快乐@天使33
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回答 您好，我是平台合作律师，已经收到了您的问题，很高兴为您服务。 公司的董事长行使以下职权：1、主持股东会或者股东大会会议，并向股东会报告工作；2、决定公司的经营计划和投资方案；3、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项；4、公司章程规定的其他职权。 提问 你好，我想问一下，董事长管理一个公司，首先要做些什么？ 回答 《中华人民共和国公司法》 第四十五条 董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。 董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。 作为董事长，一个团队的舵手，必须关注团队的建设，打造核心理念和共同价值观，为团队描述愿景，并建立一个有力、广泛、顺畅的资源协作网络。对内，要注重内部环境的建设，包括软硬环境；对外，要注重企业在商业系统中扮演角色，如融资机构、合作伙伴、竞争对手、客户、监管机构和媒体等，要恰到好处地处理这些关系。当然，对关键资源的整合是董事长工作之重心。作为董事长，必须对资源进行统筹规划和有效配置，而且要形成正确的资源观，控制关键资源。 成功的企业肯定有优秀的企业文化。企业共同价值观和信念的建立、企业文化的建设，一定是董事长亲自过问的工作。董事长的品质及提升，也影响或决定了企业的发展。企业是要领导还是要管理？如果在管理方面投入过大精力，管得很细，控制很严，非常注重内部、过程的细节管理，就容易忽视了外部环境的改变、市场机会的把握、竞争对手的变化。随着全球化及市场复杂程度和竞争的加剧，如果缺乏战略上的宽阔的管理视野，就会失去未来。董事长要认清自己的角色和定位，采取正确措施强化各方能力，提升领导艺术，让管理用完善的企业制度来取代。 董事长先生，你知道你是谁吗？你知道3年后企业是怎么样？5年后你的团队还存在吗？不 提问 一个公司要按排一些什么岗位 回答 总的来说，一般有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。 1、人力资源总监职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。2、人力资源经理职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。3、人力资源助理职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。4、人力资源专员职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。5、招聘主管职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。6、员工培训与发展主管职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 提问 一个公司要按排一些什么岗位？ 回答 我发了的啊 人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划，并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。一般的任职资格：最少要有三年以上管理类工作经验，曾从事人力资源管理工作2年以上，年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。直接下级：招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管 提问 我的一个朋友叫我去他公司当董事长，我首先要去做什么？ 回答 你朋友应该在骗你啊 她要是真心叫你去的话，你去会有人指导你的 提问 没有 回答 我不知道这个公司的具体情况 提问 做美业的推广 回答 上市公司？ 可以。无论该股票上市与否，只要拥有了原始股，都可以得到该公司每年的分红派息。原始股的分红和一般股票的分红是一个原理的。一般公司分红有两种形式；向股东派发现金股利和股票股利。而上市公司可根据情况选择其中一种形式进行分红，也可以两种形式同时用。 肯定是骗你的啊，哪个上市公司没有董事长的？ 更多18条
婉儿xiaotu
职务在公司算是第三管理层 第一管理层，总裁（董事长）第二管理层，副总、总会计师、总经济师 第三管理层，副总会计师、副总工程师、副总经济师岗位职责：1、根据集团公司的总体部署和本单位的实际情况，年初提出实施方案，协助分管领导组织实施，半年总结，年底总结。2、督促、指导人力资源部做好下岗待岗职工接待、思想政治教育、转岗培训和就业工作，每月对转岗培训和就业情况进行考核。3、加强下岗职工和待岗职工的管理和考核，每月掌握考核情况，重点对符合条件的转社会失业保险机构进行管理，积极争取上级支持，拓宽就业渠道，使再就业率达到50%以上。
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