家政培训公司怎么开

成立家政公司，需按照办理一般公司的程序到工商局进行注册。审批时要求有固定场地、两个以上的股东、法人代表等；在资金方面，区级家政公司的注册资金起点是10万元，市级家政公司注册资金起点是100万元。

具体操作步骤：

一、注册公司：由工商局进行受理。在证件齐全的情况下，一个月左右可办下工商营业执照，花费几千元不等。

2.提供证明：法人代表身份证、股东身份证（公司必须有两个以上股东，其股东中必须有一个拥有暂住证）；拟作办公用的房屋租赁合同（房屋类别应为商住楼或写字楼，租赁期至少是一年）。

3.注册资金：注册资金至少10万元。

4.出具验资报告：由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告。

5.领取执照：收取执照工本费（一个正本，一个副本）。

二、需要凭营业执照到市质量技术监督局办理组织机构代码证。

三、办税务登记证：工商执照办理成功后，需要到国税、地税局办理相应国税、地税登记证。

四、雇佣员工：即招聘18~40岁为主的妇女为公司家政服务人员。

扩展资料：

家政公司经营技巧：

1、建立一个保姆、公司、客户的“铁三角”关系:公司成立督导部，每10户客户即配备一名专职督导员，通过电话等方式，监督服务的质量，管理和教育公司家政人员，协调雇主和员工的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前培训工作。对所有保姆上岗前都进行近一个月的岗前培训。

3、建立安全保障体系。首先，公司严把来源关，力求员工来源清楚，清白。专门成立外联部，直接到妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查仔细。其次，通过法律培训，强化其法律安全意识。最后，引入保险机制，与保险公司签订合同，因员工的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获得保险公司赔偿。

4、引进高素质管理人才，壮大管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员注重学历，并以现代化管理理念进行培训并提升员工综合素质。

资料来源：百度文库-开办家政公司方法与条件

非常高兴能够回答你的问题要想开一家家政公司首先你得想好公司名称带好你的户口本以及你要开公司的注册地址然后预约当地的政务大厅，就可以去了

（1）企业名称核准

在上海一窗通里操作，需要提前准备好这些材料：公司名称，经营范围，注册资本，人员组成，联系方式，股权关系等。

（2）电子签名

名字核准通过后，法人，监事与财务联系人等都要在线签字。

（3）办理营业执照

自己或者委托本地园区工作人员到现场去领取营业执照。

（4）刻章

等执照出来后，可以到现场去刻制公章，法人章，财务章与发票章。

1.股东符合法定人数;一般有限责任公司注册的股东限定为二个以上五十个以下;一人有限责任公司注册的股东限定为一名自然人股东或一名法人股东投资。

2.股东出资达到法定资本最低限额;

3.股东共同制定公司章程;制定有限责任公司章程，是设立公司的重要环节，公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上制定，经全体出资者同意，股东应当在公司章程上签名、盖章。

4.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构;有限责任公司注册，除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外，还必须在公司名称中标明"有限责任公司"或"有限公司"。建立符合有限责任公司要求的组织机构，一般是指股东会、董事会、监事会、经理或股东会、执行董事、一至二名监事、经理。股东人数较多，公司规模较大的适用前者，反之适用后者。

5.有公司住所;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

6.申报的经营项目中需要前置审批的，应提供有关许可证。

家政公司注册：

是不少创业的一大烦恼，那么到底要如何开好一家家政公司呢？ 家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 业内人士透露 ：开办一家家政公司其实不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。 业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。 市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 如上所述，成都家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质关于如何开好一家家政公司的详细内容为你介绍到此！希望对您有所帮助！

由县级以上人民政府劳动行政部门按照国家规定的审批权限审批。

申请举办教育机构的单位，应当具有法人资格；申请举办教育机构的个人，应当具有政治权利和完全民事行为能力。实施国家教育考试、职业资格考试和技术等级考试等的考试机构，不得举办与其考试业务相关的教育机构。

举办实施以职业技能为主的职业资格培训、技术等级培训的教育机构，举办实施劳动就业职业技能培训的教育机构，由县级以上人民政府劳动行政部门按照国家规定的审批权限审批，并抄送同级教育行政部门备案。

家政培训要求规定：

1、遵守职业道德，尊重消费者生活习俗，主动适应消费者，视消费者如亲人，不虐待所照看的老、幼、病、残人员；不泄露消费者隐私；不参与消费者家庭及邻里的矛盾纠纷，不传闲话，以免激化矛盾。

2、遵守国家各项法律、法规和社会公德；执行《公民道德建设实施纲要》，自尊自强，爱岗敬业；遵守企业各项规章制度，维护经营者和消费者的合法权益。

3、遵守合同条款，不无故违约，不无故要求换户或不辞而别。如与消费者发生矛盾，出现消费者侵犯家政服务人员合法权益，或变更服务地址、服务工种等，无论何种原因家政服务人员均应先行告知经营者，不要擅自处理。