成考问答 调查｜技能变现参加这些职业资格培训，小心被“割韭菜”
渴望技能变现，花费近万元考证，最终为何成了“韭菜”？
“学习技能，马上变现。”“未来岗位缺口数百万，拿下证书就有了金饭碗。”疫情常态化之下，很多年轻人希望通过学习技能，增加收入，增添谋生手段。但记者调查发现，一些看起来很新潮的技能培训，想变现似乎没那么容易，而且花了大几千元学到的所谓技能证书，很可能没什么用。
速成
最快10天就能结业
技能变现，是时下热门的词汇。很多培训网站都打着变现的旗号，向待业人群、上班族、大学毕业生、宝妈等等推销技能培训课。“你赚不到钱，是因为技能不够。”销售人员经常用这样制造焦虑的话术，“忽悠”潜在学员。在众多培训课程中，有比较“老套”的带货主播、视频编辑、动漫插画等培训。也有比较新潮的，甚至号称面向未来的新技能、新行当。
“碳排放是现在的焦点问题，这个行业前景非常好。”一名销售介绍，碳排放管理师最近非常热门。他发来的宣传材料称，碳排放管理师可以进入钢铁、化工、航空等行业工作。这个培训几乎没有门槛，高中以上学历就可以参加。而且，销售声称该资质全职和兼职工作都可以用，甚至还能挂靠给有需求的单位，每次使用费用在2000到4000元不等，一年可以有30000到50000元的收益。
另一个比较热的培训是高级医美咨询师，这项培训更多是针对女性学员。有打着某高校旗号的培训机构热情向记者推荐他们的课程，从宣传材料看，该培训机构是上海某高校教育集团旗下的教育研究院。材料显示，有多位高校附属医院的医美专家会参与授课。销售在推销时，也确认了这一点。
“家庭教育指导师”的广告推销页面上，声称这是“全职妈妈最好的兼职工作。”页面也不停地滚动着报名人数信息，营造出紧张感。但是记者扫码进群时，不需要实名验证，群主也没有说明记者报名排名是多少位，而是直接甩过来多个课程的推广，包括提高注意力、提升孩子沟通技巧的各种课程，都是录好的视频课。
这三项培训的收费标准都不低。记者咨询的碳排放管理师，26个线上课时，收费2980元。高级医美咨询师又贵了不少，记者咨询的一个线下培训是9800元。这9800元，只有10天课，其中既有比较基础的整形常识，又有看起来比较“玄”的帝王之学、五官开运等课程。家庭教育指导师的课程，据称目前是抄底价——原价4980元，现在3980元。
花了钱，当然要见效果。这样的培训课程，都会包含考试和颁证，一般学完课时就考试。碳排放管理师考完试2个月发证。高级医美咨询师10天学完就考试，考试合格发证。家庭教育指导师的证，只要参加培训，“99%以上可以拿到”。
费用
想要上课先绑银行卡
记者随机添加了其他几个自称可以进行家庭教育指导师培训的机构，经过询价，发现培训内容大同小异，虽然有机构提供线下课，但基本还是线上录播视频课为主，课程收费从几百元到几千元。
有一家声称“免费听课”的机构，在培训流程上搞得比较复杂。在扫码关注公号并加课程顾问微信后，还必须再进行实名验证然后才能加入听课群。不过，进行实名验证的程序也很简单，就是必须在入群的微信号上绑定银行卡。
记者将之前广告中“免费听课”的宣传部分截屏给课程顾问，质疑为什么还要绑定银行卡。课程顾问的解读变成了，免费的只是前两次热身课，“您听完了觉得好可以继续参加，后期的培训课是需要付费的。家庭教育指导师不支持个人报考，您只能通过培训机构统一报名。”
没有加入听课群前，课程顾问避而不谈任何费用、拿证的问题，在记者实名认证入群并截屏传给她之后，她才告诉记者，之后培训课程可以给最低价1780元，“这可是我们的团购价，给你最优惠的价格了。”
这些课程也都是之前录好的视频课，记者在群里听了两节“培训”课，老师没说几句知识，只是介绍未来正式上课时会有如何提高学生专注力、如何提高孩子学习效率、家庭教育作用等内容。大部分时间，老师都在推销课程，“原价7988元，直播间立减3000，再给团购报名双重优惠，只需4599元”，看到群里报名者并不多，老师们又给出了优惠，“今天前500名报名的学员可以享受3988史上最低优惠价。”
