 汉献帝的经历告诉我们：当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股，而股份大过自己时，最终肯定是要更换董事长的。45. 阿蒙的经历告诉我们：在企业如果没本事，要跟就跟有本事的头，这样才能成就吴下阿蒙。46. 曹操请徐庶的故事告诉我们：人才的恶性竞争是可以不择手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不干活，也不要将他让对手抢了去搞策划，影响自己的企业前途。47. 诸葛叔侄告诉我们：与其在同一家公司吃同一锅饭，不如各自在一家公司。48. 王允告诉我们：不管多大型多么有实力的企业，只有存在有私人利益的人员，给予挑拔分化，都是可以把它整垮的。49. 刘表和刘璋的结局告诉我们：当企业做到小有成就时，忽然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的，都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。51. 袁氏兄弟企业告诉我们：家族企业更应该合睦、和气、团结，不该搞分裂、解体，否则会导制没落。52. 孙尚香的下场告诉我们：当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时，不管站在哪边都是很为难的事情。53. 貂婵的经历告诉我们：傍什么样的男人都无所谓，不管老少美丑，最主要的是要有实力。54. 董卓的经历告诉我们：在分公司做副总，不如在总公司做经理。55. 马超的经历告诉我们：自己没能力单干时，不如找一个英明的老板跟着他干。56. 郭嘉的经历告诉我们：红颜薄命不如天妒英才。57. 华雄含泪告诉我们:千万别把关公错听成公关，混淆视听，犯低级错误，以致低估了对手的实力。58. 黄盖告诉我们：挨打也是一门学问，关健是在于演技，演的越像得到的报酎越高，同时还有机会升职。59. 官渡之战告诉我们：剑拔弩张下的对峙，很可能就是对手在为击败你而在寻找新的思路。警匪战就是好的例子！60. 三国的战士告诉我们：没有钱权，永远只是一棋子，任人摆布宰杀，只有勇于就义才能改变命运。
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上期节目，我们谈到了官渡之战记录中的第一个谎言，这场战争的发起者是曹操，而不是袁绍，那么，在我们熟悉的以弱胜强的经典战例之中，曹操属于绝对弱势一方，他的主动挑衅不是有悖常理吗？
答案很简单，在曹操主动进攻的建安四年八月，双方的实力差距并没有那么明显。
在《三国演义》的世界观里，袁绍兵临官渡时，已经占据四州之地，有百万之众，面对曹操彷如泰山压顶之势，但是，评书里的数字和地理，向来是不及格的，在《三国志》中提及袁绍所部，除了《讨曹操檄》中文学修辞夸张的“长戟百万，胡骑千群”，提到袁绍的势力，虚指有数十万的，实指有精兵十万、骑万匹，《世说新语》中更少，只有步卒五万，骑八千，终究也就是十万为单位。
而裴松之在《三国志注》中已有讨论，各书中记录曹操在官渡战后，坑杀袁军七万或八万人，又收降张郃、高览所部，加上在乌巢击破的淳于琼万余人，可知南下攻曹的袁军应该在10万左右。
这是兵，再来说地盘。
袁绍吞灭公孙瓒之后，号称有“四州之地”，实际上呢？
四州之中，冀州最为富庶，也是袁绍的根本之地，在攻占此地后，曹操对崔琰说，“昨案贵州户籍，可得三十万众”，翻译过来，就是曹操看冀州一地的户籍，可以征发三十万男丁，注意，可不是三十万兵， 这里要画重点的，但也是非常恐怖的人力资源了。
但是，除此之外，青州的袁谭，之前的节目里提到过，他任青州刺史期间，地盘一直在平原国一地徘徊，青州各处实际上处于自行其是的状态，待到臧霸、孙观等人进兵，连齐国和北海郡都丢掉了，也就剩个小半。
幽州的情况类似，尽管袁绍将儿子袁熙派为幽州刺史，可早在公孙瓒的时代，就已经被尊奉刘虞儿子刘和的鲜于辅、鲜于银、阎柔等人联合鞠义打出了幽州，鲍丘一战，白马公孙被鲜于辅和鞠义的10万联军大败，仅斩首就有2万多，这才龟缩到易京楼里屯田自守。
此战之后，幽州诸郡纷纷叛离公孙瓒，代郡、广阳、上谷、右北平都杀死公孙瓒任命的长吏，响应刘和、鲜于辅，而鲜于辅本为渔阳人，本郡又推举他为太守，在公孙瓒灭亡后，鲜于辅也没有投靠袁绍，反而在长史田豫的建议下归附曹操，被任命为建忠将军、都督幽州六郡军务。
渔阳、代郡、广阳、上谷、右北平，正好是五个郡，辽东郡已经被公孙度割据，接壤的就剩下涿郡和辽西郡两处，公孙瓒的易京楼就建在涿郡易县，又为袁绍所灭，自然不会吐出来，则鲜于辅的势力范围，应该再加上辽西郡，恰巧包围了袁绍所控制的涿郡。
