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难度因人而异,认真准备就可以通过。初、中级经济师考试需要考两门,这两门科目分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务》。其中,《专业知识和实务》科目又分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输(水路、公路、铁路、民航)人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业,考生可根据自身情况和意愿选择相应的报考科目。经济师考试难度总体来说在职称类考试当中是相对比较低的,报考门槛也不高,所以每年都有非常多的人报考,选择所熟悉的、实用的、难度低的专业,在经济条件允许的情况下参加合适的辅导班。
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经济师人力资源专业难度分析:中级人力资源有14章的内容,所以考点比较多,从考题来看,多选题的难度比较大,考点相对于工商会多一些,考试一定要多背多记。有比较简单的计算题。经济师人力资源适合人群:适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生,或者是没有基础想考经济师的考生经济师工商管理专业特点:是一个宏观的科目,在我们本科生所学的知识来说,工商管理包含了很多体系,所以工商管理考的内容比较多,考的都是管理类的知识点。经济师工商管理专业综合评价:简单部分:工商管理对于没有基础的考生来说相对比较好接受,因为不太涉及专业知识,只要读教材基本就能懂里面包含的意思,虽然有些知识点涉及复杂的建模和计算,但是考试不会涉及,基本没有什么计算题,所以对于没有基础但是又想考经济师的考生来说,选工商管理会比较好。难:上面说了,经济师是宏观的科目,所以要考的内容还是比较多的,需要记忆的东西比较多,在考试的时候建议你一定要多多审题,工商管理的考试题比较多的陷阱。指不定书地哪句话拿出来,改动一个字,成为选择题的干扰项,范围太大,防不胜防。多做模拟题,虽然我说正本书的考点防不胜防,但是主要的题目还是有点大方向的。适合人群:想考经济师,但是没有基础的,大学学习相关管理专业或者管理相关工作的考生。
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5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。 A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选 C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者 标准答案: A, D, E 解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。 6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 A.过程分析 B.作业分析 C.时间分析 D.动作分析 E.心理分析 标准答案: A, B, D 解析:本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分: ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。 A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大 B.分类法在定义等级标准时主观性较大 C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性 D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大 标准答案: A, B, C, E 解析:本题考查职位评价的方法。 比较基础比较范围 定量方法 定性方法 直接职位比较法 因素比较法 排序法 职位尺度比较法 要素计点法 分类法 排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。 A.专业知识 B.业务技能 C.领导技能 D.经营技能 E.工作态度 标准答案: A, B, E 解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 A.公司战略 B.可获得的培训资源 C.企业文化 D.人员技能、能力和综合素质 E.公司整体人力资源状况 标准答案: A, B, C, E 解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。
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题特点应试策略.rar|2015中级经济师工商管理教材大纲考点命题特点应试策略.rar免费下载链接: 提取码: pfxw “中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”,考试合格即有被聘任为中级经济师职称的资格,有了聘任资格在单位聘任即可取得相应级别的经济师职称。 初级、中级经济专业技术资格考试专业科目和高级经济专业技术资格考试均设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业类别。考生在报名时可根据工作需要选择其一。
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人力资源管理师好还是经济师好 1、代表的含义不同 人力资源经济师是经济领域的一个职称,指的是经济师中的人力资源方向,属于职称系列,这是单位聘用的相关待遇的依据; 人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,代表一种执业资格。 2、侧重的方向不同 人力资源经济师主要代表经济师中的人力资源方向,为企业经济管理提供服务;经济师主要针对企事业单位专业技术人员,是一种专业技术职称,代表一种专业能力、级别,和会计师,工程师一样,主要是方便事业单位相关专业技术人员对应岗位工资标准;人力资源管理师的工作更为具体,主要侧重公司人力资源管理。js.yd119.cn 3、认证的单位不同 人力资源管理师的主管单位是劳动和社会保障部;人力资源经济师的主管单位是人力资源部。 4、范围不同 中级经济师按专业可分为工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。经济师从事的范围较广,人力资源管理师以后从事的行业更具体一些,主要针对企业的人事管理。 5、级别不同 人力资源经济师职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级五个级别。包含工程、经济、政工、审计、会计、卫生、教育等系统。 人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师、三级企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师。
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【导读】《工商管理》是中级经济师考试科目之一,对于此科目的学习,我们除了要学习教材的对应知识点意外,还需要通过真题进行练习和总结,本科目考试题量总共有100道,分别是单选题、多选题、案例题,每年考试中往往会有一些恒定的考点,它们每年都会考,所以这一部分分数我们必须要拿到,今天给大家带来的是中级经济师《工商管理》历年真题精选精练,下面就一起来练习一下吧。1、关于委托研发与合作研发的说法,正确的有()。【多选题】A.合作研发时,合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时,受委托方投入资金,受委托方投入技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的正确答案:A、B、C、D答案解析:选项E,委托研发时,研发的失败风险属于委托方。2、假定产品的台时定额是()小时。【客观案例题】A.55B.35C.30D.40正确答案:D答案解析:假定产品台时定额为每种实际产品台时定额的加权平均值,权重为每种产品产量占总产量的比重。所以计算公式为:假定产品台时定额=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80 X0.15=40 (小时)。3、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。【多选题】A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工艺品外观设计的权利正确答案:A、B、E答案解析:世界知识产权组织界定的知识产权包括①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。4、某企业原料的年需求量为1200吨,单价为2000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为4.8%。则该种原料的经济订货批量为()。 【单选题】A.200B.150C.250D.100正确答案:D答案解析:本题计算经济订货批量的公式为:EOQ==100 (吨)。5、与传统商务相比,电子商务的特点有()。【多选题】A.运作高效化B.成本低廉化C.交易虚拟化D.支付现金化E.交易透明化正确答案:A、B、C、E答案解析:电子商务的特点:1.市场全球化;2.跨时空限制;3.交易虚拟化;4.成本低廉化;5.交易透明化;6.操作方便化;7.服务个性化;8.运作高效化。在进行中级经济师《工商管理》历年真题选择的时候,大家不需要选一些年代久远的题,近五年的考题就可以了,相信通过历年真题的分析,我们也能知道中级经济师考试到底难在哪里,出题人命题点有哪些等等,赶紧利用起来吧!
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