记者提出质疑，课程的内容非常浅显，而且有些片段疑似从网上“扒”下来的。课程顾问则一再保证，“授课老师都是我们平台请的专家”，之后就避而不谈课程质量，而是一门心思想卖课，暗示记者如果能再拉几个学员，就可以按比例减免学费，“还会给您更优惠的价格。”
警惕
多数证书只是张废纸
这些培训机构发的证，更加五花八门。
同样是家庭教育指导师培训，在不同机构的课程顾问那里，宣传的证书也不一样。发证单位有的是某社团，有的是某协会，都写着“家庭教育指导师”名称。
碳排放管理师亦是如此，有的是某人才培训网颁发，有的是由一些协会颁发的。这些发证机构背后一般都会有一家公司，有的是教育公司，有的是人力资源公司。
高级医美咨询师培训发两张证，一张是培训机构发的证书，一张是某职业能力等级中心颁发的证书，后者背后也是一家教育培训公司。
拿到证书，也不意味着能得到认可，一位幼儿园园长就告诉记者，除了国家颁发的职业资格证书，如教师证，“我们不相信其他机构给出的证书。任何一张正规的证书都不会免考，更不可能承诺100%通过。”
“没人看好，那个证也不过是一张废纸。”一名教育行业多年从业者特意提醒大家一定要谨慎对待，“不过是商人想从中获利，大家不要被‘割韭菜’。”
从事碳排放相关产业多年的董先生告诉记者：“社会上确实有一些机构在培训碳排放管理师，但是这不像会计师那种资格证，我不知道拿这个碳排放管理师证有什么用。”
在人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心和中国就业培训技术指导中心运营的技能人才评价工作网上，针对有些社会机构开展的职业技能培训有一个弹窗声明。声明表示，公众可登录国家技能人才评价信息服务平台，查询全国性用人单位及社会培训评价组织，对于没有备案的职业技能等级认定评价机构，请公众和各市场主体谨慎对待。
对自己报考的技能培训有疑问的读者，还可以登录国务院客户端小程序。小程序里有一个职业资格查询。人社部最近刚刚发布了《国家职业资格目录（2021年版）》。其中，专业技术人员59项（准入类33项，水平评价类26项），技能人员13项。
常见的职业资格，教师、注册会计师、新闻记者、医师、法律职业等都可以在小程序里查到。但是，却查不到家庭教育指导师、碳排放管理师和高级医美咨询师。这说明在这三个所谓热门职业资格，既没有就业准入门槛，也不存在“国”字号标准。
来源 北京日报客户端 | 记者 孙毅 周明杰 美编 宋溪
编辑：王琼
流程编辑 邰绍峰
北京电大中专学费好多北京的电大学费是多少钱专升本
最佳答案通常两年半就可以毕业。英语、护理学 毕业 含学位工学 毕业 9088 含学位9984其他（经济学等）毕业7952 含学位8736
一年制的电大中专学费关于北京电大
你好！关于你的问题：1、学费按学分收取，根据本科或专科以及不同专业确定学分和收费标准，书费多退少补，电大有统一规定；
2、电大全称为中央广播电视大学，是教育部直属高校，中央电大在全国区县以上地区设立省级电大、地市级学院、县级分校或工作站，是一个整体办学系统。延庆和通州电大都隶属于北京电大，学费书费标准应该是一致的，可能说法不一，如按照学年还是学期还是完成全部学业，听起来就不一样了。
3、给你提供网址如下：
中央电大：http://www.crtvu.edu.cn/
北京电大：http://www.btvu.org/北京电大中专学费好多
中产追捧9所大学：学费贵、学制灵、机会少
美国对中产家庭有着明确的界定标准：家庭年收入在5万美元以上。我国对中产阶级没有统一的界定标准，如果根据北京大学社会科学调查中心的标准，一线城市有房有车且没有贷款，家庭年收入超过50万元，手上有150万流动资产才能算中产阶级。
这些家庭，通常会追捧什么样的大学呢？除了咱们耳熟能详的那些985、211、双一流之外，他们最喜欢的就是9所中外合作办学性质的大学。疫情和内卷，让这9所大学备受瞩目，为什么这么说呢？
一、留学内卷双重影响
疫情久久不退，有意留学的学生中，有不少人无法走出国门。疫情之下的国际局势错综复杂，2021年留学美国的人数在近20年当中首次下降，留学英国的意向比例反超了美国。
