管理会计胜任要求

考取了cma证书之后，会计会具有一半的管理能力，另外对报表有一些一定的分析能力，还有对经济业务的属性以及与财务核算的结合会做得更好，一般可以胜任企业的管理的一块责任吧。

没有具体岗位的针对性，因为管理会计强调的是一种管理的思路，你在各个岗位都可以用，不是有针对性的。同时没有针对性也意味着他的优点不够突出。优点主要在思路，如果你学会思路，哥港也都可以用。

能力一：学习能力。学习能力是一个基础条件，当全新的理念、技术、方法出现时，会计人员如果没有学习并且掌握，也就不能应对工作中的挑战，管理会计人才的学习是永无止境的，只有学习，才能跟上技术发展步伐。能力二：创新精神和拓展精神。管理会计人才服务于不同的企业，每个企业的基因都不同，不可照搬但可借鉴。掌握技术之后，还要结合自身企业的情况有创新、有突破。能力三：沟通能力。再优秀，技术再完善的管理会计人才，也离不开其他部门的倾力合作。” 财务工作是一座承上启下的桥梁，上面联系战略，下面联系业务，这其中的“沟通”格外重要。能力四：领导能力。美国管理会计师协会(IMA)总裁JeffreyThomson认为，管理会计一定要具备领导力，领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导，他们可以通过有效的沟通，影响员工、激励同事，推动企业全面发展。以上四种能力是一个优秀的管理会计人才应当具备的能力。具备这四种能力，可以使一个财务人士成功地由“账房先生”转变为优秀的管理会计人才。