汉密尔顿健康管理师

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2000-01赛季，迈克尔·乔丹做出了“进军季后赛”的预言。但是令人失望的是，奇才最终只取得了19胜63负的糟糕战绩。在这个不甚如意的赛季中，汉密尔顿依然是队中少见的亮点之一。他出赛78场，其中首发42场。他的场均得分达到了1分，并且以8%的罚球命中率位居联盟第12位。除了盖帽次数，汉密尔顿的所有主要技术统计都有所增长。他曾经30次成为球队第一得分手。在主场的一次对阵金州勇士队的比赛中，汉密尔顿全场拿下41分，9个篮板和8次助功，这是他职业生涯初期的一次代表作。2001-02赛季，迈克尔·乔丹决定复出为奇才队效力，并且启用了道格·科林斯作为奇才新任主教练。汉密尔顿不得不在乔丹和科林斯之间周旋。乔丹每日都在督促汉密尔顿加强各方面的技能，尤其是防守方面，来增强比赛能力。而科林斯要求汉密尔顿在进攻端做出改进。汉密尔顿在这两个方面都作出了显著的改进。在2001年12月份，他被选为NBA周最佳球员。这一周，他在赢得的四场胜利中几乎每场能够砍下30分。后来他在比赛中不慎拉伤了右腹股沟，这让他在几场比赛中不得不作壁上观。但是当他伤势复原后，他犀利的进攻依旧是奇才火力的重要来源。在一场对阵国王队的比赛中，他拿下了33分；之后又在与波特兰开拓者的比赛拿下31分。汉密尔顿、乔丹和科林斯一起将奇才推向了正确的轨道。在12月份，奇才取得了9连胜。在所有汉密尔顿和乔丹各自得分20+的比赛中，奇才无一败绩。但是，前期的狂飙导致乔丹体能透支和球队状态出的过早。最终，收尾不利的奇才还是与季后赛失之交臂。 2002年9月，奇才进行了队内人员调整。上季打出水准的汉密尔顿成为了奇才一个颇有份量的交易砝码。他被送到了活塞队去交换对方的明星后卫杰里·斯塔克豪斯。被交易前的汉密尔顿，场均有接近20的得分、场上稳定的攻防，和表现出坚决的意志。但来到一个全新环境的汉密尔顿显示出有些不适应和防备心理，不过活塞队的热情让汉密尔顿很好的融入了进来。2001-02赛季，活塞队在球队经理乔·杜马斯的运作下，得到了50场胜利并且取得了中区冠军的头衔。汉密尔顿开始大量的使用早就纯熟的中距离catch and shoot（接球投篮），这使得他的命中率高出了一个后卫应有的水准。更令汉密尔顿得到提高的是主教练里克·卡莱尔“防守至上”的建队理念，这使得他在攻防两端都极具效率。同时，汉密尔顿的私人训练师和体能训练师在积极提高他的对抗性和体能。之后，汉密尔顿认识到防守端的收获越大，进攻端的出手机会就会越多。在活塞队，防守理念在汉密尔顿的脑中开始超越进攻占到了第一的位置。 2002-03赛季，活塞在先前的17场比赛中赢下了其中的12场，而汉密尔顿在其中发挥了重要作用。在2002年12月份，他的场均得分超过了20分。在对阵芝加哥公牛的比赛中，他传出了生涯最高的9次助攻。而他在防守端的表现使得给里克·卡莱尔留下了及其深刻的印象。汉密尔顿逐渐成长为一名全面的球员。在之后的一场对阵华盛顿奇才的比赛中，活塞以87-82取得了胜利，而汉密尔顿对“旧主”拿下22分。进入2003年2月份，汉密尔顿打出了比以往更加出色的表现，他能在禁区空切上篮，能在中距离命中接球投篮，能在外线搞定三分远射，能在罚球线上稳稳拿下分数。整个2月份，他的投篮命中率为48%。常规赛结束，活塞再次取得了50胜的战绩。汉密尔顿以场均7分成为球队得分王，并且成就了他第一个82场全部出赛的赛季。同时，他每场的9个篮板也是生涯最高。季后赛首轮，活塞面对新一代巨星特雷西·麦克格雷迪率领的奥兰多魔术。麦迪在首场就砍下43分，次场更是飙至46分。虽然汉密尔顿第三场16投10中拿下全队最高的30分，但是面对如此疯狂的联盟得分王，活塞在前四场以3-1大比分落后。