毕马威入职培训会计测试

四大招聘标准

1、院校要求

优先考虑985、211院校学生，但是也会重点去考虑财经相关专业的学生

2、个人能力 ①沟通能力②社团活动③领导能力④团队活动⑤英文表达能力⑥逻辑思维等等 3、学历要求

四大对于学历没有明确限制和要求，但仅凭一纸本科学历就进入四大其实并不容易。实际上，很多普通本科进入四大的，学历背景都是普通本科加Target school研究生的标配。

当然，这里所说的Target school并不仅限于清北复交这类院校，如果是不错的985院校，或是国内有一定名气的财经类院校，也可以列入考虑范围内。

4、业务区别

四大业务线包括，审计业务、税务业务、交易并购服务、风险控制咨询、管理咨询。四大的咨询业务线会比较倾向于研究生学历。

5、证书要求

由于本科生不能参加CPA考试，如果可以利用读研期间通过CPA，将会是一个进入四大很强的优势。

四大是出了名的工作强度很大，尤其是年审期间更是如此，想要平衡好工作、考证、生活的关系，并不容易。因此如果可以在研究生期间通过几门CPA，入职四大后的压力会小不少。

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招聘程序：合伙人面试是必须在选拔人才时，毕马威通常采用的程序是：能力测试、分组讨论、部门经理面试、及最后一关合伙人的面试。能力测试，也就是笔试，包括数理知识、基础知识，主要考察应聘者的逻辑能力等基本素质，不考察应聘者的专业能力。而最后一关合伙人的面试，是申请者进入公司必经的一道环节。蔡廷基说，他们选拔人才的标准，主要有4个，一是诚信，这是作为一家以专业提供审计、金融等咨询服务的公司，对员工最基本的要求；二是要有恒心，能持之以恒，也就是说申请者要有下定决心作好某一件事的精神；三是团队精神，这里的团队精神，不是领导力（leader），而是能否在团队中发挥较好的作用，协助和推动团队共同完成某件工作的能力。四是申请者已有的成绩，若是应届毕业生，就是考察他们的学习成绩情况，若是有经验的社会人士，就要考察已取得的工作成绩。培训：非会计专业人员须参加专业培训对于很多非会计专业的学生担心的问题“自己进入公司后，将会比会计专业的学生发展慢的问题”，蔡廷基说，毕马威将会为录取的申请人提供专业培训和汲取实际工作经验的机会，协助他们掌握所需的专业技术。一般来说，新员工进入毕马威，有近3个月的培训时间。对非会计专业的人员，首先进行为期3个周的专业培训；然后，所有的新员工都要参加近2个月的入职培训，主要让新进来的员工，了解毕马威的管理体系、企业文化、公司的主要业务、各个部门所从事的工作等等，让员工尽快地融入公司。最后，就是在职培训，通过边工作边学习，让员工尽快了解审计的基本要求、基本技巧，以及工作过程中的基本操守等等。大多数进入毕马威的应届毕业生，都会按照业务的要求，参加相关职业资格证书考试。公司会全力支持，安排教师提供辅导。蔡廷基说，专业的会计资格证书虽然不是员工所必须的证书，但若员工不具备相应的会计资格证书，发展到某个级别之后，将很难有所发展或晋升。另外，为了让新员工尽快融入毕马威，每年的春季，毕马威都会安排部分已经录取的员工，提前到公司进行实习。晋升：优秀的员工8年可发展成合伙人随着业务的快速发展，也给员工的晋升带来了巨大的发展机会。跟其他一般的企业不同的是，员工的发展不会受到岗位的限制，比如，公司只有一个总经理，若这个总经理不离开，下面的员工将不可能晋升到这个职位。而在毕马威，各个岗位的人数都是开放的，只要员工达到了上一级岗位的要求，就可晋升。据悉，仅去年一年，毕马威就提拔了40、50个合伙人，目前，毕马威在大中华区共有154名合伙人。其中，发展最快的一个员工，仅8年的时间，就从最低层的员工，发展成了合伙人。当问及“合伙人的数量，是不是与员工总数之间有一定的比例”时，蔡廷基说，实际上，毕马威对于此并没有严格的规定，合伙人的提拨，主要根据业务发展的需要而定。

不是的，只有笔试通过的考生才会收到笔试通过的短信，并且邀请参加面试。毕马威是四大会计事务所之一，每年都会进行招聘，并且应聘的学生是相当相当的多。尽管在毕马威工作是很辛苦的。加班就是家常便饭，但是对于会计新人也是很锻炼的，能够在短期内得到快速成长。在毕马威工作一段时间之后不论是留下继续工作还是跳槽到其他的公司工作，那么找工作就不是一件难事了。所以毕马威收到大学生的极力追捧。在毕马威的笔试阶段，即使是对简历进行了严格的筛选，但是参加笔试的应试者还是很多。要在折茫茫人海中选出精英中的精英人士。笔试只是个开始。参加的人数越少说明越快走到成功了。那么参加笔试的人员众多，但是毕马威需要对参加笔试的应试者都发出通没通过的消息的话，那任务量是巨大的。对于做会计的人员来说也是对时间的极大浪费，所以对于没通过笔试的人员只要是在该面试的时候还没有收到短信或者是电话，就不需要等待了。

工资不低啊.

