2016年XX学校教师发展三年规划:校情概述与分析

为了加快学校内涵发展,提升办学水平,结合XX学校教师队伍现状及教育发展要求,特制定《XX学校教师发展三年规划》。…

为加快学校内涵发展,提高办学水平,结合××学校教师队伍现状和教育发展要求,制定《××学校教师发展三年规划》 ”是专门制定的。

一、学校概况与分析

(一)学校概况

XX学校始建于1955年,原名XX学校。 现位于XX镇。 2007年,布局调整后更名为XX学校。 学校占地面积11470平方米,学生辐射8个行政村。 现有6个教学班,教职工13人。 教师中具有学士学位9人,副学士学位4人。 合格率100%。 有市级骨干教师1人,省级名师1人。 有青年教师7人,代表学科的教师以青年教师居多。

教师队伍建设中存在的突出问题是:

1、师资队伍不稳定。 特岗教师工作五年后开始下山。 每年都会增加新教师。 从某种程度上来说,还没有真正形成一支有自己的专业、有素质、有一定声誉的教师队伍,这给学校的可持续发展带来很大的好处。 有一定的影响力;

2、随着城镇化进程的推进,大部分农民工带着子女到城镇读书。 留守的基本上是家庭困难的贫困儿童和留守儿童。 学生人数逐年减少。 班级学生人数的减少也给老师带来了问题。 发展将产生不利影响;

3、由于每个年级只有一个班,一名教师必须跨两个不同年级教授语文或数学,而全校只有一名英语教师,这给学校的教学和科研带来很大的局限性;

4、学校名师数量不足,缺乏学术研究型师资,教学科研氛围较弱。 一些青年教师虽然参与过市级立项项目的研究,但由于经验不足,仅限于按时完成指定任务,缺乏独立思考的意识。

2.教师发展目标

培养具有高尚的道德修养、精湛的业务能力、良好的工作习惯、积极的生活态度的教师。 实施名师工程,加强教学骨干教师和新兴人才的培养和管理,形成一支具有创新意识和团队意识的教学队伍。

三年内培养2-3名市级骨干教师。

三、主要措施

(一)师德教育

1.构建学校、教师、学生多方位参与的师德监督体系。 建立健全教育、宣传、监督、考核、奖惩相结合的师德长效工作机制。

2、开展师德教育活动,提高师德师风。 学校将师德教育纳入教师培训,利用寒暑假班、教师例会、重大节日等机会,组织全体教师深入学习相关上级文件和先进典型事迹; 不断挖掘学校师德典型案例,树立榜样,传承XX精神。

3、严格执行师德考核制度,坚持“师德第一”。 每月对教师师德表现进行考核,师德考核的最终结果作为“师德标兵”、“教师先进个人”等荣誉评选的最重要依据。 师德不合格的,在职务(职称)评审和考核奖励中对师德问题实行“一票否决”制度。

4、加大监督处罚力度,严肃处理违反师德行为的行为。 公开校长热线电话,建立学生、教师、家长、社会共同参与的监督体系,畅通师德投诉渠道,及时掌握师德最新信息,纠正不良倾向和问题。

5、开展师德模范评选表彰活动,营造良好氛围。 每年结合全市举办的“师德先进个人”、“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀德育工作者”等评选活动,在学校首先开展相应活动通过事迹演讲、资料展示评审、师生评议等方式,树立师德典范,形成争创师德典范的良好氛围。

(二)日常教学与研究

1、坚持学科阅读,夯实专业素质

学校制定了《学习计划》,坚持开展读书活动。 学校为全体教师购买联读书目,指导教师开展联读评选活动。 继续开展“燃梦行动——一起读书!” 活动。 每天至少阅读15分钟书籍,每月至少阅读一本书,每学期至少阅读2本专业书籍。 每天通过钉钉平台打卡,带领老师们走上读书之路。 每学期举办两次共享读物交流活动。 在共享阅读的基础上,鼓励教师阅读其他文学书籍,让教师在阅读中提高教育教学能力。

2.立足教学实践,提高教学水平

(一)以“三级教研”为基础开展教研活动。 依托市级讲习班、中心学校教研室、学校教研组开展三级教研,优势互补,提高教师素质。

(2)学期初优秀教师示范课,全体教师向优秀教师学习; 学期期间,全体教师分成教研组进行研讨,进行主题教研(近三年主要围绕学科核心能力在课堂教学中的落实),在讨论中解决问题; 学期末,全体教师进行班级竞赛,在竞赛中进一步提高自己的教学水平。

(三)做好课堂反思。 教学结束后,教师要及时反思课堂。 每周不少于两次详细的反思。

(4)坚持每月录制一节自己的课,然后听自己的课,并写下笔记和反思。

(五)让青年教师在引导中成长。 每学年,青年教师都会结对一位“大师”,互相听课、交流讨论,从而促进青年教师快速成长。

(六)开展专题研究。 市级重大项目与教研组主题研究相结合,在项目研究过程中培养教师科研意识,提高科研能力,深入解决教育教学实践中的问题。

(三)评价与监督

轻微地

一、组织保障

队长:

副区长:

成员:

2、制度保障

轻微地

3、资金保障

轻微地

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《学校教师队伍建设材料汇编》(精炼版)全新出炉! 新产品发售中! 编制主要包括学校教师队伍建设的发展规划、年度计划、工作总结、工作报告、工作记录和教师个人专业发展材料等,共6项28条。 具体目录如下:

1、教师队伍建设及发展规划

1.XX学校教师发展计划

2.XX学校教师发展计划

3.XX学校三年教师发展规划(2023-2026年)

4.学校教师发展三年规划(2023-2026年)

5、XX学校教师五年发展规划

6.XX学校教师队伍建设提升计划(2023-2028年)

2、年度教师队伍建设计划

1.XX学校2023年教师发展和学校建设工作计划

2、XX学校教师年度发展规划及实施方案

三、教师队伍建设工作总结

一、XX学校教师队伍建设亮点总结

二、XX学校教师队伍建设工作总结

三、XX学校教师队伍建设工作总结

4、师资队伍建设报告

1、XX学校教师队伍建设情况报告

2、XX学校教师队伍建设情况报告

3、学校教师队伍建设情况报告

4、XX学校教师队伍建设情况报告

5、XX学校教师队伍建设亮点报告

6、XX学校教师队伍建设亮点报告

7、关于XX学校“幸福社区”好教师队伍建设的报告

5、教师队伍建设工作记录

1、XX学校教师专业发展和团队建设工作记录

2、XX学校加强师资队伍建设六大路径记录

6. 教师个人专业发展材料

一、教师三年个人发展规划(2023-2025年)

2.教师个人专业成长三年发展规划

3.教师个人专业发展计划

4、XX学校青年教师个人成长计划

5.教师职业发展规划

6.教师职业发展规划

七、教师年度个人发展计划

八、教师成长为学校本科科研骨干三年发展规划

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