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LiangJin0727
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jhaiyun888

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考试马上就要来了,为了在考试中考到一个好的成绩,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核

团队绩效考核

团队是指两个以上具备互补知识与技能的人组成、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点:目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。

(一)团队绩效考核的流程

1)人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求。

2)对各个团队负责人的绩效进行考核。

3)根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。

4)进行团队成员评价。

5)员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标。

(二)团队绩效考核指标确定的方法(三个步骤、四种方法)

1、三个步骤:

第一步,确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标;

第二步,划分团队与个体绩效所占的比重和比例;

第三步,分解绩效考核的关键要素,用具体的评价指标来衡量他们。

在这个几个步骤中,团队层面的绩效考核指标是该体系的关键点。

2、四种方法:

(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标。

(2)利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标。

(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。

(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

(三)知识型团队的绩效考核方法

知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标进行:1)效益型指标2)效率型指标3)递延型指标4)风险型指标。

人力资源管理经济师考题

89 评论(13)

神之雪1314

1 中级经济师人力资源管理的考试内容有:

中级经济师人力资源管理专业实务科目考查的内容与“人”有紧密联系,和我们每个人的生活、职场经历等都密切相关,实用性和可操性都比较强。该专业的考试知识点涉及19章内容,分成组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策四个板块的内容。

中级经济师人力资源管理专业考试目录

在学习中级经济师考试内容的时候,大家首先要对考试的目录有所了解,这样才能更好的掌握考试的范围。中级经济师考试人力资源管理专业实务科目考试目录能够参考中级经济师最新考试大纲,分为以下四个部分。

第一部分 组织行为学

1、组织激励。

2、领导行为。

3、组织设计与组织文化。

第二部分 人力资源管理

4、战略性人力资源管理。

5、人力资源规划。

6、人员甄选。

7、绩效管理。

8、薪酬管理。

9、培训与开发。

10、劳动关系。

第三部分 人力资源管理经济分析

11、劳动力市场。

12、工资与就业。

13、人力资本投资理论。

第四部分 人力资源与社会保险政策

14、劳动合同管理与特殊用工。

15、社会保险法律。

16、社会保险体系。

17、劳动争议调解仲裁。

18、法律责任与行政执法。

19、人力资源开发政策。

报考人员可在本页面点击“资料下载”获取2022年中级经济师考试大纲完整版内容查看全部考试目录。

32022年中级经济师人力资源管理实务大纲介绍

2022年中级经济师人力资源管理专业考试大纲目前已经发布,考试大纲介绍了实务的考试目的、考试内容与要求,包含19个章节的考点。今年的考试大纲和之前比有部分变动。

2022年人力资源管理专业考试大纲部分章节有考点新增,第19章新增“了解职称和职业资格改革、改革完善技能人才评价制度等方面的政策要求和 成果”;

第11章内容中“劳动力市场”调整为“人力资源市场”。整体来说部分考点与章名称发生变化,变化率在3%。考生们在备考时要根据2022年考试大纲进行复习。

4人力资源管理专业中级经济师的考试难么

中级经济师人力资源管理是全部专业中比较简单的一门,人力专业没有什么特别难懂的知识点,也没有什么复杂的计算,大家在平时也或多或少接触过一点人力知识,所以人力资源中级经济师不难。各位考生一定要端正心态,认真备考,争取早日拿到证书。

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    我爱微辣 评论(4) 2025-07-15
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    LiangJin0727 评论(2) 2025-07-15
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