与此同时，国内的“内卷”愈演愈烈。高考录取率虽然超过80%，但高层次院校依然很难考，尤其是在河南、广东等高考大省。考研人数达到457万，再创新高，二战、三战比例不断提升。年轻人求职趋于保守和稳健，对于未来的乐观预期遭遇重挫。
面对如此情况，中产阶级越来越青睐中外合作办学的大学。因为这一类院校有崭新的机会、有灵活的学制、有较高的费用、有多样的出路。
二、合作办学异军突起
从2004年到2017年，9所中外合作办学性质的大学先后建立并开始招生，它们分布在广东、江苏、浙江、上海四个省和直辖市，为内地学生提供了一种新的选择。中外合作办学性质的大学，由中外大学联合兴办，但中方大学基本不干涉教学，由外方高校按照它们自己的办学思路来进行运营。
这9所大学中，有四所位于广东，分别是成立于2005年，位于珠海市的北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院；成立于2014年，位于深圳市的香港中文大学（深圳）；2017年开始招生的，位于汕头的广东以色列理工学院和位于深圳的北理莫斯科大学。
其他四所高校分别是成立于2004年，位于浙江宁波的宁波诺丁汉大学；成立于2014年，位于浙江温州的温州肯恩大学；成立于2012年，位于上海的上海纽约大学和成立于2013年，位于江苏昆山（苏州代管）的昆山杜克大学。
2020年，由于疫情的影响，9所中外合作办学大学在全国的高考招生分数普遍下降，一时间合作办学“行将就木”的传闻甚嚣尘上。2021年，在普遍不为人看好的情况下，这些学校的招生分数异军突起，迅速回到了疫情之前的水平。
值得一提的是，因疫情原因无法出国读本科的一些同学，被这些合作办学的大学所接纳，从全国各地赶往这些学校就读。这一举措，既发挥了这些学校灵活办学的特点，也实实在在地帮很多家庭解决了燃眉之急。
三、学制环境有所不同
很多人误以为合作办学的大学是“混文凭”的学校，其实在这些大学就读，根本不存在“混”出文凭的可能性。这些大学的学业要求比较严格，甚至比国内顶尖高校有过之而无不及，不及格就重修是很多课程通用的做法，根本享受不到国内高校中比较宽松的“重修”。
此外，中外合作办学的大学基本采用中外文混合授课的方式进行过渡，此后再实行全外文授课，如果没有一定的外语听说读写能力，学起来会非常吃力。此外，师生比超高确保每个孩子平均享受到的教育资源较多，小班制和开放性的课堂对于学生独立自主学习的能力也提出了比较高的要求。
与传统的公办高校不同，中外合作办学的大学提供了多种学制可供选择，2+2模式之下，本科前两年学生在国内学习，本科后两年学生去国外学习。3+1模式之下，本科前三年不出国，最后一年出国。4+0模式之下，学生在国内学习四年。
对中产家庭来说，合作办学大学在国内提供了一种中外混合的办学方式，有利于养成孩子独立自主的学习习惯，有利于开阔孩子的眼界。此外，灵活的办学模式让他们有了更加丰富的深造和就业选择。更加重要的是，他们有能力，也有意愿支付昂贵的学费，让孩子享受优质但稀缺的高端教育资源。
四、各项费用着实不低
以下是9所中外合作办学大学官网上标注的学费以及住宿费信息。
上海纽约大学：大一、大二每年20万元，大三大四每年23万元，住宿费每年22000-33000元，足以让一般家庭惊出冷汗。
昆山杜克大学：每年学费17万元，住宿费每年近万元。
宁波诺丁汉大学：学费每年10万元人民币，年度总成本（不含奖学金）估算一栏中，显示每年14万-17万元。
西交利物浦大学：学费每年88000元。
北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院：普通专业每年90000元，音乐表演专业每年108000元。住宿费分为三个标准，两人间每年6400元，三人间每年4000元，四人间每年3500元。
香港中文大学（深圳）：2022年及以后入学的学生，学费为每年115000元，住宿费每年1200元。
温州肯恩大学：普通类专业每年学费65000元，美术类68000元。
广东以色列理工学院：每年学费95000元，住宿费每年只需600元。
深圳北理莫斯科大学：学费每年40000元，住宿费每年1600元。