麦迪说，他们已经在考虑下一轮的对手了。之后活塞队连下三城，完成逆转。东部半决赛的对手是“答案”阿伦·艾佛森领衔的费城76人。活塞以6场比赛拿下之后，这使得他们与新泽西网队会师东部决赛。这是一轮“粗暴”甚至“血腥”的系列赛，最终，网队以4-0横扫活塞。对汉密尔顿来说是一次难忘的经历，尽管他表现不俗，四场分别拿下24分、24分、21分、20分，但是球队却没有取得一场胜利。虽然在东部决赛铩羽而归，但是汉密尔顿的这个赛季依旧可以称作“出色”。赛季初才加盟活塞队的他已经成为球队主力得分手。季后赛中，他更是将自己的统计提升到场均5分。活塞管理层以7年6200万的合约将他留在了球队接着活塞高层解雇了里克·卡莱尔，迎来了学院派的主教练拉里·布朗。球队小前锋泰夏安·普林斯的成长也使活塞的前锋线充满活力并且攻守兼备。很快，走马上任的拉里·布朗将“团队篮球”的概念灌输到了每一位活塞球员的脑中——这当然包括早就深谙此道汉密尔顿，这位球队最佳得分手。2003-04赛季，拉里·布朗让汉密尔顿承担了更多进攻任务。而在防守端，汉密尔顿的坚韧又使得他成为某些时刻球队的外线防守核心。2004年，杜马斯将原开拓者的超级前锋拉西德·华莱士引入球队。这个技术细腻、内外兼修、体能一流的全面前锋完成了活塞队最后的冠军拼版。布朗也将华莱士作为了球队的首发大前锋。华莱士很完好的适应了活塞的攻防体系。在2004年3月，活塞打出一波8连胜，而且每场至少能胜出对手15分以上。并且连续将5支球队的得分压制在70分之下——这都创造了联盟记录。常规赛，活塞取得了54胜28负的战绩，以东部第三的身份进军季后赛。虽然汉密尔顿的场均得分滑落到了6分，但是他的赛场表现比上季更加成熟：助攻次数增加到4个、投篮命中率和抢断数也都得到提升。最重要的是，汉密尔顿已经成为活塞队打破僵局的第一进攻选择。2003-04赛季的季后赛，活塞首轮对阵雄鹿，以4-1将对手淘汰。在这轮系列赛第4场，汉密尔顿缴出了27分6助攻的成绩。东部半决赛，他们面对2002年东部决赛淘汰他们的新泽西网队，拥有主场优势的活塞在前两场比赛中，依靠强悍的防守将网队击败。第2场，汉密尔顿以28分5助攻4抢断的全面表现为球队胜利做出了贡献。但是顽强的网队在之后连扳3场，包括第五场的3加时胜出。在第5场，汉密尔顿送出了11次助攻。第六场第四节，汉密尔顿在球队最需要他的时候，重新站了出来。他以一个失去平衡的跳投为球队建功，最终活塞以81-75取得了胜利。第7场，他又攻下21分，活塞晋级东部决赛。活塞的东部决赛对手是球队原主教练里克·卡莱尔执教的印第安纳步行者队。汉密尔顿的积极跑动和精准投射，使得卡莱尔对他束手无策。在本轮双方的对峙中，里克·卡莱尔启用本年度“最佳防守球员”罗恩·阿泰斯特来专门盯防汉密尔顿。但是六场比赛过后，汉密尔顿场均能拿下24分。第5场，活塞在第2节的5分钟里一度出现了得分荒。但是，球队在之后得到29分里面，有24分来自汉密尔顿。最后，活塞以83-65大比分获胜。第6场，活塞以69-65获胜，汉密尔顿拿到21分。战胜步行者队之后，活塞进入了2003-04赛季的NBA总决赛。活塞的对手是外界广泛看好夺取的总冠军“豪门”洛杉矶湖人队。他们拥有名人堂级别的出场阵容：史上最佳中锋候选人沙克·奥尼尔、科比·布莱恩特、11次入选联盟最佳阵容的卡尔·马龙和连续8次入选最佳防守阵容的加里·佩顿。对于汉密尔顿来说，终于能与他儿时的对手科比·布莱恩特在相遇在总决赛中，他期待能在这轮系列赛做出一些回应。活塞强硬坚韧的球风使得的湖人的四位巨星极为不适。87-75，活塞在洛杉矶取走一场胜利，但这场比赛汉密尔顿并未表现出好的状态。湖人在第2场取得了胜利，科比在比赛临近结束时的超远距离三分球让比赛打平。之后，湖人在加时赛里遏制了活塞队，拿下了第2场。第3场比赛移至底特律。