五月mother
讨论热烈积极。
会议一般包括议论、决定、行动3个要素。因此，必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议。会议是一种普遍的社会现象，几乎有组织的地方都会有会议，会议的主要功能包括决策、控制、协调和教育等功能。
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召开成功员工会议的基本步骤
1、邀请所有的下属讨论他们周遭正在发生什么，对成就、阻碍和重新创建工作流程的机会的简要更新和概述是健康团队聚会的标志。然而，谈论自己不仅对个人很重要，同样重要的是，所有员工都要了解他们的同事在做什么。
很多时候，员工会为自己挖猫耳洞，形成一种自以为是的心态，认为自己在做所有的工作，一旦他们知道其他人在做什么，他们就会更欣赏同事们的贡献，自身的优越感通常也会因此减弱。
2、专注于作为一个团队，在过去的1周里，为了让公司变得更好，你们可以做些什么不同的事情。毕竟，这就是工作的意义所在。我们被雇用来增加收入、减少开支、节省时间，在这3种方式中，任何影响公司盈亏的机会，都应该被分析讨论、研究和重新审视。
3、在决策过程中引入建设性的批评。
在员工意见调查中，许多员工与人力资源部分享的沮丧之处在于，他们认为自己的想法不重要，管理层也没在倾听。他们日复一日地做工作，但没对他们的工作环境产生实质的影响。这个简单的诉求满足了基本的被倾听并做出积极改变的需要。
吃吃吃吃吃Chen
个人与团队管理证书可通过参加由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心统一组织，由中央电大具体实施的考试考取。个人与团队管理证书考试，卷面成绩达60分及以上者可获得通用管理能力水平等级证书。个人与团队管理是通用管理能力基础级中的一个证书，个人与团队管理的教材包括上，下二册，上册包括自我规划时间管理，工作沟通，团队简报工作谈判等。
小雨012345
来啦来啦，希望没有太晚哈哈，随便在电大题酷这个小程序上搜了一些题，不知道适不适合你呢？这个小程序还挺好用的，我觉得电大学生都应该人手备一个，如果你还想要其他的，建议你去这个小程序上搜其他的哦，希望能够帮到你哦~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~"李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标，他的这种方法被称作（ ）。 A、头脑风暴法 B、PEST分析法C、德尔菲法 D、目标管理正确答案是：D""控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是（ C ）。 A、制定标准 B、修订标准C、与标准相比较 D、改进实际工作""吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是（ ）。 A、软指标就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等 B、硬指标是事实和统计数据C、软指标比硬指标更有效 D、软指标又叫定性指标，硬指标又叫定量指标正确答案是：C""制定目标时，应确定目标是可衡量的。符合""可衡量”原则的目标是（A ）。A、达到每分钟60个字的打字速度 B、取得优异的成绩C、提高打字速度 D、加强身体锻炼""目标管理计划包括八个步骤，其中第一个步骤是（ ）。 A、各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标 B、在部门和团队之间分解主要的目标C、管理者与下级共同商定实现目标的行动计划 D、制订组织的整体目标和战略正确答案是：D""在制定目标时，应确定目标是明确的。符合""明确的”原则的目标是（ ）。A、提高阅读速度 B、培养某些方面的能力C、制订几个月的计划 D、阅读几本书正确答案是：D""身体语言反馈是反馈的重要方法之一，关于身体语言反馈，说法正确的是（ C）。A、在作出反馈时，口头语言比身体语言准确 B、反馈在严肃、紧张的氛围中进行，会取得更好的效果C、如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾，就会传达一种错误的信息 D、在进行身体语言反馈时，无须保存记录正确答案是：C"
晚点寿司
这是一道《个人与团队管理》考试选择题，会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面，这不包括（讨论过于热烈积极）。
偏离主题是会议中可能出现的状况，大家各抒己见，强势的发言人很容易强加自己的主观意见，因此偏离主题也属于意外；独霸会场也可能发生；会议时间过长容易导致分心，出现私下开小会的情况。
而讨论过于积极是一种好的状态，况且有利于会议的决定，因此不属于意外状况和困难局面。
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常见会议困境解决技巧
1、某些人支配讨论的局面
会议中常会出现一言堂的局面，如果会议的目的是找不到出不同观点，那么广泛的参与是会议成功所必不可少的因素，有些人可能因为富有经验或职位较高，而处于支配的地位，当这种情形发生时，其他人通常就会只是坐着听，这是主持人就应该提一些直接的问题，将与会者调动起来。
2、某些人想争论
在这种情形下主持者都要保持清醒的头脑，通过提问，主持者可以引出这些人愚蠢货，牵强的发言，然后不再理睬他们，通常这种人会激怒全体，甚至会有人讲出不欢迎他们的话，然后一片沉默，这是主持人在问起他，与会者一些解决问题，从而保持会场讨论的气氛的平衡。
3、某些人和身边的人开小会
刚于慧者，人数很多时经常会发现这种情形，开小会往往是因为，某个人想讲话，但又没机会，或者某个谨慎的，参会者在向大会提出某种想法前，想试试，看别人的看法，通常会议中有人开小差是不可避免的，不过这种小会一般比较短，只是当小会时间，趋势长了才会成为一个问题。
