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红色芍药
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cat20121028

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个人认为第一步是做好薪酬专项调查工作。薪酬调查是薪酬设计中的重要环节,通过调查了解薪酬市场状况,了解企业内部员工对薪酬标准的心理预期等等。第二步是优化薪酬组成结构比例。优化公司专业技术人才薪酬模式,在薪酬结构中增加激励成分(可变成分)的比重,减少固定成分的比重,突显激励成分的激励效果。第三步是进一步探索多种薪酬分配方式。实行年薪制、岗位等级工资制、协议工资制等多种工资分配形式,因岗定薪,异岗异薪。在工资总量调控中,突出以经济效益为中心,建立资产经营责任制、资本考核责任制、目标利润责任制、目标费用责任制等不同性质单位的调控办法,同时鼓励各单位采取灵活多样的形式搞活内部分配方式,充分调动专业技术人才积极性。专业技术人才的岗位工资实行岗变薪变、易岗易薪的动态管理模式。建立宽带式的专业技术人员岗位工资的岗级、档次。分享总结自华恒智信相关案例

zh经济师宽带薪酬结构

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霏霏头头

【答案】B【答案解析】宽带薪酬的特点有:①支持扁平型组织结构;②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高;③有利于岗位变动;④能密切配合劳动力市场上的供求变化;⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变;⑤有利于推动良好的工作绩效。

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