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ITC采购与供应链管理国际资格认证其实为MLS-IPSCM(Modular Learning System-International Purchasing & Supply Chain Management),即国际采购与供应链管理模块化学习系统。复旦大学宁波研究院(上海)教育中心是ITC中国区官方授权机构,具有全球性、专业性、统一性、权威性、适用性等特点。复旦大学宁波研究院(上海)教育中心主要项目是ITC采购与供应链管理培训项目,成立了ITC采购与供应链管理商学院,包含国际认证课程、公开课、企业内训、高管研修班四部分内容。

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供应链核心基础与流程架构供应链管理中的采购流程与战略供应链视角下的生产与库存供应链核心基础与流程架构主要就是这四大模块,想系统学习下的话可以考虑读《注册供应链管理师高级》认证课程,上海这边最近开课在5月28号和6月18号,可以试听,详询
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复旦大学宁波研究院(上海)教育中心是ITC中国区官方授权机构,具有全球性、专业性、统一性、权威性、适用性等特点。复旦大学宁波研究院(上海)教育中心主要项目是ITC采购与供应链管理培训项目,成立了ITC采购与供应链管理商学院,包含国际认证课程、公开课、企业内训、高管研修班四部分内容。
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供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理就是供应链管理。然而,联盟的组成是动态的,根据市场的需要随时变化。有效的供应链管理可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现利润增长;提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群;根据客户需求和企业盈利能力设计企业的物流网络;倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;战略性地确定货源和采购,与供应商建立双赢的合作策略;建立整个供应链领域的信息系统;建立整个供应链的绩效考核标准。
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