综合素质好者胜出 ，考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试。笔试主要测试学生的英文和逻辑思维等方面的；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解学生的综合素质和中、英文的表达、交流能力。

以人为本，落到实处     毕马威的企业文化和用人理念的核心是“以人为本”。

会计师的高流失率是众所周知的，毕马威也不例外。在会计师事务所工作的职业发展轨迹是明确的。如果你不前进，你就会退却。作为一个竞争激烈的行业，员工需要不断提高工作技能。如果你不上去，你只能出去。

在这种情况下，人员更替率高是非常政治性的。会计师事务所的工作也是不可避免的因素。频繁的出差和加班使得一些员工在进入办公室后很难平衡工作和生活。

毕业生在选择工作时不应该被“外国公司”和“白领工人”的光环所迷惑，也不应该被他们听到的困难所吓倒。最重要的是你要好好想想，你的选择是否是你现在想做的事情！在那之后，充分理解由衷的爱是所有职业发展的动力和基石。

扩展资料

面试注意事项：

一面：笔试（数学题+英语题），网上搜测试题提前测试比不做准备通过率大很多，建议笔试前提前网上搜索相关的测试题。二面:LM，不同的面试官风格稍有差异，但考察点大致雷同，基本考察点如下：

1， 自我介绍（中英文，建议提前准备自我介绍/项目相关的经典案例/困难性事件等相关的英文介绍，不论英文是否流利，最主要的是有没有勇气去表达）

2， 项目经验：提前准备一个经典的审计项目案例，有关项目的类型，规模，在项目中承担的角色，项目的流程，负责项目公司的收入情况，利润情况，项目中遇到的困难以及如何解决的，境内还是境外项目，如果境外是否熟悉US GAAP?等相关的项目问题

3， 求职意向：为什么想加入KPMG,为什么看机会，现阶段的个人职业规划等相关问题，此类问题的回答建议从个人职业规划的发展角度来谈比较好，不建议开口闭口都是钱，禁止出现抱怨老板或公司等相关的低智商行为，即使有客观评价一下即可。

4， 个人行为举止：着装得当，谈吐大方，既不要夸夸其谈也不要妄自菲薄，不要有过多的身体不自然的动作，例如：眼神游离，过多的肢体不协调等动作都是不自信的表现。如果实在太紧张尽量先深呼吸，把面试看成和一个有趣的朋友聊聊天，谈人生谈理想。若要感觉面试官太过强势，想想他也是一个平凡的人啊，没有必要太过紧张。三面：Partner,面试注意事项大体与二面差不多，英文同样需要继续准备，相对于manager的面试，Partner面试提问的问题更加具有针对性一点，看问题的身体会比manager深刻一点，所以在表达方面尽量地言简意赅，不卑不亢即可。

四大在网申、笔试、Case面中都涉及英文，对于英语的要求是有良好的英语阅读、书写能力和流畅准确的英语口语。对于六级成绩没有具体要求，但是500 分以上为佳，如果有机会可以刷分。

