中国烟草总经济师

经济师和会计师、工程师等一样，都是中级职称。经济师前面加个“总”字，就不是职称了，而是一种技术职务。总经济师，在企业中，级别等同于企业领导的副职。如果，工厂厂长为县团级，总经济师就是副县团级。一般企业中没有专职的总经济师和总会计师，总经济师和总会计师都由副厂长兼任。而只有总工程师是专职的，级别也是副厂长级。

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位。总经济师的主要职能为：1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

1982年1月毕业于皖南农学院茶业专业；1984年1月于湖南农学院生理生化遗传师资班结业。1986年任皖南农学院植物生理生化讲师，实验室主任；1993年任国家烟草专卖局合肥经济技术学院副教授，烟草研究室主任；1999年任中国科学技术大学化学院教授；2003年任湖南农业大学烟草工程技术研究中心常务副主任、烟草科学与工程技术重点实验室主任、湖南农业大学生化与分子生物学和植物学博士（硕士）生导师。2004年任烟草科学与工程技术专业博士点领衔人及博士（硕士）生导师。2007年任湖南农业大学《烟草控制框架公约》履约研究中心主任。2009年任湖南农业大学烟草研究院院长、经济学院烟草经济管理学博士（硕士）生导师。2010年入选中国科协决策咨询专家,2012年首批晋升二级教授。周冀衡教授还兼任中国烟草中南农业试验站副站长、烟草工程技术研究中心常务副主任、烟草科学与工程技术重点实验室主任、《烟草控制框架公约》履约研究中心主任；中国烟草学会理事、湖南省烟草学会常委理事、安徽省植物学会常务理事；云南省烟草农业科学研究院（客座）研究员；《中国烟草科学》《中国农业生态学报》《湖南农业大学学报》《烟草农业科学》等刊物编委；云南、湖南、上海、江苏、浙江、福建、四川、重庆、安徽等省（市）烟草科技顾问。周冀衡来我校前系中国科学技术大学化学院教授、研究生导师，中科院南京土壤研究所研究生导师；国家烟草专卖局合肥经济技术学院教授、烟草研究室主任，中国植物生理学会植物营养专业委员会委员。八五期间获安徽省优秀青年科学家、中国科学技术大学青年教书育人奖。周冀衡教授从事烟草科教工作30多年，先后培养指导硕士研究生138名，博士（后）研究生20名，为我国烟草行业培育出一大批高素质人才；主持和主要完成国家、省部级和我国超大型企业科研项目60多项，累计科研经费9800多万；发表论文410余篇，编著出版《烟草生理与生物化学》、《中国烟草病虫害彩色图志》、《烟草栽培生理》、《云南烟草栽培学》等专著8部；获省部级以上科技成果奖10项，国家发明专利3项。他主持完成的《烟碱和潜香型物质的合成机理及调控技术研究》、《烟草质量和工业可用性评价体系研究》等重大科研项目产生了显著的经济社会效益；他完成的《植物根系分泌物对土壤磷、钾矿物的活化机理研究》、《植物诱导抗性机理及相关分子生物学研究》等国家基金项目，在相关基础理论研究上取得出色成绩。周冀衡教授是我国烟草学科领域享有盛誉的中青年科学家，他在我国十多个省市，近百家烟草企业开展科研和技术指导工作，为企业带来了巨大的经济效益。按照“立足湖南、面向全国、走向世界”的学科建设目标，正带领着一支由多学科专家和研究生组成的技术团队，在“低害高香优质烟草生产技术体系”、“烟草品种和相关技术早期鉴定技术体系”、“烟叶生产环境安全评价和营养诊断研究”、“烟叶质量和工业可用性评价体系”、“烟草原料安全和基地建设管理专家系统”和“低危害卷烟配方及加工技术”等重大研究领域开展科技攻关；他同时还承担着中国烟草总公司、省烟草商业（工业）公司、大型烟草企业在全国建设“中式卷烟优质特色原料生产基地”的研究推广工作。受国家发改委和国家烟草专卖局委托，周冀衡教授正组织开展“《烟草控制框架公约》履约过程重大问题研究”和“烟草产业对区域经济发展产生的影响”及“我国南方烟区烤烟生产可持续发展技术和政策体系研究”、“现代烟草农业建设中的关键技术研究”等重大项目的前期研究工作。

国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规，无论你在什么岗，脚踏实地做好本职工作，只要你所在的企业不错，你也不会错的，随着工作时间的增长，国企性价比会越来越高的。不过也有很多经营不善要被淘汰的国企，如果你不幸就在其中，学好本事跳槽吧。国企职位怎么排序的？我国的国有企业职工职位一般有如下七个层次：　　1、最高董事长　　2、总裁、副总裁　　3、总经理、副总经理　　4、经理、副经理、经理助理　　5、主管　　6、专员（技术类）、助理、组长、副组长、领班　　7、员工国企的岗位级别有哪些？国企现在已经取消了行政级别，不再以股长，主任，科长，处长，局长等职务称谓，用部长，经理，总经理，等代替，企业中原来的行政级别，股长一职早就不用了，是最小带官衔的职务，其实就是科员，一般是主任，科长，处长，局长，部长等国企的岗位级别有哪些？国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。国企职级是怎么划分的？应该说，国企已经取消了机关事业单位的职级概念。但是不同的国企有自己企业内部的规定，譬如总公司董事长、总经理、副董、副总、总经济师、总会计师、总工程师为领导班子，各个职能部门领导为中层干部，有的职能部门还有下属小部门等等。下属公司有子公司，分公司等等级别低于总公司。不同的职级有不同的工资待遇，各个公司也是不一样的。