活塞队完全掌握了主动，本场汉密尔顿里突外投拿下31分，活塞击败湖人。第四场，湖人极力想要扳回一局，但是活塞众将联手将湖人的梦想击碎。活塞拿下两个主场后，期待能在第5场解决战斗，但是他们遭到了湖人的顽强抵抗。但由于遭受年龄和伤病的困扰，湖人渐渐失去动力。而活塞众将在下半场越战越勇，最终以100-87赢得了2003-04赛季的NBA总冠军。昌西·比卢普斯赢得了总决赛MVP称号。 2004-05赛季的季后赛，在安东尼奥·麦克戴斯和埃尔登·坎贝尔加盟之后，活塞队依旧保持了相当的实力，他们几乎不用拉里·布朗的指挥，球员自己就能搞定场上的某些困境。活塞队在2005年的季后赛中依旧展示了他夺取联盟冠军时的强悍防守。他们用5场比赛击败阿伦·艾佛森领衔的费城76人。汉密尔顿在本轮系列赛中，场均拿下21分和6次助攻。东部半决赛，活塞面对遭受重创的印第安纳步行者队（由于步行者主将罗恩·阿泰斯特遭受全季禁赛，步行者外线防守能力大大削弱），曾让步行者队一度以2-1领先。但之后活塞连下三城，最终以4-2 将步行者淘汰出局。汉密尔顿有单场16中10拿下28分的表现。在这个赛季的东部球队中，迈阿密热队在德怀恩·韦德和沙克·奥尼尔的带领下异军突起，以东部第一的身份进军季后赛。而活塞在东区决赛的对手正是迈阿密热队。汉密尔顿在第4场有着28分8助攻表现。双方在前4场战成平手，在关键的第5场，活塞意外落败。但是在接下来的两场比赛中，活塞全部取胜。第6场，活塞以91-66大胜热队，在关键的的第7战，活塞再次以88-82获胜。虽然德怀恩·韦德受伤对热火影响很大，但是，汉密尔顿在关键时刻的精准投射同样是活塞获胜的要素。总决赛开始之后，在面对风格同样朴实高效的马刺队，活塞在开局连败两场。但是在之后的两场主场战役，活塞全部取胜。汉密尔顿用精准的投射让马努·吉诺比利顾此失彼。第5场比赛，马刺的高强度防守冻结了汉密尔顿和昌西·比卢普斯的后场组合，使他们的进攻陷入困境。而最后时刻，马刺“老将”罗伯特·霍里射入关键3分球，活塞在主场饮恨。接下来他们在第6战取得胜利，将系列赛拖至决战的第7场。最后一场，马刺以81-74胜出，获得NBA总冠军。 2005-06赛季，在2005年12月2日举行的一场活塞队对阵尼克斯队的常规赛比赛中，汉密尔顿25投13中、罚球14罚13中，得到本赛季最高单场得分40分，带领活塞队以106-98轻取对手。这个赛季的汉密尔顿，平均每场得到7分，列NBA第16；三分球命中率达到2%，列NBA第1，同时创下个人职业生涯新高；罚球命中率为87%，列NBA第16；罚球命中数为0个，列NBA第9；总得分1084分，列NBA第14；并且职业生涯第一次获选进入NBA“全明星阵容” 。2006-07赛季，在2006年12月28日活塞对阵尼克斯的比赛中，汉密尔顿砍下51分，并成为了继迈克尔·乔丹之后第一位在“篮球圣地”麦迪逊花园广场得到50分以上的球员。2007年2月15日，NBA全明星阵容最终名单公布，汉密尔顿再次入选东部全明星阵容 。2007-08赛季，汉密尔顿连续第三年入选NBA全明星赛。这次他还参加了3分投篮大赛，但是发挥不佳首轮遭到淘汰 。2008年5月14日，他在季后赛的总得分超越前活塞队员伊赛亚·托马斯成为活塞队历史上的第一 。 2011-12赛季，效力活塞9年的理查德·汉密尔顿与公牛队签了两年1000万的合同，入主公牛队 。2012年11月27日，NBA常规赛雄鹿队客场94-93战胜公牛队的比赛，汉密尔顿拿下全场最高的30分。2012-13赛季，汉密尔顿为公牛队出战50场，场均得到8分4助攻，命中率为9%，这是他自新秀赛季以来第一次场均得分低于两位数 。2013年07月11日，公牛队宣布裁掉了“老将”理查德·汉密尔顿，公牛队将支付汉密尔顿下赛季合同中受保障的100万美元，而汉密尔顿将离开公牛队，成为自由球员 。2015年2月27日，37岁的理查德·汉密尔顿正式宣布退役，结束了长达14年的职业生涯 。