最后再说并州，由于南匈奴势力在东汉的崛起，并州实际上就剩下太原郡、上党郡，又被纵横太行山的黑山军所阻隔，所以哪怕袁绍派出了外甥高干担任并州刺史，一样控制不了多大地盘。
正因为如此，尽管曹操明知袁绍有兵十余万，仍旧跃跃欲试，主动挑战，因为袁绍兵多，敌人也多，北面是最多时达到10万人的幽州六郡兵，西面太行山中是张燕的10万黑山军，青州有臧霸、孙观牵制，自己再北渡黄河，就形成了四面包围之势，让袁绍顾此失彼，运气好的话，袭取邺城，大业也就成了一半了。
只是没想到，袁绍在建立对四州之地的名义统治之后，战略重心转向了南方，曹操精心谋划的进攻失败了。
原因也很简单，袁绍“兵盛”。
这就涉及到了袁、曹双方的力量对比，曹操到底有多少兵马？
《三国志》中对官渡之战中曹军人数的记载只有“兵不满万，伤者十二三”，对此，古代史家已经极为不满意， 现代史学界更做了诸多考证，一般认为，曹军兵力在3-4万左右。
装备上的差距，则更为明显，曹操在《军策令》中自述说道：
披甲率，是考察古代军队战斗力的一个重要指标，也是衡量政权物质条件的重要指标，袁绍大军10万，披甲率1/10，而曹操军队4万，披甲率1/200，骑兵的马铠则相差30倍，可以说是天渊之别。
更有甚者，在于兵员的质量。
蔡文姬之父蔡邕在给汉灵帝的《幽冀二州刺史久缺疏》中说道：
翻译过来就是，幽州的精锐突骑和冀州的强弩射士都是天下知名的强兵，属于国家关注、倚仗的对象，四方发生战事，莫不自此二州征募兵马。
早在西汉末年，汉光武帝刘秀在河北创业之时，幽州突骑已经成名，吴汉劝彭宠支持汉光武时就说道：
彭宠最终站在刘秀一边，派出大批幽州兵进攻王郎，野战大胜，刘秀大喜过望，赞道：
通俗地翻译下，就是我早就听说幽州突骑是天下有名的精兵，今天看到他们发挥，实在太牛叉了！
自此之后，东汉王朝对幽州突骑一直重视，比如设置在冀州的黎阳营，就以幽州突骑为主力，一直到汉朝末年，讨伐羌人叛乱，平定黄巾起义，幽州突骑仍是战斗力担当，公孙瓒的起家老本，就是朝廷为了平定凉州而调集的幽州突骑3000人，结果西面没去成，东边就张纯叛乱了，这才留在幽州，奠定了基业。
而冀州强弩就更不必说了，在界桥之战中，袁绍部下大将鞠义以强弩千张支援八百先登，总共1800人步兵力挫公孙瓒3万步兵、1万多骑兵，史书中的描写是：
此战中，袁绍中军被骑兵围困，也是靠强弩脱困，而类似的，能够与幽州突骑相抗衡的强弩士，仅史书有记录的，就不下1万人。
《九州春秋》一书中记载，韩馥“让冀州”之时，有冀州都督从事赵浮、程奂二人，统帅强弩万张屯河阳，又从黄河孟津一路东下，直入邺城，有船数百艘，也就是以水军机动。
这些强弩、战船后来自然都归属于袁绍，至于幽州突骑，袁绍手中也不缺，他不但授予了三部乌桓单于的印绶，甚至还应允了乌桓王蹋顿的和亲之请，换取其出兵攻打公孙瓒。
也就是说，幽州突骑、冀州强弩，袁绍手中应有尽有，兵马总数多达10万之众，甲胄、马铠无不碾压曹操，单比这些数字，曹操完全可以直接投降。
但是，有个非常奇怪的现象是，在袁绍一方的军议中，谈到军队质量时，意见很一致，原话竟是：
翻译一下，就是曹操军队法令执行顺畅，士兵训练精熟，不是公孙瓒这种坐困愁城任由包围的货色，河北的兵马虽然数量多，但是战斗力不及河南的曹军。
是不是感觉哪里有些不对？
那么，答案到底是什么，请听下回分解。
我也是山东的，去年在北京上了一周课，顺便四处转了转，就把人力资源法务师考了下来，感觉在工作中还是比较实用的，早知道和我们一起来好了。好像过两年就要纳入统考了，你
许小丹丹丹 评论（3） 2025-12-08 根据职责，市人力资源和社会保障局设21个内设机构：（一）办公室。协助局领导对政务、业务工作进行综合协调和督促检查，负责文电、会务、机要、档案、信息、安全保密、车
瘦小的土拨鼠 评论（3） 2025-12-08 在各省和人力资源和社会保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名
二階堂真红 评论（4） 2025-12-08 1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接
a宝贝洁洁 评论（5） 2025-12-08 人力资源方面证书比较多的，个人建议可考取一下证书： 1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人
殷血丹霞 评论（5） 2025-12-08 优质人力资源师证问答知识库
