项目总经济师提醒谈话内容

一）爱岗敬业。它要求财务人员充分认识并珍惜、热爱本职工作， 自觉主动履行岗位职责；以积极向上的健康心态和全心全意为团场职工服务的思想，正确处理责权利三者关系。（二）熟悉法规。财务工作涉及面广，要求财务人员必须熟悉财经方 针政策和各种会计法律法规与制度，确保财务处理的正确性。只有熟 悉了准则、具备了娴熟的会计技能，才会遵循准则、坚持准则，做到 客观公正。（三）依法办事。财务工作以法律法规为指导，以会计处理为载体， 财务人员必须自觉遵守《会计法》和相关的会计规章制度，正确处理 团场、连队和个人三者利益关系，把好关口，依法理财，做到“不唯上， 不唯情（钱） ，只唯法”。（四）客观公正。财务工作的首要职能就是对各项经济活动进行客观 公正的记录与反映，离开了实际发生的客观经济事项去进行会计处理 只能是造假账。对一些特殊会计事项的处理必须坚持公正合理的原则， 这不仅是职业道德规范的要求，也是财务人员个人品德的体现。（五）廉洁奉公。财务工作与钱、财、物紧密相联，这就要求财务人 员在职业活动中必须廉洁自律、奉公守法、公私分明，以团场的利益 重于一切为最高原则，始终保持清醒的头脑，经受住各种考验。三、清正廉洁重在落实、贵在坚持 廉政的基本内涵是：“廉”为“政”服务，“政”以“廉”长存。党风廉政建设 工作是我们必须长期坚持的重要任务，是贯彻落实科学发展观、建立 健全防腐体系的必然要求。加强财务人员廉政工作是从源头上治理腐 败的有效措施，必须持之以恒，落到实处。

