工程项目经济师年薪

建筑工程项目经理的工资还是挺高的。一般实行年薪制。按照聘用合同约定结算。根据项目工程大小，同时要根据自己的业绩。一般的情况下，每年会拿到30万左右。建筑工程项目经理年薪。组成部分。第一，每个月基本工资包括。岗位工资。职称津贴等。第二，福利一般包括交通补助，餐补，通讯补助等等。第三，项目分红。一般在项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿到十多万。甚至20多万。解释了在项目开工前期项目经理和其他项目领导。一般都要交风险抵押金。数额交的多。那么项目分红就会越高。当然了，关于年薪每个地方也不是一样的。而且下面儿的不同对你的良心也会产生影响的变化。

5000到5万不等喽，看什么项目了。

十万肯定没问题的，但是要分地方

20年施工项目经理年薪一般多少： 平均工资?9.7K/月，最多人拿10K-15K； 2020年较2019年下降了12%； 在这个时代，每个人都必须快速适应技术的迅速发展，项目经理更是如此。因为我们的工作性质，正在从“终生同一工作”转变为“各种项目的组合”，这要求我们必须做到把不同的需求和自己的能力进行合理安排。 具备三年项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的年薪达到25万元人民币，具备五年以上项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的年薪达到了35-40万元人民币。从事IT行业的项目管理者，通过PMP认证的年薪都在30万元人民币左右，而且在中小企业可以担任公司管理层职务。在国企或者国家科研单位，PMP认证的价值也有更好的展现，比如：评职称、发表论文等。在社会上也可以收到优厚的待遇，国家也会给予相应的补助。

截至2020年12月，项目经理通常年薪都是十万以上，10-30万一年不等，具体要看公司项目规模，个人工作经验等各方面因素。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理的关键技能：良好的沟通技巧；解决问题的能力；决策能力；商业意识；能够激励他人；有团队合作技巧；熟悉建筑方法和法规。扩展资料：项目经理证书（一级建造师-建筑项目经理）报考条件：（一）凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

