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一、单项单选题解答技巧单选题的评分标准是“每题一分,每个选项只有一个最符合题意”。这四个选项中只有一个是符合题意的,不能多选。1、排除法:在答案模棱两可的情况下可采用这一方法,将选项中有明显错误或正确但不符合题意的排除,缩小选择范围,提高正确率。分为以下几种情况:①没听过见过的选项,纯属凑数的,直接排除;②有两个选项表达同一个意思,一起排除;③有两个选项表达的意思正好相反,正确答案就在里面;④不符合、违背自然规律和太绝对的选项,排除。2、直选法:对简单或者知识点掌握好的考题时采用,尽管简单的考题也不能随意失分,审题一定要认真。3、倒推法:通常应用与计算题,从问题入手,列出公式,再回到题干中找到已知条件进行计算。4、代换法:题干内容较多的考题采用,认真审题,找出关键词,准确的与选项进行同义词代换。二、多选题解答技巧多选题的评分标准是“两分一题,每道题中有两个或两个以上的选项符合题意,至少有一个错误选项,错选本题不得分;少选,每个选项得0.5分”。在做题时可以采用以下几个方法:1、直选法:只针对掌握较好、规律明确的题目,直接选出正确选项;2、关键词法:正确选项只要关键词选对就行,扫描选项中的关键词再确定;3、体系法:针对正确选项多的题目,为了防止漏选,要回忆知识点的内容体系;4、对比法:对于模棱两可,拿不定选项的考题,仔细对比,再选择。三、案例分析题解答技巧案例分析题是经济师考试中最难的一种题型,单选和多选都只有四个选项,考生首先要对题目本身到底是单选还是多选进行判断,才能进一步作出选择。在做题时,一定要认真审题,结合平时所学,正确判断每一道题。这些是基本的题型和一些做题技巧,希望大家在做题的时候都可以用到哦!
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人力资源管理的主要内容是对推动社会进步、企事业单位发展的所有的具有体力或者是脑力等劳动者的综合管理,帮助其实现自身效率的提升。在企事业单位中,人力资源管理主要通过对员工的有效管理和对人才的培养支持该行业完成相应的任务,实现各阶段的发展目标。一般来讲,企事业单位中的人力资源管理是通过对人才的招聘、培训、选拔、考核、应用、报酬等过程实现的,也就是所谓的经济师人力资源管理。其在本行业发展中的作用及优势十分突出,主要表现在以下几方面。1.1合理配置企事业单位人力资源,保证可持续发展。我国经济的快速发展和科技的不断进步,使得企事业单位之间的竞争日益激烈,这种竞争不仅是财力、物力的竞争,还是行业内部人才的竞争。想要在激烈竞争的环境下取得绝对优势,企事业单位必须重视人才的引进与培养,进一步健全人力资管理体制。这就离不开经济师人力资源管理的存在,其能够帮助企事业单位合理配置人力资源,保证行业未来的可持续发展。1.2提升员工工作热情,提高企事业单位经营效益。一个企事业单位若只有相关的制度以及设备却没有员工,那么必将走向失败。而有了足够的员工,但缺少奋斗的干劲和强大的凝聚力,行业同样难以长久。经济师人力资源管理作为企事业单位中关键的部分,能够有效加强人员的培养,合理配置员工,并凭借健全的考核、激励机制,激发员工的上进心和凝聚力,促进本行业的长远发展。hb.yd119.cn1.3减少企事业单位的经济成本,强化企事业单位的发展优势。经济师人力资源管理优势在于能够对资金进行科学把控,减少企事业单位的经济成本,进一步提升本行业的经济效益。另外,充分发挥经济师人力资源管理优势还可以保证企事业单位的可持续发展,使其在激烈的市场竞争中占据优势。
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经济师是一种职称,即从事经济专业的人员,经过考、评后获得的一种职称。和工程师、会计师是类似的称谓。经济师工作面很广,主要是从事经济类工作。现在经济师考试有18个专业:初、中级《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业、商业管理、商业营销、税务、物资、财政、金融、保险、运输(水路、公路、铁路)、人力资源、邮电、房地产、旅行社、价格管理、饭店管理、工商行政、建筑经济等18个专业。
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