• 回答数

    2

  • 浏览数

    128

爱美食的NANA
首页 > 职业资格证 > 一级造价师的工作原理是什么

2个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

小小千寻小尼玛

已采纳
【导读】相信各位备考一级造价工程师的考生,已经进入了备考的关键时期,为此小编整理了一级造价工程师考试《造价管理》考试重点,希望大家可以有针对性的复习备考,希望对大家有所帮助。竣工阶段造价管理知识点1:工程价款结算及其审查一、工程价款结算的主要方式和内容(一)工程价款的结算方式主要有以下两种:(1)按月结算。(2)分段结算。(二)工程价款结算的主要内容工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。二、工程竣工结算的审查【注意】对于采用工程量清单计价方式签订的单价合同,应审查施工图以内的各个分部分项工程量,依据合同约定的方式审查分部分项工程价格,并对设计变更、工程洽商、工程索赔等调整内容进行审查。(一)施工承包单位的内部审查知识点2:工程质量保证金的预留与返还质量保证金是建设单位与施工承包单位在工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留、用以保证施工承包单位在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。一、缺陷责任期的起算时间及延长二、工程质量保证金的预留三、质量保证金的返还发承包阶段造价管理知识点1:施工招标方式和程序一、施工招标方式1.公开招标2.邀请招标二、施工招标程序知识点2:施工招标策划一、施工标段划分对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,有利于控制工程造价。划分施工标段时,应考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。二、合同计价方式施工合同中,计价方式可分为三种,即总价方式、单价方式和成本加酬金方式。决策阶段造价管理知识点1:工程项目策划一、工程项目策划的主要作用(一)构思工程项目系统框架首要任务是进行工程项目的定义和定位,全面构想一个待建项目系统。需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。(二)奠定工程项目决策基础(三)指导工程项目管理工作二、工程项目策划的主要内容三、多方案比选工程项目多方案比选主要包括:工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选,甚至包括污染防治措施方案比选等。知识点2:经济评价的内容、方法和原则一、工程项目经济评价的内容工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。二、工程项目经济评价内容和方法的选择三、工程项目经济评价应遵循的基本原则1.“有无对比”原则。2.效益与费用计算口径对应一致的原则。3.收益与风险权衡的原则。4.定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主的原则。5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则。价值工程知识点1:基本原理和工作程序一、基本原理(一)价值工程及其特点1.概念:以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”,是对象的比较价值。(二)提高产品价值的途径1.在提高产品功能的同时,又降低产品成本;2.在产品成本不变的条件下,提高产品的功能;3.保持产品功能不变的前提下,降低产品的寿命周期成本;4.产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高;5.产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。知识点2:价值工程对象的选择一、对象选择的一般原则二、对象选择的方法因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法。知识点3:功能的系统分析功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。一、功能分类二、功能定义以简洁的语言对产品的功能加以描述。这里要求描述的是“功能”,而不是对象的结构,外形或材质。三、功能整理四、功能计量子功能的量化方法:理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等。以上就是小编为大家带来的“一级造价工程师考试《造价管理》考试重点”,想要报考的小伙伴仔细看清楚哦。要在理解的基础上进行记忆,备考在即,抓紧时间吧。如果各位还想了解其它关于一级造价工程师备考经验的相关信息。关注小编及时推送。

一级造价师的工作原理是什么

315 评论(14)

仁义小红累不爱

工程造价管理:运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的,符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。(一)工程造价管理的目标和任务 l、工程造价管理的目标 工程造价管理的目标是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。 2、工程造价管理的任务 工程造价管理的任务是:加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。 (二)工程造价管理的基本内容 工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。 1、工程造价的合理确定 所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。 2、工程造价的有效控制 所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有效地控制工程造价应体现以下三项原则: ⑴以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。 ⑵实施主动控制,以取得令人满意的结果。 ⑶技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。 (三)工程造价管理的组织 工程造价管理的组织,是指为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动,以及与造价管理功能相关的有机群体。它是工程造价动态的组织活动过程和相对静态的造价管理部门的统一。具体来说,主要是指国家、地方、部门和企业之间管理权限和职责范围的划分。 工程造价管理组织有三个系统: 1、政府行政管理系统 国务院建设行政主管部门的造价管理机构在全国范围内行使管理职能,在工程造价管理工作方面承担的主要职责是: ⑴组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施。 ⑵组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额。 ⑶监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施。 ⑷制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行,制定工程造价管理专业技术人员执业资格标准。 ⑸负责全国工程造价咨询企业资质管理工作,审定全国甲级工程造价咨询企业的资质。 省、自治区、直辖市和国务院其他主管部门的造价管理机构在其管辖范围内行使相应的管理职能;省辖市和地区的造价管理部门在所辖地区内行使相应的管理职能。 2、企事业单位管理系统 企事业单位对工程造价的管理,属微观管理的范畴。 3、行业协会管理系统 在全国各省、自治区、直辖市及一些大中城市,先后成立了工程造价管理协会,对工程造价咨询工作和造价工程师实行行业管理。 中国建设工程造价管理协会的业务范围包括: ⑴研究工程造价管理体制改革、行业发展、行业政策、市场准入制度及行为规范等理论与实践问题。 ⑵探讨提高政府和业主项目投资效益、科学预测和控制工程造价,促进现代化管理技术在工程造价咨询行业的运用,向国务院建设行政主管部门提出建议。 ⑶接受国务院建设行政主管部门委托,承担工程造价咨询行业和造价工程师执业资格及职业教育等具体工作,研究提出与工程造价有关的规章制度及工程造价咨询行业的资质标准、合同范本、职业道德规范等行业标准,并推动实施。 ⑷对外代表我国造价工程师组织和工程造价咨询行业与国际组织及各国同行组织建立联系与交往,签订有关协议,为会员开展国际交流与合作等对外业务服务。 ⑸建立工程造价信息服务系统,编辑、出版有关工程造价方面刊物和参考资料,组织交流和推广工程造价咨询先进经验,举办有关职业培训和国际工程造价咨询业务研讨活动。 ⑹在国内外工程造价咨询活动中,维护和增进会员的合法权益,协调解决会员和行业间的有关问题,受理关于工程造价咨询执业违规的投诉,配合国务院建设行政主管部门进行处理,并向政府部门和有关方面反映会员单位和工程造价咨询人员的建议和意见。 ⑺指导各专业委员会和地方造价管理协会的业务工作。 ⑻组织完成政府有关部门和社会各界委托的其他业务。

354 评论(10)

相关问答