一级造价师管理专业真题

1、下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A职能制B弱矩阵制C平衡矩阵制D强矩阵制2、根据《合同法》，下列各类合同中，属于可变更或可撤销合同的是（　）。A以合法形式掩盖非法目的的合同B损害社会公共利益的合同C一方以胁迫手段订立的合同D恶意串通损害集体利益的合同3、《标准施工招标文件（2007 ）》工程纠纷采用争议评审的，发包人和承包人应在开工日后（　）天内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A7B14C28D404、代理型 CM 合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用（ ）的合同形式。A固定单价B可调总价CGMP加酬金D简单的成本加酬金5、下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A职能制B弱矩阵制C平衡矩阵制D强矩阵制6、在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、 施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是（ ）。A工程项目总进度计划表B工程年度计划项目表C工程项目进度平衡表D投资计划年度分配表7、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计有三个层次是指（　）。A施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案B施工组织总设计，单项工程施工组织设计和施工进度计划C施工组织设计，施工进度计划和施工方案D指导性施工组织设计，实施性施工组织设计和施工方案8、工程网络计划中，工作 D 有两项紧后工作，最早开始时间分别为 17 和 20，工作 D 的最开 市时间为 12，持续时间为 3，则工作 D 的自由时差为（ ）。A5B4C3D29、工程网络计划的工期优化是通过（ ），使计算工期满足要求工期。A改变关键工作之间的逻辑关系B将关键工作压缩成非关键工作C压缩直接费最小的工作的持续时间D压缩关键工作的持续时间10、为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是 （ ）。A将顺序进行的工作改为平行工作B重新划分施工段组织流水施工C采取措施压缩关键工作持续时间D将顺序进行的工作改为搭接工作网站涵盖了数百万的公务员、教师、建筑工程、注册会计师、考研、经济金融、特种作业、安全操作等各种题库以及一些常见的真题模拟题库让大家免费刷题学习！

一级建造师科目学习顺序的建议一、先看公共课：1、先看容易掌握的，后看难掌握的;2、先看分数多的重点章节，后看分数少的次要章节;3、先看三门课(项目管理、法规、实务)都要考的，后看本科目独有的。因此，建议先看《建筑法》《招标投标法》《安全生产管理条例》《质量管理条例》的内容。还要记得二八法则，80%的分数，一定是你在20%的时间里挣到的，所以要把最重要、分数最多的章节，放在第一时间学习。考试的重点，必定反映在历年真题里，所以第一时间做真题。二、再看实务专业：关于实务案例的复习建议1、实务案例占120分(总分160分)，与案例有关的内容占教材篇幅不超过100页。每道案例通常有若干小问，每问通常4-6分，这就说明要高度重视教材中那些还没考过的短小精干的段落，特别容易出多选或案例。2、案例先看一级真题，后看二级真题;先看本专业，后看外专业。3、案例务必要做一遍，让自己的答题有章法。4、对重要段落，学会找到关键词来背。考场上记得住关键词就够了，印象模糊不清的地方就发挥一下，一个小问只要关键词答到了，即使回答不够准确，最多丢个1、2分。5、实务考试有10道多选题，20多个案例小问，至少要背7、80段才能游刃有余吧。