在中外合作办学的大学，四年本科读下来，学费少则16万，多则86万，这还不算生活费、住宿费，以及出国学习期间缴纳给国外学校的各项费用。这样的学费标准，是除了分数之外，另一道用来“筛选”学生的门槛。
五、未来前途两大优势
从未来出路上看，到国外名校深造和在跨国企业就职，是就读中外合作办学大学的两大优势。美国的纽约大学、杜克大学，英国的诺丁汉大学、利物浦大学，以色列的以色列理工学院，俄罗斯的国立洛蒙诺索夫大学，都是合作办学的举办方，都是所在国家影响力很高的名校，这些名校和它们在本国的影响力，都是学生未来深造可以利用的资源。
从这些合作办学大学的就业报告来看，毕业生进入跨国企业就业的比例非常高。当然，我必须客观地说，他们身后的家庭和这些家庭拥有的资源，也是托起他们综合就业表现的基础。
在深造和就业方面，合作办学的大学也是有短板的。一来，由于课程体系与多数国内高校不同，也没有保送研究生的政策，所以在国内考研深造的难度较大；二来，由于体制内对于学历“标签”有特殊的要求，所以考公务员和考编的时候，并没有什么优势。
中产阶级家庭的危机感比较强，他们距离真正的财务自由有一定距离，又不想丢失自己的社会地位，所以非常看重孩子的教育。9所中外合作办学的大学，是他们非常看重的资源。对于中外合作办学的大学，你有什么看法？来评论区聊聊吧。
历尽十年考察千所大学，我是“大学活地图”缪登峰。原创不易，期待你的点赞和转发。
一年制的电大中专学费半年亏损7727万元，走到退市边缘的瑞思英语，要去做电动汽车
文｜陈畅
编辑｜杨洁
在美上市四年的“瑞思教育”，可能要成为2022年首家退市的教育股了。
不久前，瑞思教育发布公告称，收到纳斯达克上市资格部门通知，自2021年8月13日至9月24日，公司已连续30个交易日收盘价低于1美元，除非及时申请在纳斯达克举行听证会，否则公司将被摘牌。
公告称，公司可在180天的补救期内，即2022年3月28日前，采取一切合理措施来恢复合规性。
截至美东时间1月26日，瑞思教育的股价只有0.51美元，市值2881万美元，不及其当初辉煌时的零头。
纳斯达克对瑞思教育的“质问”还不止这些。根据公告，纳斯达克上市资格部门认定，瑞思教育已经成为“公共外壳”公司；此外，公司还延期提交了截至2021年上半年的资产负债表和损益表。
为应对退市危机，瑞思教育早早就开始谋划转型素质教育，并出售全部境内业务。甚至，这家曾经的英语培训龙头公告称，目前正在进行一起并购谈判，有望进入电动汽车领域。
但这能将它从退市边缘拉回来吗？
转型素质教育，来得及吗？
收到纳斯达克警告当天，瑞思教育发布了迟到的2021年第二季度未经审计的财务业绩。在2021年第二季度，公司实现营收2.57亿元，净亏损为5266.2万元；2021上半年净亏损7727万元。2021年的前两个季度，瑞思教育已经连续亏损。
瑞思教育原名“瑞思学科英语”，成立于2007年，主打为3-18岁的中国孩子提供美国全英文的学科体系教育，主要产品包括面向3-5岁儿童的Rise Start（培养英语兴趣，锻炼口语）、面向6-12岁小学生的Rise On（语感思维创造力）和面向13-18岁学生的Rise Up（美国老师一对一授课在线学习）三大主力课程。
此外，公司还拥有面向6-9岁小学阶段儿童的线上口语课程“侃侃说”，以及瑞思在线图书馆、瑞思冬夏令营、瑞思海外游学等业务。
英语学科培训为瑞思带来了不菲的营收。2014-2016年，公司营收分别为4.07亿元、5.30亿元、7.11亿元；净利润分别为6517万元、2629万元、5392万元。
2017年10月，瑞思学科英语在美国纳斯达克证券交易所成功上市，成为继博实乐教育集团、红黄蓝之后的第三家中国K12教育机构。公司上市首日收盘价为16.61美元，涨幅14.55%，总市值达到9.13亿美元。
根据公开资料，瑞思上市时，业务已覆盖国内80个城市，拥有246家线下学习中心。据Frost & Sullivan出具的报告显示，在国内初级英语培训行业，瑞思在北上广等一线城市和高端市场所占据的市场份额分别达到了17.1%和10.7%。2018年至2019年期间，瑞思英语已经成为国内青少年英语培训市场的前三大供应商之一。
