总监和副总经济师的区别

经理和总监存在的意义相同，——为公司创造效益。做不到，都得走人。经理是带着几个人做事，事必躬亲，属于过程管理的小领导。优秀的经理在某一方面有过人的能力，处理的工作仅限于本专业以内，相对简单。总监是指挥几个人做事，不必样样身体力行，属于目标管理+过程管理的小领导。优秀的总监不必对某一方面特别擅长，但要熟悉工作相关的方方面面。除了项目本身，与经理职位最大的不同是：总监还担负着“沟通”的重大责任。一个称职的总监，首先要能与上级良好沟通，熟悉公司的企业文化，熟悉公司的历史，熟悉公司的发展战略，参与和制定发展战术。其次，需要和下属亲密无间，当然，是指与工作相关的。清楚每一个员工的特长，给他们安排合适的工作，为员工创造学习和提高的机会。最大的发挥和挖掘他们的潜力。制造良好的沟通气氛，当员工遇到问题和困难的时候，会积极主动地和自己汇报和请示。接着，和公司其他各个部门的领导及重要员工建立良好的关系，了解其他各个部门的工作属性、流程、短期安排等等，为部门间的合作打好基础。最后，总监是自己下属的老大。对内，要建立自己部门的文化，所有人团结一致，共同进退。对外，老大要排除所有干扰，为员工们提供一个尽量单纯和顺畅的工作环境;主动承担部门的问题，不让下属在部门以外为难;发生不愉快的事情，都拿回部门内部，关起门来教育，保护员工的面子;员工若有不对的地方或与部门、企业文化不符，一定要一对一地进行教育，直到改正或认同。

职位高低不同而已

能力问题，学识问题，经济问题等产生这些职位的高低，如果你不懂的，建议你买本企业管理手册

总监是公司部门的最高领导，　一、总监　　总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。副总是副总经理是老总的副职。级别副总至少不比总监低，但总监更有实权。传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

回答 1、负责公司信息安全风控体系的规划和搭建，包括不限于AI算法模型、机审流程规则和人审平台架构等2、负责结合信息安全业务发展需求和系统现状，制定技术发展战略、对系统技术/架构发展进行规划、组织制定和实施重大技术决策和方案3、负责重大技术方案开发和重难点技术攻关，并监督实施的各环节，把握整体进度和预算，控制风险4、负责跟踪AI人工智能技术趋势和应用，持续提高平台识别算法能力的有效性和精准性职责要求：1、本科及以上学历，计算机相关专业2、具有6年以上开发经验，有内容风控、信息安全、反作弊工作经验优先考虑3、具有良好的业务思维和团队激励能力，有较强的业务执行力和领导力4、积极的创业心态，强烈的工作责任心，认同企业价值观，对工作富有热情，有较强的大局观念 工资待遇哪个高岗位名称 平均工资 较上年副总经理 ￥23.3K -7%安全总监 ￥18.2K 7%说明：副总经理和安全总监哪个工资高？副总经理工资高于安全总监工资。副总经理平均工资￥23.3K/月，2021年工资不及2020年，较2020年下降了7%。2020年工资 ￥25.2K，2019年工资 ￥24.8K，2018年工资 ￥25.6K，2017年工资 ￥23.4K，2016年工资 ￥18.8K，2015年工资 ￥17.5K，2014年工资 ￥15.5K。安全总监工资￥18.2K/月，2021年工资高于2020年，较2020年增长了7%。2020年工资 ￥17.0K，2019年工资 ￥16.7K，2018年工资 ￥17.7K，2017年工资 ￥17.9K，2016年工资 ￥12.6K，2015年工资 ￥15.1K，2014年工资 ￥11.2K。统计依赖于各大平台发布的公开数据，系统稳定性会影响客观性，仅供参考。 就业前景哪个好岗位名称 2020年职位量 平均工资副总经理 37.3K --安全总监 2.5K --说明：副总经理和安全总监哪个就业前景好？2020年副总经理招聘职位量 37.3K，2020年安全总监招聘职位量 2.5K，副总经理高于安全总监。副总经理等于安全总监。统计依赖于各大平台发布的公开数据，系统稳定性会影响客观性，仅供参考。 希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦~ 更多2条 

一般是副总大！

副总大！董事长，总经理，副总。营销总监，人力资源总监，财务总监这些都是平级的！

回答 总监和总经理的区别：1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。