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小小亦儿
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linlin0530

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1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。

项目总经济师的安全责任

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木糖不纯

引用dingtie78h的回答:项目经理的安全生产责任: 1)对所承包的工程的施工过程中的安全生产负全面责任; 2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程特点及施工全过程情况制定本项目各项安全生产管理办法,并监督其实施。 3)根据工程特点配备专职安全员。 4)健全和完善用工管理手续,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作。 5)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6)组织并主持施工现场定期的安全检查。 7)发生事故,要及时上报,组织配合事故的调查。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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