囡囡宝贝妞
培训学习意见和建议范文：
本人有幸参加了本次员工的培训班，经过一段时间的课程学习，个人对此培训的意见和建议如下：
本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。
做为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。
另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。
对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解，深入浅出，引导学员听透所授课的内容。
做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。
如果我们能从重多培训讲师中，确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为，授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师。
另外，也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份，以便日后翻看时可以看到自己的成长历程，看到自己在学习中的优点与不足。
以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成，共同进步。
1、本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。
2、做为一名职能部门的员工，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。
3、提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解，深入浅出，引导学员听透所授课的内容。
4、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。如果我们能从重多培训讲师中，确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。
5、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。
6、那就把每次的培训心得留存一份，以便日后翻看时可以看到自己的成长历程，看到自己在学习中的优点与不足。以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成，共同进步。
未未姐姐
反馈表的填写：1.今天我喜欢哪些方面的内容? 第一天 项目推介、小组介绍、破冰小游戏、SYB课程介绍 第二天 教师教学风格、创业者面临的挑战、商品流、现金流 第三天 验证企业构思、进行swot分析、分析自我的企业构思、评估市场、4P的讲解，预测销售量 第四天 企业人员组成、工作职责、诚信教育 第五天 法律环境和企业的责任、如何申办企业的营业执照、如何选择合适的企业法律形态 第六天 工商行政登记、依法纳税、尊重职工权益、、商业保险 第七天 启动资金需求的讲解、陈立华的练习、游戏模块二(供给和需求) 第八天 制定现金流量计划、指导学员完成计划书、制定销售价格、预测销售收入 第九天 合理使用课堂游戏、判断企业是否能生存 第十天 课程的紧凑性、课前互动游戏2.今天我不喜欢哪些方面的内容? 第一天 案例讲解，道具的使用，互动讨论 第二天 企业类型、验证企业想法、 第三天 制定销售和成本计划、估算产品成本、制定产品价格、了解你的顾客和你的竞争对手 第四天 企业顾问的职责、业主和合伙人的选择、企业管理知识 第五天 各类法律形态的特点分类、教学死板、气氛不够活跃 第六天 社会保险和商业保险的区别、企业主如何实现自己的权利和义务 第七天 固定资产预测、流动资金预测、案例分析 第八天 制定现金流量计划、制定销售和成本计划第九天 没有 第十天 没有 3.今天我哪些地方没有听懂?第一天 培训介绍、教学方法、教学用具 第二天 企业成功要素、如何挖掘好的企业构思、 第三天 制定市场营销计划、产品的价格制定方法、预测销售 第四天 企业顾问需要设立吗、业主的相应责任 第五天 法律形态特点、如何选出最适合自己的 第六天 我应该承担哪些责任、如何依法纳税、社会保险方面 第七天 原材料和成品储存、固定资产规划、 第八天 成本加价法、成本计算、现金流量计划、企业如何贷款 第九天 没有 第十天 没有4.为使培训班办得更好的建议? 第一天 无第二天 增加授课技巧、提高教学质量 第三天 了解学员动态、案例分析多一点 a 第四天 课程知识量太大建议放慢进度、中间休息时间太短 第五天 上课时间太长、多使用多媒体教具 第六天 开课前对学员进行环境卫生要求、提醒学员注意个人素养、 第七天 能够及时提供后续支持服务、及时解答学员问题、 第八天 学员没有听懂的希望老师可以抽点时间辅导一下、多开展模拟游戏 第九天 多让学员自己动手、多开展互动游戏、【拓展】SYB（缩写含义：创办你的企业）培训是SIYB体系（SIYB是 Start and Improve Your Business 的缩写，中文译为“创办和改善你的企业”）中的一个模块， SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
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