汉密尔顿:NBA的无球跑动之王绝招是跑动摆脱防守球员接球急停跳投他和比鲁普斯以前是活塞的黄金双枪 他主攻 比鲁普斯主传大本就是个防守球员 靠强硬的防守出名 招牌是爆炸头拉希德更不得了 防守 进攻 脾气 每样都是NBA的牛人 比较全能 在媒体眼里被低估 但是在球员眼里是牛人 号称最被低估的大前锋 以前在开拓者和棒子组成恐怖捉弄队友二人组 N个赛季领衔T犯数排行榜 绝招是:先领个T 再好好蹂躏你 比鲁普斯,外称总决赛MVP因为在04年带领活塞打败湖人的F4超豪华组合而来人缘好,打球冷静专攻绝杀以控制比赛节奏称雄以上4人的代表作都是04年活塞对湖人的总决赛当然不得不提小王子了 全能 喜欢丑女 女友是打网球的小威

加盟牛津大学之前，安德鲁·汉密尔顿是美国耶鲁大学本杰明·斯里曼化学教授（Benjamin Silliman Professor of Chemistry）和分子生物物理学和生物化学教授。 2004年10月至2008年10月1日，他是耶鲁大学的教务长（Provost）。2008年6月3日，正式提名为牛津大学校长。2008年6月16日，成为约翰·胡德博士（Dr John Hood，前任牛津大学校长）的继任。2009年10月1日，正式成为牛津大学校长。汉密尔顿主要研究领域是porphyrin，生物超大分子，生物无机化学，临床医用无机化学和化学生物学。 “我们鼓励学生提出质疑”《国际先驱导报》：牛津大学是英语国家的大学鼻祖，您认为是什么样的牛津精神指引着牛津大学长盛不衰？安德鲁·汉密尔顿：是的，正如你所说，牛津大学是英语国家中最古老的高校，我们自己甚至都无从考证建校的具体日期。说到牛津精神，我认为牛津精神中包涵了一所顶级大学所需要的精神。如果让我总结一下，我觉得可能有两点：在教学和科研方面追求卓越；同时鼓励自由向上和勇于挑战的精神。在教学方面，我们坚持导师制，拥有很好的科研环境，为学生提供了尽可能优秀的教学环境，这些都是牛津引以为豪的地方，也是牛津精神的精髓。牛津大学还是一所开放的高校，在这里任何问题都可以进行讨论，不管是学术上的，还是行政方面的。导师制的延续就是一个很好的例子，学生可以与导师面对面就任何问题交换意见，我们鼓励学生提出质疑。因此，在我看来，精益求精和自由开放的讨论，是牛津精神的两个重要方面。Q：“学院制”是现代大学普遍实行的一种内部管理制度，但如何划分学院，各国做法不同。中国高校普遍按照专业类别划分院系，但牛津大学和剑桥大学的“学院制”不同与此，是按学生住所、教学住所和以学科方向为依据划分的。您能谈谈牛津大学的“学院制”有哪些特点吗？A：学院制在牛津大学已经拥有800多年历史了，是牛津大学的重要组成部分。现有38所学院，每所学院的人数从500到700人不等。其中，30所是混合学院，这些学院既有本科生也有研究生；7所学院仅招收研究生；还有1所学院没有学生，只接收访问学者。我认为，学院制具有很多好处。首先，这些学院就像不同的社区在牛津大学的大环境下提供了一个教学和社交的小环境，让新生更容易融入其中。其次，学院制非常重要的一点是，实现了学科交叉和多元性。我们的学院不是按照专业领域划分的，我们没有物理学院、化学学院，相反，每个学院都拥有较为广泛的学科组成。这一点很重要。一个来到牛津学物理的学生都会发现，和他在同一学院居住和学习的同学，专业可能是哲学、法语、工程或者其他学科。这为学生们提供了很好的机会，了解和熟悉其他很多不同学科的观点及思维方法。同一学院的学生们有机会在每天的早餐、午餐和正餐中认识彼此，从各自专业的角度讨论问题。Q：中国的高校几乎都是按照专业学科划分的学院。您认为哪种组织结构更好？