一个美好的食袋
选择财会要好一些。第一,企业的要素人、财、物、信息。你能够抓住一个就很好了,企业管理出来那个都抓不上,因为企业管理专业是万金油专业,针对性并不强,学的都是理论、思想而不是实务,本科毕业没有实战能力,绝大多数问题都搞不定。第二,企业管理专业毕业的学生是需要很多社会经验的,并且说实话企业综合管理岗位的人员对知识以外的能力要求也非常高,比如说沟通能力,这个非常重要,还有解决冲突的能力、分析判断能力,这些能力的培养都不是一朝一夕的,需要不断的锤打和锻炼。很累。第三,财务的路相对好走,针对性也很强,有意向调查显示,CEO当中,销售、财务出身的最多。第四,收入稳定,发展规划很明晰。
薛苏一世
会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。今天我就与大家分享会计在企业管理中的作用,仅供大家参考!
会计在企业管理中的作用
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。具体来说,会计在社会主义市场经济中的作用,主要包括以下几个方面。
第一,财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
企业财务会计通过其反映职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
第二,财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。
第三,财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。
会计在企业管理中的现状
会计工作在现代企业管理中占有重要地位,是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强,会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。2006年2月15日,财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成,自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。从新版企业会计准则体系的构成及内容来看,各项准则环环相扣、衔接有序,实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。
但是,在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如:
(一)管理模式僵硬。
中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,企业领导者集权、家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差,管理思想落后,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
(二)地位缺失。
一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位,不重视会计工作,造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视,造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。事实上,会计管理体制直接影响到会计核算的真实性,影响到会计信息差异的大小。会计地位的受控性越强,受控制人的支配越具体,越容易受到非会计因素的影响(如控制者利益驱动的影响),会计信息差异就越大;控制会计的权力主体越多,会计的公正性就越高,会计信息差异也就越小。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制,因为支配会计的权力主体多元化。但总的来看,当前会计工作处于受单位负责人控制的地位,单位负责人为了达到各种目的,控制会计核算向非会计规范转变,大大削弱了会计核算的真实性,扩大了会计信息差异。
(三)意识淡薄。
意识淡薄包括两个方面:一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够,认为只要能按时报送出会计报表,完成报送任务就可以,对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。甚至有的企业领导为了局部利益远,迫使或诱导会计人员说假话、报假数,以显示其“政绩”,取得“政治荣誉”,或逃避税赋,使会计人员处于进退两难的境遇。以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。
二是会计人员的意识淡薄。在企业的日常经营活动中,会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。正式约束是指经济法规,会计准则制度等法律约束;非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范,包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对会计信息差异的影响来说,突出表现为会计职业道德观念淡薄,会计诚信度差等方面,当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系,社会不正之风和党政人员腐败对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响,使会计人员在处理会计事项时不能规范进行,导致会计信息差异增大。
(四)会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高。
当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求,会计人员的综合素质不高,表现在:
(1)有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善;
(2)随着企业改革步伐的加快,机构改革成为企业改革的一个重要组成部分,于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流,安排他职,从而因为岗位的变动,影响到会计工作整体水平的提高;
(3)一些单位任用会计人员,并不是向社会广招人才,公平竞争,而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构,这些人不懂会计是一门怎样的学科,只为了讨好领导,惟命是从,不按规矩办,记帐随意,手续不清,资料不全,任意伪造。在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。
cathy101012
会计人员参与到 企业管理 中来应该怎么做才好呢?会计人员参与企业管理有什么 方法 吗?会计人员如何参与企业管理这个问题由我来回答!财务人员如何参与企业管理 每家企业都说自己如何重视企业 财务管理 ,实际上大多数会计人员只做一些会计核算的基础工作,没有全身心地参与到企业管理之中,或只有财务负责人参与进去,企业管理不是某个财务经理或领导的事,全体财会人员都应参与其中,由于有些财会人员没有参与到企业财务管理之中,因此很多财会人员其会计水平很高,但总是只能做一个普通会计,很难在职业上有所提升。 会计作为企业管理过程中不可或缺的一个管理工具,不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果,还通过预算、监督、参与决策等,参与到企业管理过程之中,作为一个重要管理环节来使用,作为履行此项工作的会计人员自己应充分认识自己工作的重要性,认真履行自己管理工作职责。 实际工作中财务参与管理有如下方法: 第一:工作要勤于现场核实 会计核算是一个反映、监督系统,很多会计人员习惯于座在办公室理单据、算数据,这样很容易与公司实际业务脱节,也不能及时发现企业经营过程中的缺陷,一个合格会计人员,不但应全面了解自己所处理业务流程,还应了解所处理业务的实物流程、管理制度、控制要求,这几个方面应充分结合,很多业务只有进行事前规划才有意义,木已成舟之后只能做事后反映。因此会计人员应勤于走动,到现场了解、核实所处理业务全过程,变被动为主动,事前进行业务规划,不做一味事后算账的账房先生。 第二:善于比较分析 比较与分析,写出分析 报告 是会计参与公司管理的必要手段, 是 会计人员发现问题的重要方法,只有比较分析才能提出一些有用的建议,无论进行那块会计 业务的核算,都应进行对比较分析,发现问题向上级提供问题报告,提出解决意见,以此来参与到企业管理之中。 记得在一次业务购通会上,有目标公司到我司考查,整个会议重要而且严谨,总经理放的公司PPT侃侃而谈,公司业绩,未来的发展前景,当对方问我司在目前经济环境中,外界环境对公司经营有什么影响,影响有多大?当时场面有所冷静,总经理没法准确回答他这个问题,我急中淡定说这个问题我来回答,财务有分析数据。我凭着每月报告分析,准确的说出了一个有利因素和不利因素对公司影响数据及占比。得到了对方认可赞同。 第三:积极参与到 企业运营 决策 财务人员参与管理的优势在于,财务人员善于运用成本分析,对各项资源的合理利用作出较为合理的安排。财务人员重要的素质是对企业运营有很好的理解,具有综合解决问题的能力,财务人员利用财务数据的分析,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议各 措施 ,进一步挖掘提高经济效益的潜力,提高资金使用效果,促进企经营管理活动按归照企业价值最大化的目标实现良性运行。 管理会计在企业中的重要性 个企业经营现壮如何、经营表现如何、成果如何……这些均是透过财务报表体现出来的,然而即使大型企业boss也不一定能解读懂财务报表所有数据含义,那中小型企业老板就更不一定能看的懂财务报表了。这个时候就需要强大的“后盾”——管理会计来帮忙了。 财务部的财务账本和报表是基于会计准则和会计科目来处理交易和编制报表的,在反映经济事务和公司价值上存在一定的缺陷。举个例子来说:钢铁贸易商的核心竞争能力是他从钢铁企业那里持续拿货的能力,但这种能力在财务报表里是完全没有反映的。又比如说,如果银行有一个客户经理可以从企业拉几千万的存款长期存入银行,客户经理这种能力在会计报表中也是没有反映的。但这一些能力在社会经济交易中会体现出来,如钢铁贸易商发生重组,收购方会为这种拿货能力买单。如果另一个银行挖这个客户经理,也会为这种客户经理这种能力多付薪水或给予高职位。所以说传统的财务会计和报表并不能完全反映一个公司的价值。
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