上市前几年，瑞思营收和利润整体均呈增长态势。在2019年，公司总收入达到15.29亿元，净利润达2.13亿元。
在2020年，瑞思迎来了转折点。在这一年，线下教育机构受疫情影响严重，跑路、倒闭事件频有发生，一直高度依赖线下课程的瑞思英语也在这一年暂停了大量线下业务。仅在2020年第一季度，瑞思就亏损了1.04亿元，同期常规课程的新入学人数由上一年的7406人锐减至1507人。
为了挽救急速下跌的业绩，公司加快由线下到线上转型的步伐，同时整合短视频平台等获客渠道，促进试听课转化。
但一番努力后，公司的全年业绩仍不乐观。有九成学生被迫转型线上，瑞思2020年总营收为9.585亿元，同比下降37.3%，净亏损1.32亿元。
“2020年底左右，瑞思英语通过降本增效，运营情况其实已经开始有所好转。但是，在这一年，以猿辅导为首的国内在线教育‘四小龙’不断融资、疯狂扩张，市场竞争加剧，拉高了获客成本。瑞思英语的营销费用也跟着又涨了上来。”一位教育业内人士对《财经天下》周刊说。
根据《晚点LatePost》报道，在2020年秋季，在线教育行业在抖音、微信等渠道的获客成本已较前一年翻倍，达到4000元。“瑞思和其他在线教育公司一样，已经把自己推到了一个无法回头的境地。”前述业内人士称。
时间来到2021年，瑞思在第一季度净亏损2460万元，同比扩大23.6%。与此同时，公司在该季度的营销费用支出为6430万元，同比增长48.9%。
瑞思英语风雨飘摇。同时，在2021年中，“双减”政策落地，其中要求“学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作”，“校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训”。这对瑞思的英语学科培训业务而言，无疑是重重一击。
但瑞思成为业内“转型”素质教育动作迅速的一家公司。
2021年5月，瑞思就在北京召开了一场声势盛大的媒体发布会，宣布品牌及业务升级。公司更名为“瑞思教育”，工作重心转向“然点科学馆”、“瑞思海芽成长空间”、“瑞思研学”、“瑞思玛特”等业务，而这几大业务的定位分别为少儿STEAM、少儿社会化素养教育及青少儿综合实践能力、少儿展演等。
（图源：瑞思官方）
公司试图将英语培训业务从品牌中淡化，向综合素质教育平台转型。但是，这也意味着，多年来瑞思在线下积累的英语培训经验和教师资源等，也没了“用武之地”。
在2021年底，央广网发布《“变戏法”的英语校外培训》报道。其中称，一些未被列入学科类培训“白名单”的机构，变着法儿地展开了一种所谓的“戏剧培训”，号称将英语知识和戏剧相结合，实际上其测评内容仍然主要是考查考验孩子的英语听力、口语和词汇量，并通过戏剧台词和英语语句的设置，训练英语听说读的口语能力和阅读理解能力。这无异于打着所谓“戏剧培训”的幌子，变相进行英语学科类培训。
在报道中，瑞思英语北京西红门荟聚店、瑞思英语北京房山长阳校区被点名。报道中称，店内的戏剧课程授课老师，正是之前瑞思英语的“原班人马”。
被曝部分门店冒着违规风险打“擦边球”，也为瑞思教育的转型蒙上了一层阴影。而现在收到纳斯达克的警告，也让瑞思的时间变得更为紧迫了。
近半年来，瑞思也发生了多项人事变动。今年1月6日，曾经带领瑞思教育上市的孙一丁辞去公司董事会副董事长职务。据悉，孙一丁自2013年9月起，就开始担任瑞思教育CEO；在2020年1月，其卸任CEO并留任董事会副董事长。现在，孙一丁更进一步，彻底与瑞思教育“剥离”。
从教英语到做电动车？
持续亏损、高层动荡的瑞思教育，把心思放到了出售境内资产上。
早在2021年10月27日，瑞思教育就曾发布公告称，CEO王励弘向董事会提交初步非约束性提案，拟收购瑞思教育境内全部资产，董事会已聘请华兴证券（香港）为其财务顾问。
12月1日，该项提案有了新进展，瑞思教育宣布，为更好落实“双减”要求，保证境内培训业务可持续稳定地运营，以瑞思体系内管理运营团队为代表的买方与瑞思教育上市公司签署收购协议，由买方收购瑞思教育上市公司境内全部资产。本次收购交易预计将于2021年底前完成。
