执业药师选择连锁还是单体

药事汇个体药店老板老张最近很头疼，眼看着附近的连锁药店药品价格一天比一天便宜，生意越做越红火，可自家药店的生意却越来越难做。老张不得不通过辞退员工来削减药店开支，甚至决定自己考取执业药师资格证书以省下外聘执业药师的费用。可是药店员工在老张宣布裁员决定后并没有更加努力工作，反而因为担心被辞退而忧心忡忡，提不起精神来接待顾客了。单体药店该如何与连锁药店竞争呢？特色服务药学服务升级在激烈的市场竞争中，连锁药店药价低确实是其竞争优势，但价格不是消费者惟一的要求。单体药店可以实施GPP，即优良药房工作规范（Good Pharmacy Practice），将专业、特色的药学服务，差异化、多元化的营销方式作为自己的竞争优势。根据GPP的相关要求，可以在店堂内设立药学服务区，配备专业人员提供用药咨询服务，放置医药书刊、报纸供消费者查阅；建立客户数据库，增进与客户的联系和沟通；定期举办健康讲座，印发健康小常识宣传册；增加设施设备为消费者免费进行测量身高、体重、血压和心律，提供煎煮中药及送药上门服务。提供“健康”套餐单体药店可以为顾客提供更多与“健康”有关的服务，建立起自身的优势和特色。比如建立药店会员制，实施消费积分，并为会员提供包括健康检测、健康档案、健康评估、健康促进方案等在内的健康管理服务，将药品变成服务链条中的工具和载体，以专业、便利、服务取胜。更重要的是，药店还必须不断加强对店员素质的培养，使店员不仅懂得更专业的用药知识，还要耐心细致地从顾客角度出发为消费者提出针对性的建议，从而赢得消费者的信任。一店一策单体药店由于体制灵活，可以形成“一店一策”的特色经营药店，实施差异化经营，解决客流量问题，这是连锁药店没有的优势。首先，老张不妨认真研究周围的商圈、顾客群及消费习惯，然后在某个方面形成特色定位，如专科药品特色药店，如肝病、心脏病、糖尿病、高血压等专科领域；或家用中小医疗器械、物理疗法服务等领域。其次，寻找相对固定的服务对象，形成服务特色，调整服务定位，想方设法提高服务质量，通过日常化、特色化的服务抓住消费者的心。比如通过短信、电话、邮件定期为消费者进行疾病和产品培训；还可以通过把店员培养成药师、营养师、保健师、按摩师、心理咨询师、美容师等，向目标消费者提供系列、系统的医学和药学美容等咨询服务。打好服务这张牌连锁药店确实在价格上有一定的优势，但价格已不再是当前竞争的惟一武器，通常店与店之间价格相差不大。药品是一种特殊商品，它与人的生命健康息息相关，药学服务水平的高低直接影响药店营业额的多少。

有执业药师证可以开药店。报考执业药师证推荐优路教育，优路教育打造了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，是一个好的选择。【点击在线咨询问题】开药店的流程如下：1、首先需要向自己开店所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出开办申请，领取《药品经营许可证》。2、在领完许可证之后，需要去工商局办理营业执照，税务登记证，卫生许可证以及健康证。3、作为一家药店，经营者还需要施行GSP认证，所谓的GSP就是指药品经营质量管理，药店经营一切都需要按照GSP模式运作。想要了解更多关于执业药师的相关信息，推荐咨询优路教育。作为学员和讲师之间沟通的“桥梁”，优路教育的答疑服务颇受学员青睐。学员们在日常听课学习过程中，会遇到各种问题，亟待解答。为此，优路教育专门配置了答疑系统，帮助讲师快速回复问题、帮助学员快速解决学习过程中遇到的疑惑。在答疑上，优路教育仍在不断更新迭代智能答疑平台，优化细节，用科技快速解决学员问题，助力学员提高学习效率。

回答亲！您好！我是郑老师解答，我正在帮您查询相关信息，麻烦您稍等一下哦。亲！您好！我是郑老师解答，我正在帮您查询相关信息，麻烦您稍等一下哦。亲，可以的按照国家以往相关规定，个人开药店是需要以下证件的：①营业执照；②药品经营许可证（经营药品类）；③医疗器械经营许可证三类（经营三类医疗器械）；④二类医疗器械经营备案（经营二类医疗器械）；⑤食品经营许可证（保健食品+食品）。更多1条

第一、连锁药店与单体药店的竞争依然是市场竞争的主旋律。连锁药店凭借资本优势、管理优势、政府政策支持、价格优势迅速抢占市场，目前全国药店连锁率已达到55.74%。而单体药店虽还占有半壁江山，但在与连锁药店的竞争中处于绝对劣势，生存空间越来越小、越来越差。但单体药店也凭借经营灵活，重视专业与服务的优势来与连锁药店抗衡。所以未来药店市场的竞争最主要的还是体现在单体药店与连锁药店的博弈。第二、竞争的主要手段还是降价。为了稳定老顾客，吸引新顾客，药店在营销上做了很多文章，但基本上还是围绕价格来制定。无论是促销、买赠、特价，还是积分、礼品，其实都是降价的不同表现形式。激烈的竞争环境，使得吸引并稳定顾客，成为非常难的事情；单一的营销手段，使得药店的利润越来越低。这样的市场环境下，难免会出现一些非正当的、非理性的竞争手段。顾客为了购买一种药品，不惜货比三家，甚至货比十家的情况是非常普遍的现象。这也很正常，因为各家药店之间的药品定价确实各不相同，有的甚至差别很大。比如健胃消食片，进价6.7元左右（最近已上涨），单体药房零售价为7元，而连锁药店的零售价约为12元。而这样的药品价格差异并不是个例，也自然会引起不少顾客的质疑。而顾客的高流动性使得药店间的关系变得非常紧张。这里有必要简单说明一下为什么连锁药店和单体药店存在巨大的价格差异。连锁药店门店众多，销量巨大，自然是医药厂家市场开发和维护的重点。一般时候，大型医药厂家会和连锁药店签订协议，厂家会给予优厚的折扣、返点等政策支持，连锁药店则要完成一定的销量。但协议中一般要有一个重要的附加条件，就是连锁药店要遵守厂家的定价体系。而单体药店不但分散，而且规模小、销量少，自然不受厂家青睐，往往没有机会得到这些政策支持，所以也就不会遵守厂家的定价，而选择自行定价。更多的时候，单体药店的定价机制非常灵活，会根据市场变化、顾客反馈迅速作出调整，而连锁药店价格严格统一，从市场信息的吸收、反馈再到价格的调整则会有一个比较长的时间。顾客对价格提出疑议，或者与顾客发生矛盾，成为连锁药店的营业员，甚至是连锁药店的管理者不得不面对的难题。