重视招收应届毕业生，是会计师事务所招聘人才的一个特点。毕马威每年招聘的新员工绝大部分来自就届毕业生。毕马威华振会计师事务所人力资源合伙人郝荃女士郝荃女士告诉记者：会计师事务所的工作专业性比较强，社会上的人才，如果要到会计师事务所来工作，与应届毕业生一样，需要接受很系统的业务培训，从最基本的工作做起。而应届毕业生初入社会，无拘无束，年轻向上，乐于接受挑战。因此，他们有良好的心理素质和充沛的精力适应会计师事务所的工作特点。 毕马威在招聘大学生时，对专业背景没有过于严格的要求。郝荃女士说，许多人都觉得会计师事务所顾名思义就是提供会计服务的地方，因此只是会计专业毕业生的去处，事实并不是这样。首先，会计师事务所的业务范围非常广泛，包括审计、税务咨询、信息技术咨询、融资咨询等诸多方面，其次，会计师事务所的客户分布在各个行业，为了能够为这些客户提供高质量的服务，必须对客户的经营方式、商业运作有透彻的了解，面晕些了解来自广阔的知识视野。鉴于这些原因，毕马威在招聘时不要求专业对口。不同专业的应聘者一旦被录用，毕马威会提供各种各样的培训，使员工尽快具备在会计师事务所工作所需要的知识和技能。 综合素质好者胜出 毕马威每年都会到北京、上海等地一些院系、专业分布较广的重点大学举办校园招聘会，之后对应聘者进行考核。考核的基本程序是：收集和筛选简历，笔试，第一次面试，每二次面试。笔试主要测试学生的英文和逻辑思维等方面的；面试由人力资源部门组织安排，业务部门主持，主要是通过交谈了解学生的综合素质和中、英文的表达、交流能力。郝荃女士说：在聘用过程中，我们看中的是一个人的综合素质和发展潜力，而不仅仅是学习成绩。 对于党校和社会上的各种等级证书和资格证书，郝荃女士表示，毕马威不会对拥有中证书的应聘者另眼相看或减少考核环节，但希望所聘请的员工在一、两年内能够通过中国注册会计师考试。毕马威会给新员工提供机会和条件准备考试。 以人为本，落到实处 毕马威的企业文化和用人理念的核心是“以人为本”。郝荃女士说，“以人为本”不仅仅是写在员工手册中的一句话，对于毕马威来说，“以人为本”的理念反映在公司各种规章制度中，反映在每一个管理人员对员工的举手投足之中。会计师事务所不象其他企业，有厂房、设备等巨额的有形资产，它最大的资产就是公司的品牌和高素质的人力资源。在把人的知识和智慧转培养、尊重和爱护对我们来讲至关重要。毕马威非常重视对员工的培训，在这方面每年都要投入很多的人力和很大的财力。培训的内容包括公司文化的培训、专业培训、专题培训、管理技能培训等；培训工作的方式有脱产培训、在职培训、海外培训等。在毕马威，培训工作是常年不断进行并与个人发展结合起来的。每一个级别的专业人员，都有指导培养下属的责任，公司把它它作为专业人员业绩考核的指标之一，并配以加薪及晋升等鼓励措施。在员工被提升到新的职位之前，公司也会安排有针对性的培训，以使他（她）们具备新的职位所要求的各种知识和技能。 是否适合你？ 会计师事务所的人员流动率高是众所周知的，毕马威也不例外。在会计师事务所工作的职业生涯发展轨迹清晰，中逆水行舟，不进则退，作为竞争激烈的行业，要求从业人员必须不断提升自身的工作技能，如果不通向上走，就只能向外走。在这种情况下，人员流动率高是很政党的。会计师事务所的工作也是一个不可回避的因素。频繁的出差和加班，使一些员工进入事务所后发现很难在工作和生活两者之间平衡兼顾。但是，郝荃女士，毕业生在择业时既不要被“外企”、“白领”这些光环所迷惑，也不要被听到的种种困难所吓退。最重要的是你要想好，你的选择是不是你现在想要做的！充分了解之后的由衷喜爱是所有事业发展的动力与基石。 培训赶在职位变动前 毕马威非常重视对员工的培训，在这方面每年都要投入很多的人力和财力。培训内容包括公司文化的培训、专业培训、专题培训、管理技能培训等；培训的方式有脱产培训、在职培训、海外培训等。在毕马威，培训工作是常年不间断进行，并与个人发展结合起来的。每一个级别的专业人员，都有指导培养下属的责任，公司把它作为专业人员业绩考核的指标之一，并配以加薪及晋升等鼓励措施。在员工调到新的岗位或提升到新职位之前，公司也会安排有针对性的培训，以使员工具备新岗位或更高职位所要求的各种知识和技能。 培训是吸引人才的一个重要方面，也是留住人才的一项重要举措。公司希望通过培训中高级管理人才，让人才与公司一同成长。但是，也有少数外企对培训并不太重视，尤其是那些人员流动过于频繁或执行短期人才策略的公司。 毕马威的培训系统 应届毕业生人培训：6至8周 升职前培训（各个级别）：1－2周 注册会计师后续教育 针对不同行业的审计业务培训： 不定期 海外短期培训 海外长期工作培训 企业文化 毕马威（KPMG）这样的大公司内存在多种企业文化是不足为奇的。一位员工很赞赏公司内开放的气氛，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导。毕马威（KPMG）很重视公司的营业额并以此评价员工的表现。据一位刚进公司六个月的员工说，他的四位同事已经离开公司，其中两位去了其他会计公司，一位转了行，另一位被调去了毕马威（KPMG）的另一办事处。事实上，追求高营业额的现象在五大会计公司中相当普遍。 员工待遇 咨询人员有70%的工作时间都花在出差上。雇员们力图在本地完成业务，但由于客户位于世界各地，所以出差是不可避免的。咨询人员都非常年青，从事大项目的员工的年龄范围在25-35岁之间。 毕马威（KPMG）鼓励员工参加社区服务——每个月员工都有四个工作日可从事志愿者工作。一位税务咨询人员说一些办事处内实行弹性工作制。比如他自己，每天从早上10点工作到晚上7点，以避开交通高峰期。毕马威（KPMG）为每位新员工重新包装，并给他们提供印有公司标志的公文包。公司将病休日从假期中扣除，这项制度对那些年青力壮的员工十分有利。各办事处，各合伙人，各经理的额外津贴都不同，但各地的福利制度均保持一致。 毕马威（KPMG）的工作时间为上午8:30 至下午5:30，除去一个小时的午饭时间。一位员工透露下班时间有时为5:30，但在很多时候都是7:30。咨询人员的工作时间相当长，包括整理及分析数据，为项目会议和董事会议作准备。