• 回答数

    4

  • 浏览数

    113

德古拉之吻~
首页 > 职业资格证 > 项目总经是经理还是经济师

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

1点点葵

已采纳
经理的上司是总经理,也就是经理所做的工作内容性质受总经理的监管。总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。经理是公司对内生产经营的领导,也是公司对外活动的代表,其行为就是公司的行为,即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围,一般也都视为公司行为,后果由公司承受,这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。总经理是公司的业务执行的最高负责人,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人。经理可以是部门经理、项目经理、区域经理、分公司经理、公司或总公司的经理等名称或简称,总经理也同理可称以上提到过的项目总经理、区域总经理、分公司总经理、公司或总公司的总经理等。经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。一、总经理1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。2、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。3、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。4、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。5、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。6、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。7、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。8、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。9、负责公司人力资源的开发、管理和提高。10、负责公司安全工作。11、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。12、负责公司组织结构的调整。13、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。二、经理1、经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。2、经理是公司对内生产经营的领导,也是公司对外活动的代表,其行为就是公司的行为,即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围,一般也都视为公司行为,后果由公司承受。扩展资料:工作职责一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十二、负责公司安全工作。十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。十四、负责公司组织结构的调整。十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。参考资料来源:百度百科-经理工作职责

项目总经是经理还是经济师

94 评论(9)

mfiongfiong

项目总经理,故明思意就是某一个项目工程的总经理,即话事人。就正如一家建筑公司有桥梁、公路、楼房等,其中一个项目的总经理。

243 评论(11)

谦谦妈妈2015

公司分管土建工程的总经理吧。

313 评论(12)

lavender522

总经济师的行政级别等同于所处企业级别的副职,比如这家企业属于局级单位,那么这个总经济师就是副局级。经济师是职称,而没有具体职务的,总经济师就是具体的行政职务了,拥有了行政权力的,是政治权力的一种,它可以依靠国家行政机关强制手段有效执行国家规定。相关职责1、根据国家有关的经济政策和经济法规,组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针,并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题,审核及签署企业的重要经济文件。

344 评论(15)

相关问答