中级经济师水路运输网盘

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对比来看，中级经济师工商专业难度不大，这里有工商管理专业特点，可以看下：专业特点：工商管理专业真题中的考点有些是重复性的，即“考原题”，有些是相关性的，即“考同类知识点”，出题比较有规律性。而且这种相关知识点的考核每年都能占到试卷分值的40%左右。工商管理是一个宏观的科目，就本科生所学的知识来说，工商管理包含了很多体系，所以工商管理考的内容比较多，考的都是管理类的知识点。

对经济师考试（经济专业技术资格考试）稍有了解的人应该都知道，无论是初级还是中级都分为两个科目，具体是《经济基础知识》和《专业知识与实务》，同时《专业知识与实务》又分为工商管理、财政税收、金融、保险、农业经济、建筑与房地产、运输经济、人力资源管理、旅游经济、知识产权10个专业，考生任选一科报考即可。（小伙伴们要注意噢！2020年经济师考试改革，专业由原来的15变为10个）高级经济师考试科目设《高级经济实务》一个科目，科目下设10个专业类别，分别是工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。考生在报名时可根据工作需要选择其一。你制定好2021年考证学习计划了吗？（不等待不求人）搜小程序 “ 经济师考试通 ” 无偿无条件、自行领取资料选择科目遵循一下几点1. 所在工作单位是否有要求报考的专业。首先要考虑工作需求，有的单位评职称、加薪等要求指定专业，考别的专业，单位不承认，所以选择专业首要考虑的就是单位需求，2. 工作领域相关。多数学员选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的，或者和今后工作发展方向相关，这一选择对于大家备考来说，也是比较有利的。4.个人兴趣取向/是否有基础/专业与能力是否匹配/专业难易程度深入的了解各专业考试内容及特点，看看自己所选专业的内容是否能理解和掌握，考试难度是否适合自己，你又是否具备一定的专业基础。

5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。　　A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 　　B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 　　C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 　　D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 　　E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 　　6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 　　A.过程分析 　　B.作业分析 　　C.时间分析 　　D.动作分析 　　E.心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

中级经济师考试（工商管理系列）难度相对于其他职称考试科目来说相对简单。具体的经济师考试难度要看个人的基础和理解能力，不能完全说简单或者是难，有简单有难的方面。简单：因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，而且有些知识点涉及复杂的建模和计算，但是考试不会涉及。难：指不定书地哪句话拿出来，改动一个字，成为选择题的干扰项，范围太大，防不胜防。多做模拟题，虽然我说正本书的考点防不胜防，但是主要的题目还是有点大方向的。考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场，必要时可在县设置考场。