据悉，“双减”政策曾明确禁止外资利用任何形式控股或参股学科类培训机构。而交易完成后，瑞思教育境内运营主体均为内资，以此实现瑞思教育境内业务与上市公司、境外资本剥离。
12月30日，瑞思宣布，已将瑞思（天津）教育信息咨询有限公司的全部股权，出售给了武汉新思力文化发展有限公司。
天眼查显示，瑞思（天津）此前由Rise Education International Limited 100%控股，而买下它的新东家武汉新思力则于2021年11月24日成立。瑞思教育称，武汉新思力由买方财团控制，并由瑞思教育的某些特许经营商和瑞思教育高级管理人员的关联公司组成。
根据前不久的公告，纳斯达克上市资格部门认定，2021年12月30日，“瑞斯教育开曼有限公司”出售了其在中国境内的全部资产，与上市公司、境外资本剥离，已成为“公共外壳（public shell）”公司。
目前，瑞思教育已向纳斯达克申请举行听证会，以提交符合上市公司资格要求的证明。为此，公司正在积极寻求能够帮助产生收入的战略性商业机会。
值得一提的是，瑞思教育公告称，在2022年1月6日，公司董事会收到一项不具约束力的业务合并提议，根据该提议，交易对手将贡献其具有市场领先地位的电动汽车生态系统业务，以换取公司新发行的股份。双方已同意自2022年1月17日起，进行为期28天的排他性谈判，该期限也可以进一步延长14天。
不出意外，春节过后不久这项合并谈判将有结果。但瑞思教育从学科培训转向电动汽车领域，“转身”的跨度之大，也令业界大吃一惊。
加盟扩张模式早有隐患
回顾瑞思英语的发展过程，公司当年依赖“特许加盟模式”实现了大举扩张，但这一模式，也在瑞思教育当年的风光中，埋下了隐患。
2013年，美国私人股权投资公司贝恩资本以1.4亿美元收购了瑞思英语大部分股权，成为其第一大股东。之后，在贝恩资本收购的另一家早教公司“金宝贝”担任CEO的孙一丁，出任瑞思CEO。时任贝思资本董事总经理职务王励弘则担任瑞思的非执行董事长。
当时，根据贝恩资本的调研，中国发展居前100位的城市中，3至12岁的儿童约有2600万；王励弘曾提出，“瑞思在面向儿童的高端英语教育公司中位列第二，但只招了近3万名学生，可见还有很大的学生市场待开发。”
为了尽快抢占到这块诱人的市场，瑞思决定开设更多自营和加盟机构，并专门设立评级系统，以促进加盟机构业务水平的提升。
截至2020年12月31日，瑞思学习中心总数为512家，其中直营学习中心92家，而特许加盟学习中心数量达到420家。
但加盟模式带来的管理和运营难题，也在困扰着瑞思。
2019年7月，瑞思位于南昌红谷滩铜锣湾广场、西湖万达广场、高新新城吾悦广场的三家培训中心均被媒体曝光无证办学。同年年底，瑞思英语哈尔滨西万达校区由于投资人被警方羁押，导致校区300多学生停课，由家长维权涉及退费的学费超过400万元。
在2021年8月，又有多名家长反映，哈尔滨瑞思英语自暑期停课后便人去楼空，待退学费无果。其校长在微信群里给出的理由是：“受哈西校区事件后续及疫情影响导致在哈四家校区负债运营，资金链断裂。”
据了解，瑞思英语的收费并不便宜，一线城市一年的报名费用约在22000-25000元之间；其在二三线城市收取的报名费稍低，约在19000-23000元之间。而搜索各大投诉和点评平台上，都可见关于瑞思英语“退款难”的投诉。
（图源：视觉中国）
在点评平台上，有家长在瑞思英语北京某校区店下评论称，“给孩子报了一年课程，因为时间对不上，选择退课，却没想到是麻烦的开始。合同中有各种隐藏问题，课本没用但拆封过就不能退，其他钱款算清楚后还要40个工作日的‘冷静期’才能退，且退费还要扣除手续费。”
在黑猫投诉平台上，搜索“瑞思英语”，可见的上百条投诉中，大多都是和“退费难”相关，例如“突然闭店不予退款”、“拖延退费”等等，部分家长要求退费金额达到上万元。
针对家长投诉、转型素质教育以及何时举行听证会等问题，《财经天下》周刊询问瑞思教育方面，但截至发稿时仍未获回复。
徘徊在退市边缘的瑞思教育，能否走出“寒冬”？
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