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替拉米酥
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彩衣girl

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某厂区建设项目,共分道路(甲)、厂房(乙)、办公楼(丙)3个标段进行招标建设,投标人只能选择其中一个标段参与投标。预期利润及概率见下表。若未中标,购买招标文件、图纸及人工费、利息支出合计为5000元。方案及结果 中标、落标概率 效果 预期利润(万元) 预期利润概率甲标段高价中标 2 赚 200 3一般 50 6赔 -20 1甲标段高价落标 8 赔 -5 /甲标段低价中标 4 赚 160 2一般 40 6赔 -30 2甲标段低价落标 6 赔 -5 /乙标段高价中标 3 赚 250 2一般 80 7赔 -30 1乙标段高价落标 7 赔 -5 /乙标段低价中标 5 赚 200 1一般 60 7赔 -40 2乙标段低价落标 5 赔 -5 /丙标段高价中标 1 赚 300 3一般 100 5赔 -40 2丙标段高价落标 9 赔 -5 /丙标段低价中标 3 赚 240 2一般 70 5赔 -50 3丙标段低价落标 7 赔 -5 /解:(1)绘制决策树依据表格数据绘制决策树,并将方案标于方案枝,概率标于概率枝,预期利润标于终点,见图5-1;(2)计算损益期望值计算各节点处的损益期望值,E=∑ G·P,并标注于相应的节点上方,E7 = 200 × 3+50 × 6+(-20) × 1 = 88, E1 = 88 × 2+(-5) × 8 = 2,E8 = 160 × 2+40 × 6+(-30) × 2 = 50, E2 = 50 × 4+(-5) × 6 = 7,E9 = 250 × 2+80 × 7+(-30) × 1 = 103, E3 = 103 × 3+(-5) × 7 = 55,E10 = 200 × 1+60 × 7+(-40) × 2 = 54, E4 = 54 × 5+(-5) × 5 = 75,E11 = 300 × 3+100 × 5+(-40) × 2 = 132, E5 = 132 × 1+(-5) × 9 = 75,E12 = 240 × 2+70 × 5+(-50) × 3 = 68, E6 = 68 × 3+(-5) × 7 = 05;[1] (3)比较各方案节点的损益期望值max {E1,E2,E3,E4,E5,E6} = max {2,7,55,75,75,05} = E3;(4)结论节点3的期望值最大,故从损益期望值的角度分析,应选乙标段投标并以高价报价最为有利。[1]

一级造价师决策树计算

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WaimanTong

造价工程师2018造价-案例-精讲75、(2018)第四章第六节:决策树方法在投标决策中的运用。决策树方法在投标决策中的运用;分析背景材料,按照事件逻辑关系绘制决策树图,特别是多阶段绘图需要仔细分析背景材料。决策树分析与工程造价典型计算和资金时间价值分析相结合具有实际意义。在解析与资金时间价值有关的决策树分析题目时,应当绘制相应的现金流量图进行辅助分析与计算。决策树基本内容决策树是在进行方案决策时的分析事件发生概率、产生期望值、评定风险的一种工具。决策树通常由“三点”“两枝”组成,即三点为决策点、状态点、结果点,两枝为方案枝、概率枝。决策点,是对几种可能方案的选择;状态点,又称机会点表示备选方案的经济效果(期望值);结果点。每个方案在正常状态下取得的损益值、净现金流量等;方案枝,由决策点出发的,对应实现决策目标的方案;概率枝,表示可能出现的自然状态的概率。

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我的臭熊熊

造价工程师考试中,计算题一直是一些考生的难点,考生需要花费大量的时间掌握造价考试常用公式,下面就为大家汇总了造价工程考试中50个常用公式,希望对各位考生备考有所帮助。

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