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从事物资管理工作需要学习以下知识: 1计划控制 即根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划,并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量,控制项目材料采购进度和采购数量。 2生产计划 根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划,并根据实际情况和项目计划随时调整,使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。 3采购 根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析,并制订完整的采购计划;严格地控制供应商的交货期和交货数量; 4研究 收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料;对主要外购材料的价格趋势进行预测;对供应商成本和能力进行分析;开发新的、更为有效的数据处理方法,从而使物料系统更加高效地运转。 5质量控制 即对供应商的交货及时进行来料检查,及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品,保证车间及时得到物料供应,保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。 6物料收发 负责物料的实际接收处理、验明、通知质量作来料质量检验,以及将物料向使用地点和仓储地点发送。 7仓储 对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存,对储存过程中可能变质或腐蚀的物料,应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放。 8库存控制 定期检查物料库存状况,加强物料进出库管理;随时掌握库存变化情况,发现任何异常(包括呆滞料,库存积压或0库存)情况,及时向采购通报。 考取证书: 1、国企施工单位年限职称。 2、造价师证书,这个证书比较值钱,通过考取这个证书,可以了解到整个项目施工所用物资的数量和价格。
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中国加入WTO之后,越来越多的海外企业在中国成立采购中心,我国采购行业中的众多企业需迅速提高自身采购人员的素质和技能来应对挑战,同时我国对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增。既具有专业理论知识,又具有丰富实践经验的专业采购人员,已成为我国目前非常紧缺的人才。 经培训考核合格者将获得国家人力资源和社会保障部颁发《中华人民共和国职业资格证书》(天津验印)及国家职业资格实验基地考核证书,作为优秀技能人才(技师)证明,是晋升求职的必备条件,并载入个人档案,与薪酬挂钩;可获免税政府津贴、工作满5年户口落户北京、每月涨退休金等方面政策奖励;也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。证书实行统一编号,全国通用,终身有效。你是单位要凭职称吗?
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你好,我也是一样的,可以给你点建议:1、国企施工单位搞物资你可以根据年限评职称。2、掌握你所采购物资所执行的相应网站的价格,例如“我的钢铁网”,平时可以统计每天网上价格,一个月做一次曲线图,一年把12个月的价格做个曲线图,你可以根据这些曲线了解到钢厂走势,在采购的过程中,可以合理的节约采购成本。节约之后,领导也会满意的,渐渐的你就会升值啊什么的。3、学习建筑材料,要掌握每种材料的性能,用途及国家标准。这个你在当当网或是卓越搜最新出版的都行。4、要学习国家现行标准,这个网上就可以找到。5、建议考取造价师的证书,首先这个证书比较值钱,其次,通过考取这个证书,你可以了解到整个项目施工所用物资的数量和价格,有利于你的工作,平时考取完之后,可以把这个证书挂在哪个公司,可以有钱赚的。勤往工地跑跑,跑完一个工地你会学习这一类的项目用料什么的,比看书好多了。还有,别太相信太多证书,证书除非挂到别的单位有钱赚,别的用途不是很大(个人建议)。实践比什么都重要。
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