恶魔小郡主
julystar77
总经济师职责:1. 指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出策建议供总经理参考;2. 研究、制订公司发展的中、长期发展规则,经批准后负责组织实施;3. 研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施;报总经理批准后负责组织实施;. 分析公司计划执行的过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;5. 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;6. 策划公司大型的经济活动,如资产收购、拍卖及兼并等;7. 行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;8 负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标; 9. 总经理授权委托的其他工作
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首先在目前我国的公司组织架构下,通常只有国企设置此职位,职位作用类似首席运营官COO(注意不是CEO)。属于高级管理人员,实权说实话不太大,但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位,其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲,主要负责:1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。 2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 3.经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。
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回答 您好,首先,在目前中国公司的组织结构下,通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官(注意,它不是首席执行官)。它属于高级管理人员。说实话不是很有力,但在国有企业中已经处于很高的水平。例如,在局级单位,总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面,主要负责:1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理,以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程,对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门(招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部)的成本管理工作提供具体指导和帮助,监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。定期组织召开项目成本管理研讨会,揭露成本管理薄弱环节,研究解决方案,及时组织好管理经验交流。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位,对企业的发展和经营决策起着重要的作用,所以,研究其定位就有着十分重要的意义。1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师,分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋,而以总经济师为主导的经营活动,其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。所以,就一定意义来讲,它是企业总经理的第一参谋长,是企业生产经营活动的主导参谋。2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容,只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起,并使之减少内耗,扩大积极因素,为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时,他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作,并为正确评价企业生产经营活动现状,存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。
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