项目部总经济师先进事迹

他在世博会园区建设中带领团队曾获得市行业级、市级、全国行业级、国家级等多项大奖，在世博会期间研发的固结渣土技术打破国外技术垄断，为国家节约投资1400万元。他主持了“提高HEC固结渣土表面平整度合格率” QC活动并取得成果，获得2008年度市行业级、市级、全国行业级、国家级（全国总工会等四部委联合颁发）四项大奖。 为世博工程建设顺利进行，为了配合其他场馆建设顺利进行，他经常连续奋战在工地一线一两个月，因而无暇顾及自己的婚姻大事，导致订好的婚期一拖再拖，面对爱人的委屈、家人的抱怨，他曾说：“终身大事可以拖，但世博会建设不能拖，我只能更加努力，完成世博工程建设这幅巨作，以实实在在的工作成果来报答他们”。至今在世博工程建设中还流传着关于他三推婚期的佳话，也正因为如此，他受到了上海市委副书记、市长韩正同志的亲笔批示和祝福。他的先进事迹也先后被东方卫视、《解放日报》、《文汇报》、《劳动报》、《新民晚报》、东方广播电台等二十余家主流媒体所报道。 在2010年至2011年担任安全总监期间，他提出了“融合式外部监管应用于工程建设项目安全管理”的理论体系并加以完善，该理论的提出有效地解决了传统安全管理内外部监管的脱节问题。他在各类国家重点核心期刊上围绕该理论体系发表论文多篇，其中发表在《中国安全生产科学技术》上的《建设工程融合式外部安全监管研究》被美国CA文献检索系统收录。 2006年8月，彭鹏被紧急抽调至世博会园区浦东部分道路及市政配套设施工程Ⅰ标负责全面技术质量工作。对参加工作仅两年的他来说，担子之重是不言而喻的。这个项目政治意义重大，施工作业情况极度复杂。从地下到地上，从陆地到水中的全方位大区域立体作业给施工技术攻关和质量管理提出了极高的要求。他对施工工艺刻苦钻研，虚心好学，团结大家完成了HEC固结渣土、透水沥青及透水人行道、导流法解决深水墩问题、综合管沟施工技术等八大施工关键点及难点的攻关。他组织青年突击队与芬兰ALLU公司对HEC固结渣土施工工艺进行合作攻关并获得成功，该成果在世博会园区的推广为国家节约投资1400万元。在2008年“中芬环境技术转移及合作论坛——污染土壤及固废管理”会议上，该成果获得芬兰环境部长Paula lehtomaki、芬兰驻沪总领事Matti Heimonen及其他与会专家的高度赞誉。 世博会园区建设任务完成后，彭鹏于2009年2月开始投身于桃浦路延伸段的建设中，该项目人员配置精简，他一人身兼生产、技术多重角色。从单一的技术质量管理到项目全面管理对他而言是一个新的挑战。为了确保施工顺利进行，他全身心地扑在了工地上，克服肠道慢性疾病的困扰带病坚持工作，平时加班到深夜更是家常便饭。长期以来，他经常利用节假日时间学习和工作，连续箱梁施工高峰期甚至创造了在工地坚守连续五周未回家也未休息一天的纪录，而他的家离工地仅半小时路程。他的工作精神极大程度地激励了项目部尤其是青年同志在内的其他职工。通过大家的努力，该项目主体结构比原定目标提前35天贯通，获得“区、市级文明工地”称号，所有已完工程均一次性验收合格并参评上海市政金奖，经济效益也比原定目标有大幅度提高，全面实现了进度、安全、质量、经济的四重丰收。 2011年4月，彭鹏调至上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司第三设计研究院担任总承包部经理一职，同时兼任老港综合填埋场垃圾渗沥液处理工程的设计采购施工一体化项目经理。一方面是创建设计院内全新的业务部门，人员、设施、管理模式都需要白手起家，从零开始；另一方面是要面对全世界最大的垃圾渗沥液处理工程，时间紧、任务重、环境恶劣。他没有退缩，而是发挥了浑身解数，迅速招揽组建了整套项目管理班子，编制了各项管理办法，形成了部门管理体系，并在工程实践中不断摸索改善，整个部门经过一年多的运行已经完全步入轨道。他在老港EPC项目上尝试了“后勤社会化承包”、“文明施工集约化管理”、“标准化安全文明设施租赁”等三大创新举措，在取得良好效果的同时收获了巨大的经济效益，充分体现了个人项目管理能力和业务水平。除了做好本职工作外，彭鹏还投入了大量的业余时间进行不断充电和学习，先后取得了施工员、质量员、注册一级建造师等各种岗位证书，2012年他取得上海理工大学项目管理工程硕士学位。他在短短的几年时间里迅速成长为一名全面发展的施工技术、管理复合型人才，这与他的不断超越自我、追求上进的精神是分不开的。 彭鹏一直以来坚持业余文学创作的爱好，擅长散文、杂文、情感类中长篇小说的写作，自2000年以来累计发表作品共十余万字，并著有代表作长篇小说《紧紧抱住你》和《跟着我一起喊》，在“上海热线”开有作家专栏。