A：我不会简单地判定孰优孰劣，因为每一座高校所选择的组织结构都是其独特历史的反映。在牛津，我们相信我们所选择的结构是最适合牛津大学的，也是最好的。在拥有学院制的同时，也有系别的划分，学生和教职员工与这两者都有联系。Q：至今牛津大学坚持的昂贵“导师制”，目前都面临哪些主要困难？A：是的，“导师制”是昂贵，现在是这样，一直以来都是。我很确定，经济因素是“导师制”将面对的最大的坎儿。我们估算过，虽然每个学科差异较大，比如医学和自然科学可能会更贵，但平均下来，一名牛津大学的本科学生每学年导师制需要花费7万镑左右。目前，英国政府给每个学生提供5000镑补助，学费中用于支付导师制为3000镑，因此还有很大的差额。学校不得不从其他途径寻找赞助和补贴，这对我们坚持导师制而言相当困难。经济因素之前就是一大挑战，而英国政府削减开支后，挑战仍将继续。学术成果的评判标准绝不唯一Q：您既是牛津大学校长，也是一位化学家。在您看来，牛津大学的科研环境是怎样的？A：非常好！牛津大学拥有杰出的科学院系，在自然科学领域和医学领域都作出了很多非常重要的贡献，对此我们非常引以为豪。我个人也很高兴在担任校长的同时，也承担化学系教授的工作。在最近一次的英国高等教育学术评估中，牛津大学在科研排行中首屈一指。在科研和生物医学方面，我们是一所非常有实力、有活力的重要机构。Q：中国高校往往依据论文数量来评定教师和学生的科研水平。对此，您怎么看？牛津大学有怎样的评判标准？A：我觉得，在评价学术研究和学术成果时，绝不能只有某一种判断标准。牛津大学在判断科研成果时，会衡量很多不同因素。发表论文的数量是衡量标准之一，但我们还会评判论文内容的重要性，在同一领域进行横向比较。在竞争相对激烈的领域，是否具有吸引和留住科研基金能力，也是我们关注的一个方面。此外，我们还关注科研的创新性和创造力。牛津大学的评判标准是多元化的。Q：我们知道，牛津大学的Isis中心主要承担了科研成果转化的重要职能。您能否具体谈谈牛津大学在科研成果转化方面的经验？A：是的，你对我们的情况很了解。我们很自豪创办了Isis创新有限公司，它在转化牛津大学的科研成果方面发挥了重要作用。(1988年创办的Isis创新有限公司是牛津大学全资控股的技术转移公司)牛津这座城市在英国经济生活中扮演了重要角色，过去是，现在也是。而牛津大学在其中的作用不容小觑。Isis主要是发现和完善牛津大学的科研成果，发掘其中对社会有益的部分，并通过多种不同形式将其进行技术转移和转化。他们协助牛津大学的科研人员将其研究成果的知识产权商业化，包含专利申请，许可授权，衍生公司等。在过去几年间，Isis平均每几周就组建一个衍生公司。我们非常自豪，Isis已经在30多个国家和地区建立了很多成功的衍生公司。科研成果转化在今后仍将是我们非常重视的工作。Q：您即将启程访问中国，期间将参加清华大学的百年校庆。有什么想对中国学子说的？A：我非常期待这次的中国之行，此行有多个目的。最重要的是，我将和很多世界著名高校的同仁一起参加清华大学的百年校庆。能够收到邀请，我倍感荣幸。牛津大学与中国在过去400多年间一直有很深的渊源，这种联系今天已经拓展到语言、文化、经济、健康等诸多领域。早在17世纪时，牛津还找不到一个懂中文的人，但现在，我要很高兴地说，有近750名中国学生在牛津大学学习。牛津大学的中国中心在不断壮大，在中国问题研究方面发挥着越来越重要的作用。牛津大学出版社也在英文教学方面发挥了重要作用。我此行还将去香港出席牛津大学出版社在港运营50周年纪念活动。另外，牛津大学将设立一个促进中英学生交流的新项目，资助更多中国学生到牛津求学，也推动牛津学生到中国学习。这一项目名为“利丰奖学金”，由香港冯经纶慈善基金资助，将从今年夏季开始，每年资助一些中国学生到牛津大学进行学习和研究，并推动牛津大学的学生到中国学习。