舟山人力资源管理师学习

企业人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理，这几点都是在培训当中，应当存在的内容。

人力资源管理师从事的工作与以前的人事管理有很大的不同，主要是因为它更专业。人力资源经理主要从事企业内部员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年起在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证工作。该职业已被国家列为就业准入制度的职业，从业人员必须持证上岗。但由于应聘者基本都是在职人员，学习时间较短。有的考生虽然工作多年，但缺乏系统的理论知识，考试成绩不尽如人意。本人一直从事企业人力资源经理的培训，认为应聘者应从以下几个方面入手。

把握命题思路。企业人力资源经理考试虽然是考试考试，但更侧重于能力测试。国家职业资格标准明确指出，人力资源经理的能力是具备处理企业内部突发事件的能力，即作为企业的高级企业管理人员具有参与企业战略制定的能力，并将企业发展战略分解为人力资源管理战略并实施。这是要求考生能够从宏观的角度把握企业人力资源管理的发展趋势，针对企业管理和企业管理中出现的问题提出切实可行的解决方案，并提出实施方法。

因此，在答题过程中，是根据题中给出的背景知识，站在自己的立场为企业提出解决问题的方案，而不是机械地对应教科书上的某个问题，抄书的内容。有些考生自己认为答案很完整但不及格。主要原因之一是他们没有将书中的知识应用到实际的实践技能中。制定适合您需求的学习计划。

由于每位应聘者的工作经验和知识背景不同，应根据自身情况安排合理的复习时间。根据老师在课时指出的重点，根据自己的理解和应用水平，复习和巩固难掌握的内容。基础知识点，即基础知识考试，也要在理解的基础上灵活记忆，可以相互推论。技能型练习题一定要像考试一样详细写好，训练写作和表达能力，力求语言严谨、条理清晰、逻辑全面。这是一个很好的答案。接触人力资源管理案例书籍增强对企业人力资源管理方法的理解和解决实际问题的能力。必须明确：考试不是测试你是否知道这些，而是检查你“不仅知道而且知道如何使用它”。

主要的培训内容包括绩效考核、人力资源基础应用、人力资源经营模式、人才管理、人员流动措施、人力资源基础知识、职业道德、人力资源管理师工作要求 。

人力资源管理师二级综合评审的流程可能因为地区的不同而不同，以舟山市为例：

1、考生在所在批次评审开始前30分钟前（上午考生在8：00前，下午考生在12：30前）到候考室报到，进入候考室后实行封闭式管理，抽签确定评审顺序。

2、然后按抽签顺序逐个在准备室阅读指定的案例材料（不得在材料上做标记），时间：10分钟。

3、考生按顺序进入考评室，就座后（考桌上有案例材料、试卷、草稿纸、铅笔），由评审组长宣读导语，考生审题，可以在草稿纸上列提纲。

4、然后连续回答问题（与案例有关的问题，一般为3题）。考生回答问题应用普通话。每位考生评审时间（审题加上回答时间）不得超过15分钟。

扩展资料：

综合评审的纪律要求：

1、考生凭本人准考证和身份证（或军官证等有效证件）进入候考室，放在桌面的右上角。迟到者作自动放弃处理。

2、不得携带通讯和上网工具进入候考室和考场，已带设备必须关闭电源，并交给工作人员集中保管。

3、通过抽签来确定综合评审的顺序，顺序号应贴在衣服左胸位置。

4、候考期间，保持安排，不得擅离候考室。自觉服从现场工作人员的统一管理。

5、考生必须严格按照规定的程序进行综合评审，综合评审过程中，不得透露与试题无关的个人、家庭和社会关系等私人信息，不得在案例材料和试卷上做标记。

6、综合评审结束后，考生立即离开，不得在考试区域停留。

参考资料：舟山市人力资源培训和技能鉴定中心——人力资源管理师二级综合

培训课程的主要内容有：工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、人力资源管理的未来发展趋势