《三国演义》中对重要人物的描述往往褒奖为主，夸奖不过瘾的还要加上几句诗。比如“人中吕布，马中赤兔”、“羽扇纶巾，有若神仙临凡”等等，而刘备的描述却是：“两耳垂肩，双手过膝，目能自顾其耳，面如冠玉，唇若涂脂”然后，整部书就没有然后了……罗贯中同志把天生异象的刘备先生所有的特点都说清楚了，垂肩大耳——善于倾听、唇若涂脂——能说会道、目能自顾其耳——善于察言观色、双手过膝——善于拉拢。都说刘备哭天下，但他涕泪横流的时候嘴里可从来没闲着，综合看来，其实刘备问鼎天下主要是靠一张嘴。PART 1.对新人只谈梦想不谈钱刘关张桃园三结义时，张飞是当地富豪，关羽是刚刚有稳定收入的逃犯，刘备是个卖草鞋的。一穷二白草根出身的刘备凭什么能让关张二人跟着自己创业？刘备采用的方法就是谈梦想——谈扫平天下，“复兴汉室江山”。几个穷光蛋凑到一起，喊口号“我们要当世界首富”，看起来有点疯疯癫癫，但这招特别灵。软银的孙正义当初就是这么干的，当时吓跑了好几个员工，果然他成了世界首富。阿里巴巴的马云也是这么干的，经常给“十八罗汉”画大饼，果然他成了亚洲首富。刘备在创业初期一无所有，除了梦想和大饼什么也给不了别人，于是刘备见面就和人家谈梦想，对关张二人如此，对诸葛亮也如此，结果百试百灵。缺少资源的项目经理，可以用这个办法激励新成员。当然，方法要慎用，说出去的梦想要想方设法兑现，没办法兑现的梦想约等于诈骗。PART 2.教育员工旁敲侧击在创业初期，一到大事关头，刘关张三个人就团聚一起商量对策，蜀汉好基友绝非浪得虚名。刚开始看三国的时候，觉得刘备每次说话就像是在脱裤子放屁。就TM三个人的团队，还要在群里问一句“不知二位谁可担此任”。张飞性子急，每次都第一个报名“大哥，某愿往！”然后刘备就开始打字墨迹“三弟你性子鲁莽，此番前去恐多生事端，此事交于云长必然可成。”你既然已经决定叫关羽去，还问个毛线呢？随着经历的越多，才发现这真是绝妙的一招。划重点，敲黑板，团队越小越要学会这招，尤其团队里有玻璃心或杠精员工。一方面，巧妙地点出了张飞的不足之处。另一方面，提醒张飞，缺点不改，重要的业务就不给你做。照顾了面子又点出了不足，还讲明了厉害关系，实在高招！！PART 3.教训员恩威并施张飞酒后误事丢了徐州，独自一人杀出重围，跑去找刘备。刘备看到张飞丢了徐州，并没有责备他，还安慰他，徐州本就不是咱们的，丢了就丢了吧。这时候关羽问了很关键的一个问题，那就是两位嫂夫人在哪。张飞这才想起，自己只顾着逃命，没有去救嫂夫人，他自觉对不起刘备，要拔剑自刎。刘备连忙阻止，又好言安慰张飞，留下了一句流传至今的黑话：“兄弟如手足，女人如衣服。”就这一句话，让张飞感动的痛哭流涕，从此只听大哥话。论语有句名言“成事不说，遂事不谏，既往不咎。”凡事已成定局，就不必说了。已近完结的事情，就没必要再去匡正，挽回。过去的事情，就没必要再去追究它的得失与责任了。汉代罢黜百家独尊儒术，刘备这个汉室宗亲，想必已经把儒家思想吃透了。媳妇和老窝都丢了，刘备当然气得要死，可是即使是杀了张飞，城池和媳妇也回不来，还白白损失一员大将。莫不如好言安慰，让他记住这个恩情，以后让他多出点力。员工做错事，很多项目经理第一件事，不是安慰员工，而是先把员工骂一顿，出出心中怨气。其实除了痛快嘴，什么用都不顶，不但会引起员工反感，还会降低士气。项目经理可以学学刘备，恩威并施，让做错事的员工戴罪立功。PART 4.口头奖励要打动人心建安十三年，曹操取荆州，刘备被曹操追赶，在当阳长坂坡血战，刘备大败，弃下妻小南逃，不见了赵云。突然糜芳跑来说：“赵子龙反投曹操去了！”刘备说：“子龙是我好兄弟，怎么可能造反？”果然，赵云在千军万马之中救出甘夫人，又怀抱幼主杀出重围，使二人得脱于难。当你的好兄弟，把你的孩子和老婆从生死线上救回来，你会怎么做？你会怎么说？“谢谢你啊大兄弟，我们全家都忘不了你的大恩大德，我下辈子做牛做马也要报答你。”下辈子可以做牛做马，但是这辈子就这么算了，以后再也不提这个茬了。或者是“谢谢你啊大兄弟，感谢你冒死把我老婆和孩子救出来，你说吧，你想要什么？”最后的结果往往是“啥，要这么多，那你还是把他们送回去吧！”好兄弟赵云把刘备老婆孩子救回来，人家刘备是怎么做的呢？刘备没有奖励赵云金银财宝，也没有说给赵云加官进爵。当赵云双手把刘禅递上时，刘备接过，掷之于地曰：“为汝这孺子，几损我一员大将！”刘备告诉赵云，你的命比我儿子的命还珍贵！很多人说刘备这是作秀。即便这是邀买人心，古往今来能有几个帝王能做到？赵云当时就感动的痛哭流涕，让他立刻再来个七进七出也心甘情愿。对于刘备的这个行为，罗贯中借史官之诗评价曰：“曹操军中飞虎出，赵云怀内小龙眠。无由抚慰忠臣意，故把亲男掷马前。”实在是无限的感激无由表达。刘备用一句话换来赵云一世忠心。很多项目经理认为口头奖励是空气，其实不然，主要看你会不会说能打动人心的话。PART 5.与领导说话点到为止吕布被曹操抓了，曹操想杀了吕布。吕布表示，愿向曹操投降，为曹操效力。说曹操带步兵，他自己带骑兵，这样就天下无敌了。听了吕布描绘的宏图伟业，曹操立刻就犹豫了。可惜吕布多嘴向刘备求助，让刘备看在他曾经救过刘备一次（辕门射戟）的份上帮他说几句好话。刘备是胸怀天下的人，怎么可能让吕布曹操联合到一起，那曹操真的要天下无敌了。刘备没有劝曹操杀与不杀，而是说了另外一件事。刘备对曹操说：“明公不见布之事丁建阳及董太师乎！”刘备的意思是，你记得吕布是怎么对待丁原和董卓的吗？后半句没说的话其实是，谁当吕布的领导，吕布就要弄死谁。结果吕布被曹操杀了。吕布临死之前给刘备起了一个流传千古的外号“大耳贼”。“明公不见布之事丁建阳及董太师乎！”这句话其实有很多层理解：1.吕布都帮助他们建工立业了。2.吕布都成了他们的干儿子。3.他们都被吕布杀了。刘备只说了一半的话，怎么理解是曹操的事，即便曹操后悔也说不出刘备的错。点到为止一般是项目经理与领导或业主沟通时应该注意使用的技巧，呈现你想呈现的事实，剩下的事由他们自己决定。

提醒谈话为党内谈话制度的一种措施，其实施的主体是本级党组织负责人；诫勉谈话为对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式。诫勉谈话主要对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其汲取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。具体的制度和实施细则由各个单位参照中央文件分别制定。扩展资料：1、明确谈心谈话教育活动的原则。坚持实事求是、以人为本的原则。在以事实为依据，以纪律法律为准绳前提下，用人文关怀和心理疏导的方式，关爱教育被谈话人，从而达到春风化雨、润泽心田、防微杜渐的效果。2、创新谈心谈话教育活动的方法。采取定期不定期和分期分批的方式，做到因人因事确定谈话内容，努力做到因势利导、有的放矢。3、明确谈心谈话教育活动程序。明确谈心谈话时间、地点、内容、要求等，并做到提前告知被谈对象。