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王嘉卿WJQ
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aprileatapple

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考友们都准备好经济师考试了吗?本文“2017年初级经济师《人力资源管理》考点:人力资源的作用”,跟着来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!

2017年初级经济师《人力资源管理》考点:人力资源的作用

人力资源的作用

1.人力资源是财富形成的关键

社会财富由对人类的物质生活和文化生活具有使用价值的产品构成,因此,自然资源不能直接形成财富,必须有一个转化的过程,而人力资源在这个转化过程中起到了重要的作用。人们将自己的脑力和体力通过各种方式转移到自然资源上,改变了自然资源的状态,使自然资源转变为各种形式的社会财富,在这一过程中,人力资源的价值也得以转移和体现。所以,没有人力资源的作用,社会财富就无法形成。此外,人力资源的使用量也决定了财富的形成量,一般来讲,在其他要素可以同比例获得并使用的情况下,人力资源的使用量越大,创造的财富就越多;反之,创造的财富就越少。

2.人力资源是经济发展的主要力量

统计数据表明,美国国民收人的增长中,36%是靠科学技术知识的应用而获得;发达国家国民生产总值中科技知识的贡献率达到了60%一80%。在许多产品中,物质资源的原材料价值越来越小,例如,在集成电路的价值中,原材料价值仅占2%;在计算机价值中,原材料价值不到5%;乐器的价值中,原材料的价值已从原来的60%降到20 %;在汽车的价值中,原材料价值所占的比重也不足40 %。由此而言,随着科学技术的不断发展,知识技能的不断提高,人力资源对价值创造的贡献越来越大,社会经济发展对人力资源的依赖程度也越来越大。

3.人力资源是企业的首要资源

企业要想正常地运转,必须投人各种资源,而在企业投人的各种资源中,人力资源是第一位的,是首要的资源;人力资源的存在和有效利用能够充分地激活其他物化资源,从而实现企业的目标。IBM的开拓者小托马斯·沃特森(Tomas J. Watson)说:“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”由此可以看出,人力资源是保证企业最终目标得以实现的最重要也是最有价值的资源。

人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。是指总人口在经济上可供利用的最高人口数量,或指具有劳动能力的人口。包括就业人口、失业人口、就学人口、家务劳动人口和军事人口。前两部分人口合计为经济活动人口,亦即现实的社会劳动力;后3部分人口是潜在人力资源,虽具备劳动能力,但尚未成为社会劳动力。劳动力来自人力资源,而人力资源来自人口的部分阶层。人力资源的特点:具有一定的时效性(其开发和利用受时间限制)、能动性(不仅为被开发和被利用的对象,且具有自我开发的能力)、两重性、连续性、再生性、社会性和消耗性。 人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下,经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中广泛应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。Human Resource ,简称HR。 有学者说:企业的所有员工统称为人力资源。 有智者说:18岁以上的人都是人力资源。 企业人力资源管理培训教材中定义:是指一定时间、地点范围内,人口总体所具有的劳动能力的总和。 还有人认为:人力资源首先是把人的一种思维、动作能力视为一种活动力,即把人的活动力看作成“活”的物质;而资源是则把人的能力视为,具有对自然的、社会的需求而能产生有价值的、潜在的,可供再生的、开发的、利用的一种属性。 因此,人力资源的含义为:把具有正常思维劳动能力的人统称为人力资源。人力资源具有广义性和狭义性,广义性是指区域内人口的总数量和质量(质量:思维力好但丧失劳动能力,具有劳动能力但思维甚差)狭义性则是指一个人现有的知识、阅历、技能、思维、应变的表现力和潜在力。人力资源是“活”的资源,具有能动性、周期性、耐磨性、无限性和战略性。

人力资源的作用是更好的吸引人才,留住人才,培养人才,激发员工的积极性、增强竞争优势、使企业获得最大收益。

1.对人的管理与应用2.公司需要人,你要去招募3.人来了,你要确保他好用4.还要防止他跑掉5.有人要哭,要笑,要投诉,你都要去摆平6.劳动部门的关系要搞好。

经济师人力资源有什么用途

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沉默的玫瑰

人力资源管理的主要内容是对推动社会进步、企事业单位发展的所有的具有体力或者是脑力等劳动者的综合管理,帮助其实现自身效率的提升。在企事业单位中,人力资源管理主要通过对员工的有效管理和对人才的培养支持该行业完成相应的任务,实现各阶段的发展目标。一般来讲,企事业单位中的人力资源管理是通过对人才的招聘、培训、选拔、考核、应用、报酬等过程实现的,也就是所谓的经济师人力资源管理。其在本行业发展中的作用及优势十分突出,主要表现在以下几方面。合理配置企事业单位人力资源,保证可持续发展。我国经济的快速发展和科技的不断进步,使得企事业单位之间的竞争日益激烈,这种竞争不仅是财力、物力的竞争,还是行业内部人才的竞争。想要在激烈竞争的环境下取得绝对优势,企事业单位必须重视人才的引进与培养,进一步健全人力资管理体制。这就离不开经济师人力资源管理的存在,其能够帮助企事业单位合理配置人力资源,保证行业未来的可持续发展。提升员工工作热情,提高企事业单位经营效益。一个企事业单位若只有相关的制度以及设备却没有员工,那么必将走向失败。而有了足够的员工,但缺少奋斗的干劲和强大的凝聚力,行业同样难以长久。经济师人力资源管理作为企事业单位中关键的部分,能够有效加强人员的培养,合理配置员工,并凭借健全的考核、激励机制,激发员工的上进心和凝聚力,促进本行业的长远发展。减少企事业单位的经济成本,强化企事业单位的发展优势。经济师人力资源管理优势在于能够对资金进行科学把控,减少企事业单位的经济成本,进一步提升本行业的经济效益。另外,充分发挥经济师人力资源管理优势还可以保证企事业单位的可持续发展,使其在激烈的市场竞争中占据优势。

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