这些年，项目经理这本经已经给念歪了。为什么说念歪了呢?拿着建造师证的不会当项目经理，没考到建造师证的却在做项目经理;有的人没当过一天的项目经理，却拿着几万甚至十万的年薪，曰“证书工资”;有的明明在坐在财务室当会计，却挂着某某工程的项目经理头盔;有的没有干过一个工程，名下却有好多各种各样的工程业绩;有的说在某公司担任项目经理，却不知道公司的门是朝哪个方向开的，也不认识公司里的任何人，因为他压根没去过这家公司，却每个月收到公司汇过来的工资。怪不怪？1 持证/挂证项目经理 指通过了国家正式组织的考试取得了建造师资格，然后注册到某施工企业的人或证书。据说现在全国已有200多万人拥有一级建造师证书，拥有二级建造师证书的人更是汗牛充栋（二级建造师因为是各省自行组织考试自行发证，不能在各省之间流动）。这批项目经理又分为三种情况存在着。一是真正工作在工地上的，其中小部分从事了项目经理岗位，但他们中的大部分在工地但不在项目经理岗位，从事的可能是施工员质检员等，甚至是仓管会计等岗位。这批人占了拥有建造师证书人员的多少呢，没有权威的统计数字，但据笔者在业内的长期观察，大约占了拥有建造师证书人员的20%，也就是说，本该在工地担任项目经理的建造师证书持有者中的绝大部分压根不在工地，其中真正担任项目经理的则少之又少。二是在施工企业但不在工地，可能在企业的任何岗位上，比如会计出纳法务行政人事策划等。在监理例会、上级检查等需要建造师项目经理出面时才去一下工地。近的当天就可以回来，远的要一二天来回，总之会议检查行程一结束他们立马打道回府，决不会在项目上多呆一会，更不会参与项目管理。这批人大概占了拥有建造师证书人员的30%。三，剩下的大部分所谓的项目经理散布在全国各行各业里，从事什么职业的都有，如医生律师教师会计公务员等等。他们也是在需要时去工地或监理指定的场合出席一下，业内叫“到位”，并收取市场认可的出场费。他们的作用是满足招标文件设定的投标条件，以及业主和政府主管部门在项目施工过程中的监管要求，实际上是施工企业与业主、政府主管部门玩的老鼠躲猫猫的游戏。这个游戏玩了十几年，猫发挥一切聪明才智穷尽了一切办法，还是没有抓住这只老鼠。而老鼠却变得更加聪明和从容。因为制度设计这个根上出问题了，这只老鼠是永远不可能被抓住的。当然，建造师证书的最大作用还不在于此，而在于满足施工企业资质申报条件。住建部的文件规定的明明白白，申报什么等级的资质需要多少本什么等级的建造师证书。一本原本用于证明个人执业水平的证书却被人为地绑架于证明企业的实力。执业证书的持证行为应该是个人考证并持续努力提升执业水平的行为过程，却因为被绑架在证明企业实力这架马车上，完全变了味了，变成了企业行为，由此，挂证，卖证，买证等等一切乱象应运而生了。全国到处是挂着张四狗头证书，当着李三羊头项目经理的工地。2 职业项目经理 他们是企业的员工，在项目部担任项目经理职务，他们是真正把项目经理当作自已职业的一群人。也有一些职业项目经理在挂靠老板手下当差，拿薪酬。挂靠老板做大后，会同时挂靠承包多个项目，这时他就忙不过来了，就需要在每个项目上聘任一位项目经理帮他打理项目上的事。老板手下的职业项目经理与公司里的职业项目经理在责职行使上有很大的区别，导致能力理念上也有很大区别。因为，老板往往把外部关系啊、物资采购啊、民工招募啊，财务啊什么的抓在自已手上，把聘来的这位项目经理当作现场负责人而已，而且往往还会把几位亲戚放在项目部的关键岗位上，如仓管，出纳，收料等，这些人表面上听从项目经理的，实际上是按老板的意思行事，还可能是老板的耳目，监督项目经理的行为。我们曾经招募过长期在老板手下当项目经理的人来担任公司自营项目的项目经理，都失败了，发现他们的能力上往往缺失一部分我们认为项目经理应该具备的能力，如财务、合同、法务、采购等等。后来发现，老板手下的项目经理是不负责这些事项的。不从事，当然能力就不会具备起来了。在工地真正担任项目经理的，无论是在公司还是在挂靠老板手下，他们当中只有很小一部分考出了建造师证，更多的是靠经验与能力走上这个岗位的。学历知识不够或忙的没有心思没有时间去考建造师证。他们才是我国工程建设真正的项目现场中坚力量，但大多数因为身份的原因走不上桌面，业主开会或监理例会往往不参加或者坐在角落里很少吭声，因为“妾身不明”。但收入不菲，按现在的市场价，一般30万起步，高的可以达到50多万甚至更多一些。3 老板项目经理 他们的本质是老板，建筑工地老板，俗称包工头。项目经理是他们自己封给自已的头衔或他挂靠的施工企业为掩人耳目封给他们的头衔。如果他只挂靠承包了一个项目，为了节省开支保证项目利润，他往往会自已管理这个项目。此时他就兼任了职业项目经理的职能。如果他慢慢做大了，有资金人脉和能力同时承包数个工程项目，忙不过来了，他就会聘请有能力统管项目的人来担任现场项目经理，也就是第二种职业项目经理。老板请现场项目经理可不关心有没有建造师证，只关心请的人能不能把工程做起来做好做出利润来。最近二十多年来，我国的大部份中小型项目都是这批老板项目经理做起来的；大部份大型项目也是由他们通过分包做起来的。他们才是我国现阶段建筑工程项目施工阶段真正的运作者、垫资者和收益人。而那些所谓的由住建部门核发了资质证书的施工总承包企业，只是一个供人挂靠的平台而己。说平台是好听的，实质上就是一个空空的臭皮囊 。1、建筑行业项目经理年薪真的是差异太大。 项目经理的薪水报酬由诸多因素决定，比如：所在地区（城市），所在企业（国企或私企），企业效益，异地派遣，项目类别和大小，自身管理、协调能力等。2、按照职责来说：公司副总最大，其次是项目经理，然后是劳务分包的工头（老板）。但是按照现在目前国内的情况，一般大的劳务队老板往往比较有钱，甚至比建筑公司的副总都有钱更何况项目经理。 因为现在的建筑市场行情，建筑企业间的竞争、比较激烈。3、最主要的收入应该还是项目完工后的超额利润分成，这块拿的可比工资要多。就目前而言，项目经理薪资待遇：一线城市中，平均薪酬最高的是应该是上海，其次是北京和广东。扩展资料工程项目经理的岗位特征：项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人在工程建设项目上的代表人，从法律方面来讲，赋予其的权限范围不会太大。其主要任务时项目目标控制与组织协调。项目经理并不是一个技术岗位，也不是"技术职称"，更不是职业资格，而是一个管理岗位。他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权、材料和设备的采购权等，应由其企业的管理层来定。

这个不一定，公司规模不同，工程大小不一样以及区域不同，同类职业的工资以及福利待遇相差比较大，不过平均来说职业项目经理的工资应该不少于每月8000（是指扣除保险后实际到手的）。